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某牙膏市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析(參考版)

2025-06-28 18:09本頁(yè)面
  

【正文】 13 / 13。一個(gè)完整的營(yíng)銷策略會(huì)涉及幾個(gè)領(lǐng)域、眾多部門(mén),是一向比較復(fù)雜的工作,但是營(yíng)銷策略的制定并非無(wú)章可循。據(jù)統(tǒng)計(jì),在我國(guó),每年有上萬(wàn)種的產(chǎn)品包括改良后的產(chǎn)品上市,但是成功率卻不到10%。當(dāng)然實(shí)現(xiàn)多元化也要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,不能盲目的追隨市場(chǎng),要突出自己的個(gè)性。菊三七牙膏在進(jìn)入市場(chǎng)后,也應(yīng)該實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多元化,去滿足不同的市場(chǎng)需求,做幾個(gè)細(xì)分的市場(chǎng),減少投資的風(fēng)險(xiǎn)性。產(chǎn)品的多元化可以可以擴(kuò)大市場(chǎng),滿足不同的市場(chǎng)需求,促進(jìn)銷量,提高產(chǎn)品知名度。以超市鋪貨為主,同時(shí)不放棄部分重要的藥店。一個(gè)新產(chǎn)品上市是否成功,銷量是一個(gè)很重要的評(píng)價(jià)因素,菊三七牙膏也不例外。(現(xiàn)在有部分的藥店在經(jīng)營(yíng)治療型的牙膏)雖然菊三七牙膏有“藥”的作用,但是如果在藥店出售就相當(dāng)于將市場(chǎng)再次細(xì)分,必將減少目標(biāo)消費(fèi)者。牙膏做為快速消費(fèi)品,按消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的習(xí)慣,應(yīng)該集中在商店和超市。按照集團(tuán)的部署,菊三七牙膏走OTC營(yíng)銷模式,這樣建立起的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)可以為今后的菊三七系列產(chǎn)品(醫(yī)藥型)服務(wù),節(jié)約成本。(3)醫(yī)藥和傳統(tǒng)營(yíng)銷模式共存建立品牌除了提供良好的產(chǎn)品質(zhì)量外,還要提供優(yōu)秀的服務(wù)和廣告宣傳。所以,集團(tuán)在營(yíng)銷過(guò)程中應(yīng)該建立品牌的意識(shí)。菊三七牙膏作為一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品,擁有成為優(yōu)秀品牌的潛力。好產(chǎn)品有生命周期,但是一個(gè)品牌沒(méi)有。由于同類產(chǎn)品在性能、服務(wù)、質(zhì)量等方面的差距逐漸減小,也就是同質(zhì)性越來(lái)越強(qiáng),品牌成為衡量產(chǎn)品的一個(gè)重要因素,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始注重品牌建設(shè)。手段上可以借助各類形式的廣告宣傳,當(dāng)然,產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)在宣傳這個(gè)概念過(guò)程中的作用不容忽視。事實(shí)上,說(shuō)它是一種新概念也是對(duì)的,牙膏做藥膏這在整個(gè)牙膏市場(chǎng)就是先例。如果能提出一種可以被消費(fèi)者接受的新概念,就已經(jīng)成功了一半?,F(xiàn)在的市場(chǎng)營(yíng)銷已經(jīng)不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而是概念的競(jìng)爭(zhēng)。提煉核心概念的基本目的在于形成差異化。例如率先提出“男女各喝各的飲料”,樂(lè)百氏的“27層凈化”、農(nóng)夫山泉的“有點(diǎn)甜”。有市場(chǎng)就有機(jī)會(huì),配合巧妙的營(yíng)銷組合策略,就可以抓住這個(gè)機(jī)會(huì),把菊三七牙膏做大做強(qiáng)。在銷售過(guò)程中,可以采用動(dòng)態(tài)和靜態(tài)的促銷方法,激勵(lì)購(gòu)買(mǎi),增加銷量。菊三七牙膏在進(jìn)入市場(chǎng)前期,首先應(yīng)該加大對(duì)電視、廣播、和戶外廣告的投入。