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p6b監(jiān)理公司規(guī)章制度(完整版)

2024-12-25 11:31上一頁面

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【正文】 主組織的竣工驗收工作,以工程質量評估報告形式獨立發(fā)表竣工驗收意見。 ( 3)審查單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程有關安全和功能的檢測資料是否完整。對當月工程項目重大活動(首次例會、開工、主體封頂、交工、領導視察)及關鍵部位質量,現(xiàn)場安全文明施工動態(tài)等應在月報中及時反映。 ( 3)工程質量 a、本月工程質量情況分析; b、本 月采取的工程質量措施及效果。 施工單位在動力設備、輸電 線路、地下管道密封防震車間、易燃易爆地段以及臨近交通要道附近施工時,施工開始前應向監(jiān)理工程師提出安全防護措施,專業(yè)監(jiān)理工程師有義務及時檢查安全情況,并做好記錄后填寫《安全檢查及隱患整改通知》,經總監(jiān)理工程漯河市現(xiàn)代工程咨詢有限公司管理制度 現(xiàn)代監(jiān)理 誠信服務 漯河現(xiàn)代工程咨詢有限公司 15 師審核簽認后發(fā)給施工單位。 監(jiān)理工程師和甲方代表對報告內工程量共同進行計量核實并簽字確認,監(jiān)理工程師起審核作用,甲方代表起審定作用。 經有關部門批準的設計變更,由設計單位將更改的圖紙或通知送交業(yè)主,再由業(yè)主轉發(fā)監(jiān)理、承建商、質量監(jiān)督等單位。如發(fā)現(xiàn)質量隱患,應按照質量事故或質量缺陷的處理方法進行處理。 旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理時,如果發(fā)現(xiàn)承包商有違反工程建設強制性標準行為,有權制止并責令施工單位立即整改。旁站監(jiān)理方案同時送業(yè)主、承包商 和工程所在地的建設行政主管部門或其委托的工程質量監(jiān)督機構各一份。 中間驗收完畢后,總監(jiān)理工程師組織中間驗收會議,并形成會議紀要分發(fā)各單位。如經現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不合格,監(jiān)理工程師指令承包商整改,整改后自檢合格再報監(jiān)理工程師復查。 見證人會同承包商材料送檢人員按規(guī)定的比例和方法對工程材料進行樣。 (十一)工程材料/構配件∕設備進場、檢驗制度 : 漯河市現(xiàn)代工程咨詢有限公司管理制度 現(xiàn)代監(jiān)理 誠信服務 漯河現(xiàn)代工程咨詢有限公司 10 專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格執(zhí)行材料、設備見證檢驗和聯(lián)合驗收的規(guī)定,負責檢查和審閱承建單位提供的材質證明和試驗報告,對材質有懷疑的主要材料,應負責抽樣復查,不合格的材料不準使用。 由于業(yè)主或其他非承包商的原因導致工程暫停,在施工暫停原因消失、具備復工條件時,項目監(jiān)理部應及時督促承包商盡快填寫《工程開工 /復 工報審表》報請復工。 規(guī)模大、工藝復雜的工程、群體工程或分期出圖的工程,經業(yè)主批準可分階段報審施工組織設計(方案);技術復雜或采用新技術的分項、分部工程,承包商還應編制該分項、分部工程的施工方案,報項目監(jiān)理部審查。審批意見由項目總監(jiān)簽發(fā)。大型公共建筑、結構復雜、特殊、重要的工程,由項目總監(jiān)組織初審,報公司總工程師,由總工程師組織會審;各專業(yè)監(jiān)理工程師具體進行審查、核對,并對審核的質量負責。應按我公司所制《監(jiān)理工程師日志》的統(tǒng)一格式書寫,敘述準確嚴謹,文字通順清晰。工程會議紀要由現(xiàn)場監(jiān)理人員采用統(tǒng)一的標準格式整理后,及時發(fā)送各參加單位,并上報公司檔案室存檔。 項目監(jiān)理部檢查 ( 1)項目總監(jiān)每月檢查一次專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理日志,及時檢查值班記錄并簽認。 公司主管副總經理負責全公司監(jiān)理工作質量檢查。 (三)掛牌上崗制度 : 為了樹立監(jiān)理工程師的良好形象,增強員工的崗位意識,現(xiàn)對佩戴工作牌上崗的有關事項作以下規(guī)定。