【正文】 44 / 44。 與指揮部及監(jiān)理單位取得聯(lián)系，請(qǐng)指揮部及監(jiān)理單位對(duì)平交口的臨時(shí)封閉交通做好協(xié)調(diào)工作。 為加快進(jìn)度,根據(jù)本工程特點(diǎn)，考慮分路段全封閉施工進(jìn)行安排。 工程完工后，對(duì)留有的瀝青砼殘?jiān)€進(jìn)行清理成堆，并用汽車(chē)運(yùn)出，保證環(huán)境衛(wèi)生。側(cè)平石邊緣可設(shè)流動(dòng)擋板，跟隨攤鋪機(jī)移動(dòng)，以免瀝青料污染側(cè)平石。 ，合理安排好該段范圍施工組織，不影響市民正常的生產(chǎn)生活。 ，提高全體職工的環(huán)保意識(shí)，并自覺(jué)遵守國(guó)家和地方所有關(guān)于控制環(huán)境污染的法律和法規(guī)。 環(huán)境保護(hù) ，把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書(shū)的形式層層分解 到有關(guān)單位和個(gè)人，列入承包合同和崗位責(zé)任制。 ，編制有針對(duì)性文明施工制度，成立文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 ，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人任組員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)文明安全工作，檢查督促文明施工情況。 、材料堆放有序，嚴(yán)禁亂扔亂放，減少浪費(fèi)。施工中要樹(shù)立良好的企業(yè)形象，除遵守有關(guān)章程規(guī)定外，針對(duì)本工程特點(diǎn)還產(chǎn)將強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面： 文明施工 、車(chē)輛的出入口，主要出入口處設(shè)大門(mén)，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)值班。 通過(guò)以上措施，項(xiàng)目部可以保證必要的勞動(dòng)力人數(shù)，維持正常生產(chǎn)。，滿足勞動(dòng)力需要量。（具體見(jiàn)“勞動(dòng)力計(jì)劃”）另外，為保證工程的質(zhì)量，勞動(dòng)力必須有一定數(shù)量的技術(shù)嫻熟的工人，進(jìn)行瀝青砼的攤鋪工作。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，勞動(dòng)力高峰出現(xiàn)在進(jìn)場(chǎng)后第2天。六、主要機(jī)具使用計(jì)劃?rùn)C(jī)械名稱(chēng)規(guī)格、型號(hào)數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注瀝青攤鋪機(jī)德國(guó)產(chǎn)ABG423輪式攤鋪機(jī)各1臺(tái)開(kāi)工前雙鋼輪壓路機(jī)英格索蘭DD－1103臺(tái)開(kāi)工前膠輪壓路機(jī)1臺(tái)開(kāi)工前25t平板打夯機(jī)JAPAN2套開(kāi)工前全站儀SOKIA SET5001臺(tái)開(kāi)工前水準(zhǔn)儀國(guó)產(chǎn)1臺(tái)開(kāi)工前發(fā)電機(jī)50KW1臺(tái)開(kāi)工前灑水車(chē)4000L1臺(tái)開(kāi)工前七、勞動(dòng)力安排計(jì)劃及措施勞動(dòng)力需求情況：根據(jù)本工程進(jìn)度安排計(jì)算，前期準(zhǔn)備約需要?jiǎng)趧?dòng)力 40個(gè)工日，瀝青砼路面工程需320個(gè)工日，掃尾工作需要30個(gè)工日。 1各單位及居民出入口施工中安排專(zhuān)人維護(hù)交通，以保證行人出入安全。 雨天施工注意排水及防滑措施。 施工人員必須配戴安全帽并持證上崗。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一架設(shè)和維護(hù)，設(shè)置觸電保護(hù)器，各種電器開(kāi)關(guān)需設(shè)箱加鎖，由專(zhuān)職持證電工負(fù)責(zé)管理。 堅(jiān)持圍擋作業(yè)，把交通區(qū)同作業(yè)區(qū)嚴(yán)格分隔開(kāi)來(lái)，在多變的施工現(xiàn)場(chǎng)，安排專(zhuān)人隨時(shí)調(diào)整清理車(chē)輛和行人通道。 設(shè)置專(zhuān)職安全員，巡查工地生產(chǎn)安全，檢查落實(shí)安全設(shè)施，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。具體如下： 建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)把安全當(dāng)頭等大事來(lái)抓，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策法規(guī)。D、邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)施工機(jī)械的代理商組織改性瀝青路面施工操作人員的培訓(xùn)工作，使主要的機(jī)械操作手有一個(gè)明確的概念。 B、由公司設(shè)備部門(mén)和技術(shù)質(zhì)量部門(mén)對(duì)瀝青加工廠的操作人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)和生產(chǎn)知識(shí)及質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，使參加具體施工作業(yè)的人員知道該做什么，怎么做，具體的標(biāo)準(zhǔn)是什么，由誰(shuí)進(jìn)行檢驗(yàn)和認(rèn)可，需要進(jìn)行哪些必要的記錄和檢驗(yàn)工作。 （6）人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn) 根據(jù)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系的要求，公司將在施工過(guò)程中結(jié)合任務(wù)的情況，對(duì)參加施工和管理的人員進(jìn)行認(rèn)真的培訓(xùn)和教育工作。20mmT0911無(wú)側(cè)石不少于設(shè)計(jì)寬度壓實(shí)度每2000m2檢查1組逐個(gè)試件評(píng)定并計(jì)算平均值實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)密度的97%（98%）最大理論密度93%（94%）試驗(yàn)段密度的99%（99%）T092T0922 （4）鉆芯取樣后的孔洞應(yīng)修補(bǔ)完好，直至監(jiān)理工程師滿意為止。f、每次試驗(yàn)的結(jié)果必須存底備查，并在需要時(shí)提交監(jiān)理工程師審閱。 