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正文內(nèi)容

某某控股集團(tuán)房產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理手冊(cè)(參考版)

2025-06-28 13:39本頁面
  

【正文】 作為項(xiàng)目公司的股東,龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)行使下列職權(quán):(一)決定項(xiàng)目公司的工程進(jìn)度和投資計(jì)劃;(二)確定項(xiàng)目公司的策劃方案、項(xiàng)目工程管理方案、項(xiàng)目營銷方案、項(xiàng)目成本控制方案、項(xiàng)目人力資源配置方案(包括激勵(lì)方案)、項(xiàng)目客戶服務(wù)方案、項(xiàng)目公共關(guān)系協(xié)調(diào)方案、項(xiàng)目實(shí)施總計(jì)劃等;(三)委派項(xiàng)目公司出資人代表、項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)總監(jiān),對(duì)其考核,并決定其報(bào)酬事項(xiàng);(四)選舉和更換非由職工代表擔(dān)任的項(xiàng)目公司董事、監(jiān)事,決定有關(guān)項(xiàng)目公司董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);(五)審議批準(zhǔn)項(xiàng)目公司董事會(huì)的工作報(bào)告;(六)審議批準(zhǔn)項(xiàng)目公司監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告;(七)審議批準(zhǔn)項(xiàng)目公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(八)審議批準(zhǔn)項(xiàng)目公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(九)對(duì)項(xiàng)目公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議;(十)對(duì)項(xiàng)目公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;(十一)制定、修改項(xiàng)目公司章程;(十二)本手冊(cè)、項(xiàng)目公司章程及其他有關(guān)制度規(guī)定的職權(quán);(十三)項(xiàng)目公司其他應(yīng)由龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)決策的重要。4. 在對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)上,項(xiàng)目公司出資人代表主要是為取得項(xiàng)目寬松的開發(fā)運(yùn)作環(huán)境以及較低的土地成本而對(duì)上層關(guān)系的協(xié)調(diào),主要體現(xiàn)在務(wù)虛層面;項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)總監(jiān)主要是為了獲取銀行貸款、稅收優(yōu)惠支持等,對(duì)銀行、稅務(wù)等部門的公共關(guān)系協(xié)調(diào)。3. 在項(xiàng)目融資環(huán)節(jié),項(xiàng)目公司出資人代表和項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)總監(jiān)都肩負(fù)著項(xiàng)目融資的義務(wù),但根據(jù)融資方式的不同,各有側(cè)重。第二十四條 項(xiàng)目公司出資人代表和項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)總監(jiān)之間的關(guān)系1. 項(xiàng)目公司出資人代表和項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)總監(jiān)都是龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)委派到項(xiàng)目公司工作的,本質(zhì)上都是對(duì)龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目公司總經(jīng)理和項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)總監(jiān)在工作中發(fā)生爭(zhēng)議,按以下方式解決:(1)雙方對(duì)照公司的有關(guān)規(guī)章制度,凡有明確規(guī)定的,服從規(guī)定;(2)征求和聽取龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的意見,按意見辦理;(3)雙方爭(zhēng)議在未得到有效解決前,任何一方應(yīng)停止執(zhí)行該有爭(zhēng)議事情的辦理。4. 項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)全力支持項(xiàng)目公司總經(jīng)理的工作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,維護(hù)企業(yè)形象,促進(jìn)班子團(tuán)結(jié),提高服務(wù)水平,為公司創(chuàng)造良好的效益而共同努力。財(cái)務(wù)總監(jiān)在財(cái)務(wù)管理上獨(dú)立行使審核權(quán)和止付權(quán)。3. 在財(cái)務(wù)審批上,項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)總監(jiān)和項(xiàng)目公司總經(jīng)理是平等主體,不可偏倚。