動(dòng)態(tài)促銷通過(guò)終端人員推介、產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)展示、現(xiàn)場(chǎng)秀等,使產(chǎn)品與消費(fèi)者直接面對(duì)面的溝通;靜態(tài)促銷,是指不涉及到人員與消費(fèi)者面對(duì)面溝通的促銷,消費(fèi)者對(duì)促銷信息的獲得主要從產(chǎn)品本身或相關(guān)媒體,如積分、包裝贈(zèng)送、買(mǎi)一(產(chǎn)品)送一(其他)等。這類主要是通過(guò)現(xiàn)代宣傳媒體,例如電視廣播廣告、報(bào)刊雜志、戶外廣告等等。顯而易見(jiàn),促銷具有三個(gè)基本特征:第一,以促進(jìn)銷售為目標(biāo);第二,實(shí)施或作用的產(chǎn)品范圍是限制性和指向性的;第三,促銷是一種營(yíng)銷活動(dòng)的激勵(lì)過(guò)程或手段。因此,為了盡可能去覆蓋菊三七牙膏的細(xì)分市場(chǎng),不造成空白區(qū)域,采取兩種渠道的同時(shí)存在,可以充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)不足之處。代理制最大的優(yōu)點(diǎn)是,可以大大降低銷售成本,但是代理制也有它的銷售力較自營(yíng)渠道大大降低的先天不足。但是,這種自建渠道使廠家背負(fù)了一個(gè)沉重的包袱:銷售成本過(guò)大,反應(yīng)速度也隨著網(wǎng)絡(luò)的過(guò)大而趨于臃腫。自建渠道可以解決原菊三七牙膏實(shí)現(xiàn)完全代理制過(guò)程中產(chǎn)生的矛盾,實(shí)現(xiàn)代理制是由于對(duì)一些市場(chǎng)信息把握程度上的欠缺。結(jié)合清源集團(tuán)的實(shí)際情況,其不可能象一些大企業(yè),動(dòng)輒斥資幾千萬(wàn)的全國(guó)建立銷售渠道。這些代理商大都屬于一些小型中間商,主要集中在部分縣市,現(xiàn)在他們肯定不能適應(yīng)重先定位后的菊三七。牙膏作為快速消費(fèi)品,其渠道很簡(jiǎn)單。渠道是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的重要一環(huán)。(三)渠道策略方面對(duì)于處于中低水平想治療牙病的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),購(gòu)買(mǎi)牙膏比上醫(yī)院就醫(yī)的成本要低。因此,清源集團(tuán)在產(chǎn)品上市時(shí),要采取一些為產(chǎn)品樹(shù)立形象的活動(dòng),這些活動(dòng)要讓消費(fèi)者體會(huì)到購(gòu)買(mǎi)使用的價(jià)值。因此,菊三七打破傳統(tǒng)的牙膏營(yíng)銷方式,直接走高端市場(chǎng),從行業(yè)來(lái)說(shuō),是一種勇敢的創(chuàng)新。無(wú)論是國(guó)外還是國(guó)內(nèi)牙膏企業(yè),大都集中在中低端市場(chǎng)。清源集團(tuán)把菊三七的定價(jià)從5元提高到18元,從營(yíng)銷方式上來(lái)講具有開(kāi)拓性。撇脂定價(jià)策略是一種高價(jià)格策略,是指在新產(chǎn)品上市初期,價(jià)格定得高,以便在較短的時(shí)間內(nèi)獲得最大利潤(rùn)。價(jià)格策略是企業(yè)一個(gè)比較復(fù)雜的營(yíng)銷環(huán)節(jié)。(二)價(jià)格策略方面 在外包裝內(nèi)附上精美說(shuō)明書(shū),重點(diǎn)宣傳菊三七的神奇功效和可以做藥膏來(lái)使用的特殊性。同時(shí),為突出菊三七牙膏的核心優(yōu)勢(shì),可以采取大小盒組合的策略,即將一大盒與一小盒牙膏捆綁成一個(gè)整體,大盒為普通牙膏,小盒所含菊三七草藥成成分高,主要為藥膏和口腔重病患者來(lái)使用。菊三七重先包裝的原則應(yīng)該是掘棄牙膏行業(yè)之間外包裝的相互仿造,力避相似性,突出自己的特點(diǎn),便于識(shí)別和吸引視線。根據(jù)企業(yè)VI(視覺(jué))識(shí)別理論,產(chǎn)品包裝只有具有自己的獨(dú)特個(gè)性,才能首先區(qū)別開(kāi)同類產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者的注意。綜觀牙膏市場(chǎng)的包裝,在外型、色彩、花紋、包裝紙以及方式上都近相似,牙膏柜臺(tái)上,僅有黑人等少數(shù)幾個(gè)品牌的牙膏通過(guò)外包裝一眼就能辨認(rèn)出來(lái)。 市場(chǎng)營(yíng)銷組合作為一個(gè)系統(tǒng)工程,既要考慮組合因素之間的銜接協(xié)調(diào),又要保持各因素環(huán)節(jié)的優(yōu)化組合,使其充分發(fā)揮最佳效益。一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品,為它制定合理的
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