【正文】 漯河市現(xiàn)代工程咨詢有限公司管理制度 現(xiàn)代監(jiān)理 誠信服務(wù) 漯河現(xiàn)代工程咨詢有限公司 20 （二十三） 考勤制度 上班制度：每天 8 點(diǎn)半開始上班，超過 15 分 鐘按遲到論處，超過半小時以上按礦工論處，上班期間必須在辦公室或者工地現(xiàn)場，不得曠工，不得早退，有事請假。 竣工后的回訪內(nèi)容有以下幾方面： （ 1）對工程項目建設(shè)期間監(jiān)理工作的滿意程度及改進(jìn)意見； （ 2）觀察工程情況，訪談業(yè)主及具體使用人員，了解使用情況； （ 3）就工程情況與業(yè)主交換意見，產(chǎn)生問題參與簽定質(zhì)量責(zé)任； 顧客反饋意見及回訪活動的結(jié)束由經(jīng)營部整改匯總后， ISO9000 辦公室進(jìn)行分析，提出改進(jìn)工作措施，報管理者代表批準(zhǔn)執(zhí)行，形成所有書面意見由辦公室保存。 （ 2）對主要監(jiān)理工程師的工作意見征求，主要反映德、勤、績、能四方面。 （ 2）書面的：在口頭征求意見的同時，以標(biāo)準(zhǔn)表格方式請業(yè)主代表填寫書面反饋意見，并于一周內(nèi)取回。 反饋征求意見活動，由公司總工程師、管理者代表、經(jīng)營部 長、監(jiān)理部長及其它相關(guān)人員組成，工程竣工后的回訪活動由以上人員及總監(jiān)理工程師參加。 工程竣工驗收后的監(jiān)理工作總結(jié)報告： 在工程項目竣工驗收后一個月內(nèi)，總監(jiān)理工程師須組織編寫工程項目的監(jiān)理工作總結(jié)漯河市現(xiàn)代工程咨詢有限公司管理制度 現(xiàn)代監(jiān)理 誠信服務(wù) 漯河現(xiàn)代工程咨詢有限公司 19 報告 . a、工程概況； b、監(jiān)理過程的情況； c、取得的成績； d、存在的問題； 監(jiān)理工作總結(jié)報告應(yīng)報總工程師簽章后送業(yè)主一份。 （ 6）結(jié)論。 （ 4）地基與基礎(chǔ)分部工程中，涉及樁基工程的質(zhì)量檢測結(jié)論，基槽承載力檢測結(jié)論；涉及結(jié)構(gòu)安全及使用功能的檢測結(jié)論；建筑物沉降觀測資料。 （ 2）工程檢驗批、分項、分部、單位工程的劃分情況。 監(jiān)理月報：每月 1 至 5 日由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表組織編寫工程監(jiān)理月報，對上月工程施工情況及監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)，具體內(nèi)容及編寫方法見 WI13 《監(jiān)理月報制度》。 工程竣工后一個月內(nèi)，總監(jiān)理工程師組織編寫工程項目的監(jiān)理工作總結(jié)報告，并組織監(jiān)理工程師整理出監(jiān)理工作資料后，移交給業(yè)主送檔案館存檔。 監(jiān)理工程師參加由業(yè)主組織的竣工驗收工作，以工程質(zhì)量評估報告形式獨(dú)立發(fā)表竣工驗收意見。對發(fā)現(xiàn)的問題，書面通知承包商進(jìn)行整改，監(jiān)理工程師在對整改結(jié)果進(jìn)行檢查確認(rèn)后，方可由總監(jiān)理工程師簽署意見同意承包商提交竣工驗收申請報告。 結(jié)合監(jiān)理工程師在工程建設(shè)過程中的監(jiān)督、檢查及觀察記錄，提出工程質(zhì)量評估報告，獨(dú)立、客觀地對工程質(zhì)量作出評定。 （ 5）組織觀感質(zhì)量的檢查驗收，簽 署意見。 （ 3）審查單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程有關(guān)安全和功能的檢測資料是否完整。 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織竣工初步驗收：按照國標(biāo)《建筑工程施工質(zhì)量驗驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，從幾方面審查承包商的竣工報告和竣工資料： （ 1）詳細(xì)核查承包商提交的質(zhì)量控制資料。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。 （二十）竣工驗收制度： 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對當(dāng)月工程項目重大活動（首次例會、開工、主體封頂、交工、領(lǐng)導(dǎo)視察）及關(guān)鍵部位質(zhì)量，現(xiàn)場安全文明施工動態(tài)等應(yīng)在月報中及時反映。 （ 10）安全文明施工監(jiān)理月報； （ 11）工程照片。 （ 8）本月各方（建設(shè)單位、設(shè)計單位、承建商等）和項目監(jiān)理辦發(fā)、收文及處理結(jié)果。 （ 5）本月參建方施工活動資料； （ 6）本月參建方提出的問題及監(jiān)理方答復(fù)。 （ 3）工程質(zhì)量 a、本月工程質(zhì)量情況分析； b、本 月采取的工程質(zhì)量措施及效果。 （十九）監(jiān)理月報制度： 監(jiān)理月報由總監(jiān)理工程師組織編制。 對現(xiàn)場出現(xiàn)的工程事故及重大技術(shù)問題，總監(jiān)及技術(shù)部負(fù)責(zé)人須及時到場進(jìn)行處理； 巡視工作的主要內(nèi)容為： （ 1）現(xiàn)場監(jiān)理工程師的職業(yè)道德及工作表現(xiàn)； （ 2）勞動紀(jì)律及掛牌上崗執(zhí)行情況； （ 3）有關(guān)技術(shù)資料的整理情況； （ 4）工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價控制、安全文明施工、工程撥款等情況； （ 5）協(xié)助解決現(xiàn)場監(jiān)理人員的實際困難。 總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助安全監(jiān)督站做好安全管理工作。 施工單位在動力設(shè)備、輸電 線路、地下管道密封防震車間、易燃易爆地段以及臨近交通要道附近施工時，施工開始前應(yīng)向監(jiān)理工程師提出安全防護(hù)措施，專業(yè)監(jiān)理工程師有義務(wù)及時檢查安全情況，并做好記錄后填寫《安全檢查及隱患整改通知》，經(jīng)總監(jiān)理工程漯河市現(xiàn)代工程咨詢有限公司管理制度 現(xiàn)代監(jiān)理 誠信服務(wù) 漯河現(xiàn)代工程咨詢有限公司 15 師審核簽認(rèn)后發(fā)給施工單位。 