第二十三條 項(xiàng)目公司總經(jīng)理與財(cái)務(wù)總監(jiān)之間的關(guān)系1. 項(xiàng)目公司總經(jīng)理是項(xiàng)目公司經(jīng)營管理的一把手,項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)總監(jiān)是項(xiàng)目公司經(jīng)營管理的二把手。如果出資人代表和總經(jīng)理在工作中發(fā)生爭(zhēng)議,按以下方式解決:(1)雙方對(duì)照公司的有關(guān)規(guī)章制度,凡有明確規(guī)定的,服從規(guī)定;(2)征求和聽取龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的意見,按意見辦理;(3) 雙方爭(zhēng)議在未得到有效解決前,任何一方應(yīng)停止執(zhí)行該有爭(zhēng)議事情的辦理。項(xiàng)目管理費(fèi)用超出預(yù)算的,項(xiàng)目公司總經(jīng)理應(yīng)提交房產(chǎn)管理公司總裁辦召集項(xiàng)目管理費(fèi)用突破預(yù)算決策論證會(huì),論證結(jié)果最終經(jīng)房產(chǎn)管理公司總裁和龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)董事局主席簽署批準(zhǔn)后生效,項(xiàng)目公司總經(jīng)理根據(jù)最終決策意見辦理。項(xiàng)目公司總經(jīng)理根據(jù)龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)的有關(guān)資金審批的財(cái)務(wù)管理規(guī)定,負(fù)責(zé)簽署同意支付或拒絕支付意見。項(xiàng)目直接成本超出預(yù)算的,項(xiàng)目公司出資人代表應(yīng)及時(shí)報(bào)地產(chǎn)投資部,地產(chǎn)投資部召集由財(cái)務(wù)管理委員會(huì)、戰(zhàn)略委員會(huì)和地產(chǎn)投資部參加的項(xiàng)目直接成本突破預(yù)算決策論證會(huì),論證結(jié)果最終經(jīng)龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)董事局主席簽署批準(zhǔn)后生效,項(xiàng)目公司出資人代表根據(jù)最終決策意見辦理。 項(xiàng)目公司總經(jīng)理與出資人代表在項(xiàng)目公司資金審批權(quán)限上的劃分:(1) 對(duì)構(gòu)成項(xiàng)目直接成本的費(fèi)用審批,在項(xiàng)目公司總經(jīng)理簽署后,由出資人代表負(fù)責(zé)簽署或落實(shí)簽署最終意見。在土地獲取階段,項(xiàng)目公司出資人代表應(yīng)發(fā)揮其主要對(duì)關(guān)系協(xié)調(diào)作用,最大限度的降低土地獲取成本。,項(xiàng)目公司出資人代表負(fù)責(zé)上層關(guān)系的協(xié)調(diào),其對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)主要是務(wù)虛。,項(xiàng)目公司總經(jīng)理是全權(quán)負(fù)責(zé)者,應(yīng)該在公司規(guī)定范圍內(nèi)大膽工作,銳意進(jìn)取,為公司爭(zhēng)創(chuàng)良好效益,出資人代表應(yīng)全力支持。(3)人事建議權(quán):財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)本財(cái)務(wù)部門的下屬和員工有任免、晉升、崗位調(diào)配、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲等事宜的建議權(quán)。(1)審核權(quán):根據(jù)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定及財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)發(fā)生的管理費(fèi)用、項(xiàng)目開發(fā)成本及其他重要資金支付進(jìn)行審核,并作出是否可以報(bào)銷及報(bào)銷多少或是否可以支付及支付多少的意見。除項(xiàng)目公司總經(jīng)理工作基金外,公司的資金使用及費(fèi)用報(bào)銷均實(shí)行“雙簽制”,即由項(xiàng)目公司總經(jīng)理(項(xiàng)目公司管理費(fèi)用)或項(xiàng)目公司出資人代表(構(gòu)成項(xiàng)目公司直接成本的各項(xiàng)費(fèi)用)、財(cái)務(wù)總監(jiān)兩人簽字同意方可支付和報(bào)銷。2. 崗位權(quán)限(1) 項(xiàng)目公司日常經(jīng)營管理、決策權(quán);(2) 授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目公司費(fèi)用審批權(quán);(3) 授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目公司業(yè)務(wù)、合同審批權(quán)、投資決策權(quán);(4) 項(xiàng)目公司內(nèi)部人員任免權(quán)或建議權(quán);(5) 龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)、房產(chǎn)管理公司、本手冊(cè)和董事會(huì)授予的其它職權(quán)。對(duì)于沒有列舉具體事例,不負(fù)責(zé)任地提出罷免或撤換要求的,給予批評(píng)教育;對(duì)于捏造事實(shí)陷害他人的,依紀(jì)依法追究責(zé)任。   罷免或撤換要求應(yīng)當(dāng)以書面形式署真實(shí)姓名提出,并有根據(jù)地陳述理由。   出資人代表有權(quán)向上級(jí)部門提出要求罷免或撤換項(xiàng)目公司中不稱職的管理人員。   