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通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與研究(參考版)

2025-06-28 04:00本頁面
  

【正文】 拼一個(gè)春夏秋冬!贏一個(gè)無悔人生!早安!—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。 楊明,通信抗干擾訓(xùn)練效果評(píng)估方法研究[J] 無線電通信技術(shù)20111【6】萬志軍,電力通信工程后評(píng)估研究[J]電力系統(tǒng)通信 2008/02 【7】鐘林坡,電力通信光纖傳輸網(wǎng)絡(luò)評(píng)估與優(yōu)化方法研究[J]電力系統(tǒng)通信2009/11【8】鄧順光,通信基站建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)理管理研究[J]科技風(fēng),2010/11 【9】戎惠英。 楊維。那么,才會(huì)獲得長足的發(fā)展,其競爭力也將得到高度提升。文中對(duì)通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的探討可以為相關(guān)的工程有商提供參考依據(jù)。總結(jié)隨著我國通信行業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目管理技術(shù)日趨成熟,技術(shù)的發(fā)展和競爭以及各通信運(yùn)營商對(duì)市場的競爭也隨之進(jìn)入白熱化階段,面對(duì)復(fù)雜的宏觀環(huán)境和極具競爭力的參與主體,設(shè)備供應(yīng)商越來越體會(huì)到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,同時(shí),通信工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理也日益系統(tǒng)理論化。(5) 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn):對(duì)于進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn),首先依靠合同對(duì)工期進(jìn)行嚴(yán)格限制,同時(shí)要估計(jì)到施工中各種可能對(duì)工期造成延誤的可能性,對(duì)于每一種給進(jìn)度帶來風(fēng)險(xiǎn)的可能性都要提出切實(shí)可行的解決方案,并且落實(shí)責(zé)任制,一旦工期延誤,從項(xiàng)目經(jīng)理到監(jiān)理工程師都必須接受懲罰機(jī)制,從而最大限度的保證工程的工期。(3) 管理風(fēng)險(xiǎn):依靠現(xiàn)代管理制度建立適合通信工程建設(shè)的管理機(jī)制,管理層實(shí)施自我監(jiān)督和全員監(jiān)督機(jī)制,降低由于管理失誤而帶來的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)監(jiān)理自上而下的管理制度和自下而上的信息反饋機(jī)制,確保管理風(fēng)險(xiǎn)降低最低。應(yīng)當(dāng)按照技術(shù)難度的等級(jí),將其分解為若干具體的小的技術(shù)細(xì)節(jié),逐一解決,并且依靠技術(shù)支持盡快解決技術(shù)困難. 通信工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)控制策略(1) 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn):主要采取風(fēng)險(xiǎn)緩和風(fēng)險(xiǎn)自留的方式,在施工過程中實(shí)施全過程質(zhì)量管理和全周期質(zhì)量驗(yàn)收制度,最大程度的降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。(2) 應(yīng)對(duì)技術(shù)難度造成的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:由于通信工程項(xiàng)目一般都牽涉到高科技技術(shù),對(duì)于一般的監(jiān)理師、施工人員及項(xiàng)目經(jīng)理而言,實(shí)現(xiàn)綜合管理都有一定的難度,這就帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)變更進(jìn)行分級(jí)處理,等級(jí)低的變更,現(xiàn)場一線管理監(jiān)理人員有權(quán)作出決策;等級(jí)高的變更,需要由管理層對(duì)變更導(dǎo)致的成本、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行分析,作出合適的決策處理變更,同時(shí)必須要將由于變更帶來的風(fēng)險(xiǎn)降至最低。案例項(xiàng)目結(jié)合這兩種方法進(jìn)行了有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,特別是對(duì)工程技術(shù)和銷售環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了準(zhǔn)確的評(píng)估,并制訂了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。將上述兩種方法融合后,對(duì)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理起到了以下作用:主觀評(píng)分法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了定性分析,由于專家主觀性等因素存在,專家側(cè)重點(diǎn)不同,所以只能給出一個(gè)相對(duì)滿意的結(jié)
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