【摘要】工程項目風險管理研究【摘要】文章提出:在工程項目的各個環(huán)節(jié),重視風險的識別、評估、分析和控制,才能更好地轉(zhuǎn)化項目風險為項目利潤?!娟P鍵詞】工程項目;風險管理;項目管理 我國每年的工程項目投資規(guī)模巨大,投資的成敗直接影響著國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高。工程項目是一項極其復雜的系統(tǒng)工程,它從可行性研究、設計、施工到竣工驗收都是一個充滿風險的過程,因此,工程項目的風險管理
2025-07-06 15:02
【摘要】畢業(yè)論文國際工程項目風險管理研究分類號:10710-學號工程碩士學位論文國際工程項目風險管理研究導師姓名職稱申請學位級別碩士工程領域名稱論文提交日期年月日論文答辯日期年月日學位授予單位長安大學答辯委員會
2024-12-16 13:45
【摘要】工程項目風險及其管理研究1、緒論建筑工程項目是在復雜的自然和社會環(huán)境中進行的,其建設是一個周期長、投資多、技術要求高、內(nèi)部結(jié)構復雜的過程,在該過程中,不確定因素大量存在,并不斷變化,由此產(chǎn)生的風險常常影響工程項目的順利實施。因此,風險管理是建筑工程項目管理不可缺少的重要組成部分。而目前,我國的建筑工程項目風險管理還存在著許多問題,如風險管理意識淡薄,缺乏相應的法律、法規(guī)等制度依據(jù);風險管
2025-07-04 00:43
【摘要】建設工程項目風險管理研究與實踐建設工程項目風險管理研究與實踐2021MBA(半脫產(chǎn))李宇松內(nèi)容提要隨著我國經(jīng)濟建設的穩(wěn)定高速增長,我國建設工程項目質(zhì)量、風險管理水平的要求不斷提高。建設工程項目風險管理是通過對建設工程項目風險的識別、分析評估、應對和監(jiān)控,做到以最小的代價,在最大程度上實現(xiàn)
2024-12-16 03:27
【摘要】EngineeringaBetterWorld對外投資和工程項目風險評估ThePracticeofInternationalInvestmentandProjectRiskManagement內(nèi)容概要1.背景介紹2.SEG項目風險管理實踐3.短期規(guī)劃一、背景介紹?迚一步縮小不世界領先工程公司
2025-01-26 22:40
【摘要】DG移動公司通信工程建設項目風險管理3DG移動公司通信工程建設項目概述DG移動公司的基本介紹中國移動通信集團廣東有限公司DG市分公司(簡稱“DG移動公司”),是廣東移動四個省屬一類市公司之一,也是DG市最大的移動通信運營商。用戶數(shù)、業(yè)務收入和凈利潤分別占廣東移動的1/6、1/6和1/5,在廣東移動內(nèi)部具有舉足輕重的作用。截止
2025-01-24 16:16
【摘要】 工程項目風險管理研究方法 1、我國工程項目風險管理研究的現(xiàn)狀 我國對于風險管理問題的研究是從風險決策開始的,起步較晚?!帮L險”一詞是在1980年首次由周士富提出的,這與我國改革開放前長期實行的...
2024-11-17 00:04
【摘要】本科生畢業(yè)設計(論文)I摘要伴隨著經(jīng)濟建設不斷發(fā)展,我國的建筑體制不斷的深化改革,建筑企業(yè)面臨的風險較從前相比越發(fā)突出。如何處理項目中存在的風險成為一個建筑企業(yè)需要認真思考的緊要問題。工程項目建設過程是一個周期長、投資大、技
2024-12-16 09:38
【摘要】工程項目風險分析、控制與轉(zhuǎn)移工程項目在營建過程中,從承包商角度來看,存在著建設周期長,投資數(shù)額大,工作和工序繁多的特點。因此,在施工中,這些因素制約著承包商未來獲取收益的多寡。建設周期長,各個時期的不可預見因素就會相應增多,與時間相關的外界因素和內(nèi)部因素的變化都會影響工期的按期完成;投資額巨大,若籌資、付款方式、利率或者有關合同條款發(fā)生變化,就會加大成本,從而減少了承包商的利潤;工作、工序繁
2025-07-03 00:21
2025-01-26 22:56
【摘要】1工程項目風險防范目錄工程項目風險的管理過程及防范措施....................................2建筑企業(yè)常見風險及防范措施..........................................7建筑企業(yè)財務風險防范...................................
2024-09-24 21:40
【摘要】第十一章項目風險管理風險管理概述工程項目是一種一次性、獨特性和不確定性較高的工作,存在著很大的風險性,所以必須開展項目風險管理。工程項目的實現(xiàn)是一個存在著很大不確定性的過程,因為這一過程是一個復雜的、一次性的、創(chuàng)新的,并涉及到許多關系與變數(shù)的過程。工程項目的這些特性造成了在項目的實現(xiàn)過程中存在著各種各樣的風險,如果不能很好地管理這些風險將會造成項目的損失,甚至導致項目目
2025-06-26 13:50
【摘要】淺談通信工程項目經(jīng)理如何抓好施工項目的質(zhì)量問題在黨的改革開放的方針政策指引下,我國的通信事業(yè)高速地發(fā)展,網(wǎng)絡規(guī)模容量不斷擴大,網(wǎng)上技術層次不斷涌現(xiàn)。隨著我國信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對網(wǎng)絡技術的安全性、可靠性、運行的穩(wěn)定性等方面都提出更高、更新的要求。那么對通信施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構也發(fā)生了深刻的變化。一個以工程項目質(zhì)量管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理體制已基本形成,施工企業(yè)逐步走向規(guī)范化,普遍實行
2024-08-12 11:18
【摘要】溝通、服務,以人為本------XXXXXXXX工程項目管理經(jīng)驗總結(jié)XXXX項目部XXXX一、工程完成情況及特點分析:XXXXXXX工程:從2020年6月2日至2020年1月31日,對珠海本地傳輸接入層約240個SDH155M/622M設備組成的現(xiàn)有網(wǎng)絡進行整治,過渡到約由55個SDH155M環(huán)
2024-09-20 09:23
【摘要】本科畢業(yè)論文題目:工程項目風險防范措施研究學院:資源與環(huán)境工程學院專業(yè):建筑經(jīng)濟管理學號:014906201988學生姓名:何立俊指導教師:儲昭海日期:2009年12月摘要工程的投標、承包是一項充滿風險的事業(yè),以往承包商不惜一切代價低價中標,高價結(jié)算的情
2025-06-28 15:38