d、生產(chǎn)及運(yùn)輸過(guò)程的溫度控制如下表所示：瀝青種類(lèi)石油瀝青AH70瀝青加熱溫度（℃）155～165礦料加熱溫度（℃）比瀝青加熱溫度高5～10（填料不加熱）瀝青混合料出廠溫度（℃）140～165混合料貯料倉(cāng)貯存溫度（℃）貯料過(guò)程中溫度降低不超過(guò)10運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)的溫度（℃）不低于145 瀝青混合料出廠前需逐車(chē)檢查溫度，溫度過(guò)高或過(guò)低均不出廠。 礦料級(jí)配組成符合施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的范圍。 b、瀝青 每批瀝青需做三大指標(biāo)(軟化點(diǎn)、針入度、延度)試驗(yàn)。 制定更為嚴(yán)格的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 為確保優(yōu)良工程，我公司將根據(jù)本工程的情況，結(jié)合現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定公司內(nèi)部用于本工程的更為嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并要求達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)的合格率大于90%方能算為合格。 定期進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作總結(jié)制度 每周對(duì)本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行一次全面測(cè)量及評(píng)估，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)，找出主要矛盾。對(duì)因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的，視事故大小，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)公司、監(jiān)理及業(yè)主并以書(shū)面形式記錄報(bào)告過(guò)程。 操作人員必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)，不得野蠻施工。否則在發(fā)生地掛標(biāo)識(shí)“不合格”，并采取返工或返修措施，直至驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收、檢驗(yàn)，未經(jīng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)合格的工序不得放行。 工程中間檢測(cè)、驗(yàn)收制度 隱蔽工程進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收制度：班組自檢——項(xiàng)目部質(zhì)安員檢驗(yàn)——公司質(zhì)安員檢驗(yàn)。 作業(yè)班組按任務(wù)單的要求完成任務(wù)后，施工員檢查任務(wù)完成是否滿足要求，質(zhì)安員檢查質(zhì)量是否符合規(guī)定，材料員檢查材料耗用量是否超出定額要求，并交下道工序作業(yè)班組驗(yàn)收。 工程任務(wù)單制度 由主管施工員開(kāi)據(jù)任務(wù)單給作業(yè)班組，書(shū)面明確當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 技術(shù)交底必須反復(fù)詳細(xì)進(jìn)行，不斷總結(jié)，以達(dá)到工藝技術(shù)不斷提高。 公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行圖紙會(huì)審，匯總圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)三方，以求得解決辦法。 為確保本工程的順利進(jìn)行，在科學(xué)的管理下精心組織施工，充分體現(xiàn)“管理就是生產(chǎn)力”這一企業(yè)管理中心內(nèi)容，在本公司現(xiàn)有完善的管理制度下，結(jié)合本工程的特點(diǎn)及業(yè)主的要求，擬在本工程推行如下管理制度： 技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)交底制度 主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的會(huì)審和最終審批工作。因此，我們根據(jù)這一特點(diǎn)及業(yè)主要求，確定工程質(zhì)量目標(biāo)，確保達(dá)到優(yōu)良工程。 拌和場(chǎng)設(shè)于公司瀝青廠。 水、電源就近搭接。（3）加強(qiáng)項(xiàng)目部思想工作，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，分期提出奮斗目標(biāo)，以此推動(dòng)工程施工進(jìn)度，確保計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)。管理保障措施：（1）建立高效的項(xiàng)目管理體制，統(tǒng)籌安排整個(gè)工程的設(shè)備調(diào)度、勞動(dòng)力調(diào)配，掌握形象進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。同時(shí)考慮瀝青砼路面施工為24小時(shí)持續(xù)作業(yè)，因此必須合理分配好班組，且充分發(fā)揮機(jī)械作業(yè)程度以減少勞動(dòng)強(qiáng)度，確保施工過(guò)程中有充足的勞動(dòng)力維持正常生產(chǎn)。交通組織保障：（見(jiàn)交通組織措施） 水電保障：沿道路一側(cè)建立水電走廊，同時(shí)自備一臺(tái)4000L灑水車(chē)和50KW發(fā)電機(jī)一臺(tái)，以防停水停電。機(jī)具、材料保障：根據(jù)施工進(jìn)度安排，列出機(jī)具、材料使用計(jì)劃（詳見(jiàn)主要機(jī)具使用計(jì)劃、主要材料、構(gòu)件用量計(jì)劃），對(duì)項(xiàng)目部、公司現(xiàn)有機(jī)具設(shè)備進(jìn)行全面檢修保養(yǎng)，確保以最佳狀態(tài)投入生產(chǎn)。組織構(gòu)框圖如下：組織構(gòu)框圖根據(jù)實(shí)際情況，路面施工隊(duì)分四個(gè)班組，分別負(fù)責(zé)路基清掃、檢查井調(diào)整、潑涂粘層油施工、路面攤鋪等工序。設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理各1人，由總公司派遣經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員擔(dān)任。 組織保障： 為優(yōu)質(zhì)高速地完成阜埠河路瀝青砼路面分項(xiàng)工程，總公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究決定，派出公司優(yōu)秀的施工技術(shù)力量