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時督促施工單位嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，采取必須的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。 所有資料均按規(guī)定存檔。 有關(guān)隱蔽工程簽證應(yīng)及時去現(xiàn)場復(fù)核。 監(jiān)理工程師和甲方代表對報告內(nèi)工程量共同進(jìn)行計量核實并簽字確認(rèn)，監(jiān)理工程師起審核作用，甲方代表起審定作用。 對施工單位超出設(shè)計圖 紙范圍和因施工單位原因造成返工的工程量，監(jiān)理人員不予計量。施工單位收到通知不參加計量，計量結(jié)果有效，作為工程款支付的依據(jù)。 設(shè)計變更通知 （十六）技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證（工程量計量）制度： 計劃內(nèi)工程量為甲方和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的按施工圖紙施工的工程以及按圖紙會審意見 或按增減工程量審批制度批準(zhǔn)的項目的工程量。 經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的設(shè)計變更，由設(shè)計單位將更改的圖紙或通知送交業(yè)主，再由業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)理、承建商、質(zhì)量監(jiān)督等單位。 設(shè)計變 更必須由設(shè)計單位作出施工修改圖或設(shè)計變更通知單，才能實施工程施工。 設(shè)計變更提出可以是設(shè)計、承建商、監(jiān)理或者業(yè)主等。 1監(jiān)理人員因未認(rèn)真執(zhí)行旁站監(jiān)理，導(dǎo)致施工質(zhì)量問題不能及時發(fā)現(xiàn)和糾正者，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，應(yīng)按照質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷的處理方法進(jìn)行處理。因此監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理中，應(yīng)做好必要的監(jiān)測記錄，作為質(zhì)量跟蹤檔案資料。 旁站監(jiān)理的主要對象是質(zhì)量控制點(diǎn)，它涉及重點(diǎn)結(jié)構(gòu)部位，影響質(zhì)量的關(guān)鍵是工序、操作、施工順序、技術(shù)參數(shù)、材料、機(jī)械、自然條件、施工環(huán)境等。 旁站監(jiān)理一般由監(jiān)理員和專業(yè)工程師執(zhí)行。 旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理時，如果發(fā)現(xiàn)承包商有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為，有權(quán)制止并責(zé)令施工單位立即整改。 （ 4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。 （ 2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。 （ 3）項目監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理方案同時送業(yè)主、承包商 和工程所在地的建設(shè)行政主管部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)各一份。至于其他部位或工序是否需要旁站監(jiān)理，可由業(yè)主與監(jiān)理單位根據(jù)工程具體情況協(xié)商確定。 在實施旁站監(jiān)理工作中，如何確定工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，必須結(jié)合具體的專業(yè)工程而定。 中間驗收合格，且須移交業(yè)主使用的項目，尚應(yīng)辦理移交使用的有關(guān)手續(xù)。 中間驗收完畢后，總監(jiān)理工程師組織中間驗收會議，并形成會議紀(jì)要分發(fā)各單位。 參加中間驗組應(yīng)包括業(yè)主、承建商、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理等單位人員。 （十三）單位工程、單項工程中間驗收制度： 必要的情況下，可以組織單位工程、單項工程中間驗收。 檢驗批及分項工程由監(jiān)理工程師（業(yè)主項目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織承包商項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。如經(jīng)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不合格，監(jiān)理工程師指令承包商整改，整改后自檢合格再報監(jiān)理工程師復(fù)查。 漯河市現(xiàn)代工程咨詢有限公司管理制度 現(xiàn)代監(jiān)理 誠信服務(wù) 漯河現(xiàn)代工程咨詢有限公司 11 監(jiān)理工程師收到隱蔽工程驗收申請后首先對質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，并在合同規(guī)定的時間內(nèi)到現(xiàn)場檢查，承包商的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同一起到現(xiàn)場。監(jiān)理單位在收到承建單位自檢資料后，由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查并報告項目總監(jiān)，由項目總監(jiān)組織，經(jīng)復(fù)查無誤后，方可辦理隱蔽工程驗收簽證，對重要結(jié)構(gòu)還應(yīng)由設(shè)計單位會同驗收，當(dāng)工程不具備正式開工條件時，不辦理正式簽證手續(xù)。 不合格材料應(yīng)按情況采取降級使用或退場處理，如退場應(yīng)在見證人見證下退場并填寫退場證明書，并蓋承包商公章，報總 監(jiān)理工程師備案。 見證人會同承包商材料送檢人員按規(guī)定的比例和方法對工程材料進(jìn)行樣。 工程材料的抽樣送檢應(yīng)見