對(duì)質(zhì)詢中發(fā)現(xiàn)的問題,有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)研究處理。   詢問人在對(duì)有關(guān)部門所作的說明不滿意的情況下,可以書面形式署真實(shí)姓名對(duì)同一問題提出質(zhì)詢。   詢問一般以書面形式提出,由派遣機(jī)構(gòu)下達(dá)。對(duì)該管理人員提出的誡勉要求和該管理人員的說明及表態(tài),應(yīng)當(dāng)作書面記錄,經(jīng)本人核實(shí)后,由監(jiān)事會(huì)或人力資源委員會(huì)留存。(二)工作方法出資人代表應(yīng)當(dāng)不定期與項(xiàng)目公司經(jīng)營班子主要負(fù)責(zé)人和高級(jí)管理人員談話,主要了解執(zhí)行集團(tuán)政策、實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督的情況和經(jīng)營班子及其成員遵章守紀(jì)的情況,提出建議和要求。根據(jù)龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)董事局主席或派遣機(jī)構(gòu)的委托,出資人代表可以在項(xiàng)目公司相關(guān)章程、協(xié)議等重要文件上代表出資人簽署意見。出資人建議一般應(yīng)向派遣機(jī)構(gòu)反映,由派遣機(jī)構(gòu)以書面的形式向項(xiàng)目公司下達(dá)。2. 建議權(quán)。第十九條 項(xiàng)目公司出資人代表的工作權(quán)限和工作方法(一)工作權(quán)限1. 知情權(quán)。任期內(nèi)有嚴(yán)重失誤和不稱職的,可提前解聘免職。5. 解聘。根據(jù)財(cái)務(wù)管理委員會(huì)的提名,由項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)總監(jiān)擬任職項(xiàng)目公司的董事會(huì)審議并聘任;4. 派遣。項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的人選由龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)財(cái)務(wù)管理委員會(huì)提名;如該人選對(duì)外公開招聘,由財(cái)務(wù)管理委員會(huì)會(huì)同人資委對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行綜合考核后報(bào)財(cái)務(wù)管理委員會(huì)討論并提名;2. 批準(zhǔn)。第十六條 項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)總監(jiān)任職資格及條件1. 經(jīng)濟(jì)、金融、財(cái)會(huì)類本科畢業(yè)以上學(xué)歷,并具有經(jīng)濟(jì)財(cái)會(huì)類中級(jí)以上技術(shù)職稱;2. 有相當(dāng)規(guī)模企業(yè)財(cái)務(wù)管理類似職位5年以上中高級(jí)管理的經(jīng)歷,并有較好的表現(xiàn)和評(píng)價(jià);3. 具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、稅務(wù)、銀行等部門的公關(guān)能力;4. 有較強(qiáng)的的敬業(yè)精神和職業(yè)道德;5. 工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真負(fù)責(zé),保守公司機(jī)密。任期內(nèi)有嚴(yán)重失誤和不稱職的,可提前解聘免職。5. 解聘。符合以上提名、備案要求的項(xiàng)目公司總經(jīng)理人選,由項(xiàng)目公司的董事會(huì)審議并聘任;4. 派遣。項(xiàng)目公司總經(jīng)理的提名人選應(yīng)報(bào)龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)人資委備案。第十四條 項(xiàng)目公司總經(jīng)理聘任流程1. 提名。第十二條 項(xiàng)目公司總經(jīng)理是項(xiàng)目公司經(jīng)營管理的全面負(fù)責(zé)人,依照本手冊(cè)及相關(guān)規(guī)定,在授權(quán)范圍內(nèi)依法開展生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。項(xiàng)目公司出資人代表任期結(jié)束后,根據(jù)其工作表現(xiàn)和公司需要,可繼續(xù)任用也可不再任用。項(xiàng)目公司出資人代表由地產(chǎn)投資部派遣,并向其匯報(bào)工作。項(xiàng)目公司出資人代表的提名人選應(yīng)由龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)董事局主席簽字同意;3. 聘任。第十一條 項(xiàng)目公司出資人代表任免流程1. 提名。項(xiàng)目公司出資人代表在工作上受派遣機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)。第三章 項(xiàng)目公司出資人代表、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)委派、聘任第八條 有關(guān)項(xiàng)目公司出資人代表的規(guī)定,本手冊(cè)有規(guī)定的適用本手冊(cè)的規(guī)定,本手冊(cè)沒有規(guī)定的,適用龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)制定的《關(guān)于出資人代表管理的暫行規(guī)定》。(8)個(gè)性與品質(zhì)具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神。(6)知識(shí)技能:a. 