漯河市現(xiàn)代工程咨詢有限公司管理制度 現(xiàn)代監(jiān)理 誠信服務 漯河現(xiàn)代工程咨詢有限公司 1 漯河現(xiàn)代工程咨詢有限公司 監(jiān)理人員 管理制度 管 理 制 度 漯河市現(xiàn)代工程咨詢有限公司 臨 穎項目監(jiān)理部 2020 年 1 月 1 日 漯河市現(xiàn)代工程咨詢有限公司管理制度 現(xiàn)代監(jiān)理 誠信服務 漯河現(xiàn)代工程咨詢有限公司 2 目錄 第一部分:工作守則 (一)現(xiàn)場監(jiān)理工作 守則 (二)廉政工作制度 (三)掛牌上崗制度 (四)監(jiān)理工作考評制度 第二部分: 會議制度 (五) 監(jiān)理 會議制度 第 三 部分: 工作職責 (六)監(jiān)理工作日志制度 (七)施工圖紙會審及設計交底制度 (八)施工組織設計(方案)審核制度 (九)工程開工╱復工申請審批制度 (十)質量監(jiān)控制度 (十一)工程材料/構配件∕設備進場、檢驗制度 (十二) 隱蔽工程、檢驗批、分項、分部工程的驗收制度 (十三)單位工程、單項工程中間驗收制度 (十四)工程監(jiān)理旁站制度 (十五)設計變更處理制度 (十六)技術經濟簽證制度 (十七)工程安全督促檢查制度 (十八)工程監(jiān)理巡視制度 (十九)監(jiān)理月報制度 (二十)竣工驗收制度 (二十一)監(jiān)理總結報告制度 (二十二)顧客反饋意見征求及回訪制度 第四部分:考勤及獎懲制度 (二十三) 考勤制度 (二十四) 獎勵條例 (二十五) 處罰條例 漯河市現(xiàn)代工程咨詢有限公司管理制度 現(xiàn)代監(jiān)理 誠信服務 漯河現(xiàn)代工程咨詢有限公司 3 (一 ) 現(xiàn)場監(jiān)理工作紀律 : 現(xiàn)場監(jiān)理人員必須堅持“守法、誠信、公正、科學”的 原則,處理好業(yè)主、監(jiān)理、承包方三者的關系; 現(xiàn)場監(jiān)理人員必須遵守作息時間,如遇連續(xù)施工,則由總監(jiān)另行安排值班人員; 監(jiān)理人員進入工地必須衣著整潔,戴安全帽,并佩戴工作牌,不許穿運動短褲、背心、拖鞋上班; 現(xiàn)場監(jiān)理人員應具有良好的修養(yǎng),語言文明,待人禮貌,保持監(jiān)理工作人中的良好形象; 現(xiàn)場監(jiān)理人員必須服從安排,堅守崗位,不得擅離職守; 現(xiàn)場監(jiān)理人員必須履行自己的職責,及時做好各種監(jiān)理記錄,如實填寫各種報表,并按規(guī)定上報公司歸檔; 現(xiàn)場監(jiān)理人員在連續(xù)施工輪流值班時,必須嚴格交接班制度,各 負其責; 現(xiàn)場監(jiān)理人員不參與工程承包商的施工組織管理,只履行監(jiān)理合同所規(guī)定的職責; 現(xiàn)場監(jiān)理人員在原則性問題上,必須要有堅定的立場,不為任何外界因素所左右; 現(xiàn)場監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)問題,應找承包方管理人員或報告業(yè)主處理,避免直接與工人發(fā)生沖突; 1現(xiàn)場監(jiān)理人員必須遵守安全和文明施工的有關規(guī)定; 1現(xiàn)場監(jiān)理人員除正常下工地檢查外,每天上班、下班前必須下工地作例行的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理; 1現(xiàn)場監(jiān)理人員不參與一切違法活動,不得留宿非直屬親屬; 1現(xiàn)場監(jiān)理人員應遵守業(yè)主的 有關規(guī)章制度。 監(jiān)理及其工作人員不得參與承包單位安排的高消費宴請和娛樂活動;不得接受承包單位提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。 (四)監(jiān)理工作考評制度 : 為了檢查和控制公司監(jiān)理工作質量,提高監(jiān)理服務水平, 特制定本制度。填寫《在建工程建設監(jiān)理質量檢查表》并寫出《檢查報告》,根據(jù)需要,可增加例外或特殊檢查。 (五)工程會議制度 : 為了監(jiān)理部在現(xiàn)場更好的發(fā)揮組織協(xié)調作用,公司制定工程會議制度,由各現(xiàn)場總監(jiān)(或總監(jiān)代表)負責實施。 監(jiān)理工作日志是詳盡記錄工程建設中各種情況的資料,是考核工程狀況的依據(jù)。 審核圖紙,采 用分級負責制: 中小型公建工程,由項目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核。施工組織設計審查會議應有甲方、設計、質檢、施工單位參加,監(jiān)理公司主持,會后要有會議紀要。 規(guī)模大、結構復雜或屬新結構、特種結構的工程 ,項目監(jiān)理部對施工組織設計(方案)審查后,還應報送公司總工程師(監(jiān)理單位技術負責人)審查,提出審查意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā),必要時與業(yè)主協(xié)商,組織有關專業(yè)部門和有關專家會審。 申請開工時,承包商認為已具備開工條件時向項目監(jiān)理部 申報《工程開工 /復工報審表》,監(jiān)理工程師應從以下幾個方面審核: ( 1)工程所在地政府建設主管單位已簽發(fā)施工許可證; ( 2)征地拆遷工作已能滿足工程進度的需要; ( 3)施工組織設計(方案)已獲總監(jiān)理工程師批準; ( 4)測量控制樁、線已查驗合格; ( 5)承包商項目經理部現(xiàn)場管理人員已到位,機具、施工人員已進場,主要工程材料已落實; ( 6)施工現(xiàn)場道路、水、電、通信等已滿足開工要求。項目總監(jiān)對于下發(fā)的各類書面整改通知,事后都應記明承建單位整改的情況,保存歸檔。材料抽樣送檢見證人由項目監(jiān)理部與業(yè)主協(xié)商后確定人選,并辦理材料送檢見證人卡。 經現(xiàn)場檢查,如符合質量要
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