熟悉國家政府人事政策和法規(guī),良好語言表達(dá)能力和親和力;b. 善于協(xié)調(diào)和組織管理;c. 工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。(4)主要權(quán)限部門經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的辦公用品的采購權(quán)。(2)主要職責(zé):a. 協(xié)助部門經(jīng)理起草公司計(jì)劃、總結(jié)、規(guī)章制度和各部門工作職責(zé);b. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司印章、介紹信的使用保管;c. 負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目公司及外來文件的收發(fā)管理,資料的收發(fā)、登記、復(fù)印、打字工作以及計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的管理工作;d. 負(fù)責(zé)收集、整理項(xiàng)目公司各類行政公文的立卷、歸檔以及各房產(chǎn)項(xiàng)目技術(shù)資料的保管、借閱工作和項(xiàng)目公司合同有關(guān)文件的歸檔管理工作;e. 負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目公司經(jīng)營用水、電管理工作和施工用水、電費(fèi)用的代收工作;f. 配合有關(guān)部門做好公司治保、衛(wèi)生等工作。168。(8)個(gè)性與品質(zhì)具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神。(6)知識(shí)技能:a. 熟悉國家政府人事政策和法規(guī),良好語言表達(dá)能力和親和力;b. 善于協(xié)調(diào)和組織管理;c. 工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。(4)主要權(quán)限a. 對(duì)項(xiàng)目公司相關(guān)部門人員的任免、晉升、崗位調(diào)配、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲等事宜的建議權(quán);b. 項(xiàng)目公司總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)和辦公用品的采購權(quán)。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制,做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí);g. 建立和完善后勤崗位責(zé)任制,加大考核力度,提高服務(wù)質(zhì)量。 行政部經(jīng)理職務(wù)說明(1)工作概要:負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司日常行政及人力資源管理工作。(7)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo):建筑設(shè)計(jì)圖紙狀況。 (5)上崗基本條件:a. 工民建類專業(yè);b. 有5年以上建筑設(shè)計(jì)工作經(jīng)歷;c. 年齡25歲以上。(3)工作要求:a. 建筑工程需求采集全面,任務(wù)明確,并在施工圖中得到系統(tǒng)全面的體現(xiàn);b. 對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)的全過程管理,保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)。 建筑師職務(wù)說明(1)工作概要:負(fù)責(zé)建筑設(shè)計(jì)全過程管理。(9)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo):工程細(xì)部設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)建議及投資控制、一房一書制作。(7)能力與素質(zhì):設(shè)計(jì)管理能力、溝通能力、組織能力、執(zhí)行力。(5)上崗基本條件:a. 學(xué)歷:大學(xué)本科以上(含);b. 經(jīng)驗(yàn):3年以上房地產(chǎn)公司工作經(jīng)驗(yàn),2年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。(3)工作要求:工程設(shè)計(jì)全過程的管理工作,達(dá)到工程預(yù)期的設(shè)計(jì)要求和效果。 設(shè)計(jì)部經(jīng)理職務(wù)說明(1)工作概要:負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)工程設(shè)計(jì)全過程中各環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)工作。(9)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo):項(xiàng)目開發(fā)前期報(bào)建進(jìn)度、配套委托設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)度。(7)能力與素質(zhì):綜合管理能力、責(zé)任能力、相當(dāng)?shù)臎Q策能力、溝通能力、組織能力、執(zhí)行力。(5)上崗基本條件:a. 學(xué)歷:大學(xué)本科以上(含);b. 經(jīng)驗(yàn):2年以上房地產(chǎn)公司工作經(jīng)驗(yàn),1年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。(3)工作要求:項(xiàng)目開發(fā)全過程相關(guān)手續(xù)的及時(shí)辦理,以保證項(xiàng)目開發(fā)的預(yù)期進(jìn)度。 前期部職員職務(wù)說明(1)工作概要:項(xiàng)目開發(fā)全過程中的手續(xù)辦理及配套設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作。(9)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo):項(xiàng)目開發(fā)前期報(bào)建進(jìn)度、配套委托設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)度。(7)能力與素質(zhì):綜合管理能力、責(zé)任能力、相當(dāng)?shù)臎Q策能力、溝通能力、組織能力、執(zhí)行力。(5)上崗基本條件:a. 學(xué)歷:大學(xué)本科以上(含);b. 經(jīng)驗(yàn):3年以上房地產(chǎn)公司工作經(jīng)驗(yàn),2年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。(3)工作要求:項(xiàng)目開發(fā)全過程相關(guān)手續(xù)的及時(shí)辦理,以保證項(xiàng)目開發(fā)的預(yù)期進(jìn)度。 前期部經(jīng)理職務(wù)說明(1)工作概要:項(xiàng)目開發(fā)全過程中的手續(xù)辦理及配套設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作。(7)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo):環(huán)境工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度與施工安全。(5)上崗基本條件:a. 工民建類專業(yè);b. 有3年以上同崗位工作經(jīng)歷;c. 年齡25歲以上。(3)工作要求:a. 環(huán)境工程施工方案合理,施工組織高效而有序;b. 裝飾工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本有效控制;c. 安全施工,無重大施工事故與質(zhì)量問題。 環(huán)境工程項(xiàng)目經(jīng)理(1)工作概要:負(fù)責(zé)環(huán)境工程現(xiàn)場(chǎng)綜合管理。(7)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo):施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量及設(shè)計(jì)深化效果,環(huán)境工程施工管理質(zhì)量。(5)上崗基本條件:a. 工民建類專業(yè);b. 有3年以上裝飾施工圖設(shè)計(jì)工作經(jīng)歷;c. 年齡25歲以上。(3)工作要求:a. 對(duì)環(huán)境工程施工圖設(shè)計(jì)過程監(jiān)控管理,保證項(xiàng)目施工圖的設(shè)計(jì)質(zhì)量;b. 對(duì)環(huán)境工程施工圖從功能、施工、使用等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)深化,確保設(shè)計(jì)的合理性和有效性;c. 對(duì)環(huán)境工程管理提出合理化建議,保證施工安全、經(jīng)濟(jì)、合理。 環(huán)境工程施工圖深化(1)工作概要:負(fù)責(zé)環(huán)境工程施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)控、設(shè)計(jì)意圖的深化及一般環(huán)境工程施工管理。(7)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo):a. 景觀設(shè)計(jì)圖紙狀況;b. 環(huán)境工程施工管理技術(shù)支持狀況。(5)上崗基本條件:a. 工民建類專業(yè);b. 有5年以上景觀設(shè)計(jì)和施工管理工作經(jīng)歷;c. 年齡25歲以上。(3)工作要求:a. 環(huán)境工程需求采集全面,任務(wù)明確,并在施工圖中得到系統(tǒng)全面的體現(xiàn);b. 對(duì)環(huán)境工程的全過程管理的技術(shù)支持,保證項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及施工經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)。 環(huán)境工程師(1)工作概要:負(fù)責(zé)環(huán)境工程類設(shè)計(jì)全過程管理和相關(guān)工程技術(shù)指導(dǎo)。(7)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo):裝飾工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度與施工安全。(5)上崗基本條件:a. 工民建類專業(yè);b. 有3年以上同崗位工作經(jīng)歷;c. 年齡25歲以上。(3)工作要求:a. 室內(nèi)裝飾施工方案合理,施工組織高效而有序;b. 裝飾工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本有效控制;c. 安全施工,無重大施工事故與質(zhì)量問題。 裝飾項(xiàng)目經(jīng)理(1)工作概要:負(fù)責(zé)室內(nèi)裝飾類工程現(xiàn)場(chǎng)綜合管理。(7)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo):施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量及設(shè)計(jì)深化效果。(5)上崗基本條件:a. 工民建類專業(yè);b. 有3年以上裝飾施工圖設(shè)計(jì)工
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