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正文內(nèi)容

移動(dòng)員工手冊(cè)內(nèi)容(參考版)

2025-06-28 03:25本頁面
  

【正文】 對(duì)于有不勝任工作或違紀(jì)違法等情形的員工,企業(yè)可視情況依法對(duì)其實(shí)行企業(yè)內(nèi)部退出,直至退出企業(yè)。具體參見:《中國移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司員工獎(jiǎng)懲辦法》(安移動(dòng)人〔2009〕45號(hào))十三、退出管理員工退出包括企業(yè)內(nèi)部退出和員工退出企業(yè)。具體參見:《中國移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司信息宣傳工作管理及考評(píng)辦法(修訂版)》(安移動(dòng)綜合〔2010〕75號(hào)) 十二、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰1.獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施在公司組織的評(píng)選、競(jìng)賽、表彰等活動(dòng)外,當(dāng)員工有需表彰獎(jiǎng)勵(lì)的表現(xiàn)或行為時(shí),其所屬部門應(yīng)向單位人力資源部提出表彰或獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng),人力資源部按相關(guān)程序進(jìn)行核實(shí)和界定。1.4《安徽移動(dòng)工會(huì)信息》《安徽移動(dòng)工會(huì)信息》是以傳遞、交流全省工會(huì)工作開展情況為主的內(nèi)部資料。1.3《安徽移動(dòng)手機(jī)報(bào)》《安徽移動(dòng)手機(jī)報(bào)》是以手機(jī)彩信的形式快速、簡(jiǎn)潔地傳播公司新聞、政策、動(dòng)態(tài)等信息。1.2《安徽移動(dòng)通信》報(bào)《安徽移動(dòng)通信》報(bào)是紙質(zhì)信息傳播載體,主要宗旨是圍繞中心工作,深度報(bào)道公司在經(jīng)營、服務(wù)、建設(shè)、管理等各方面取得的新成績(jī)、新進(jìn)展、新突破,激發(fā)思維、分享經(jīng)驗(yàn),傳播與弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化,促進(jìn)提升公司軟實(shí)力?!駞⒓咏?jīng)人力資源部門批準(zhǔn)的在職學(xué)歷教育,公司不提供伙食補(bǔ)助和市內(nèi)交通補(bǔ)助,僅報(bào)銷住宿費(fèi)和往返車船票。3.因培訓(xùn)學(xué)習(xí)的出差● 參加外出培訓(xùn)人員,公司不提供市內(nèi)交通補(bǔ)助;時(shí)間在1個(gè)月以內(nèi)的(含1個(gè)月),伙食補(bǔ)助按正常標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助;時(shí)間在1個(gè)月以上的,伙食補(bǔ)助按標(biāo)準(zhǔn)減半執(zhí)行。已報(bào)銷往返機(jī)場(chǎng)、碼頭、車站等出租車費(fèi)用的,不再核發(fā)往返日市內(nèi)交通補(bǔ)助。● 市內(nèi)交通補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):本市下轄縣5元/天,省內(nèi)其他地區(qū)10元/天,省外地區(qū)15元/天,自帶交通工具或其他單位提供交通工具的,不再核發(fā)市內(nèi)交通補(bǔ)助。員工單個(gè)出差或人員出現(xiàn)單數(shù)時(shí),可以單人住宿一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間,應(yīng)根據(jù)出差人數(shù)和性別的實(shí)際情況,予以核定。l 住宿費(fèi):在規(guī)定的限額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按實(shí)際天數(shù)憑合法票據(jù)報(bào)銷,實(shí)際住宿費(fèi)超過限額標(biāo)準(zhǔn)部分自理。出差人員因出差發(fā)生的訂票手續(xù)費(fèi)、往返機(jī)場(chǎng)、碼頭、車站的交通費(fèi)、車輛通行費(fèi)等費(fèi)用,憑合法票據(jù)報(bào)銷。員工出差一般不得乘坐火車軟臥,確因攜帶公司機(jī)密材料等特殊情況,需乘坐火車軟臥的,應(yīng)事先報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理同意,否則按火車普通硬臥票價(jià)報(bào)銷,超出部分自理。2.非培訓(xùn)學(xué)習(xí)的出差●交通費(fèi):?jiǎn)T工出差至目的地,直線距離超過800公里或機(jī)票折扣后價(jià)格低于火車票價(jià)格的,為提高效率可以乘坐飛機(jī)普通艙位。 具體參見:《安徽移動(dòng)通信有限責(zé)任公司員工休假及考勤管理辦法》(安移動(dòng)人[2004]11號(hào)) 十、差旅制度1.差旅費(fèi)指員工因公外出所發(fā)生的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)、燃油附加費(fèi)、旅客人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)(限每人每次一份)等費(fèi)用以及按規(guī)定給予的各種補(bǔ)貼。請(qǐng)假期間工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放請(qǐng)按當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定辦理。一般員工請(qǐng)假,由所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),其中:假期超過五天以上的除部門領(lǐng)導(dǎo)同意外還應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),縣分公司一般員工請(qǐng)假天數(shù)超過五天的,經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)市分公司審批。具體參見:《關(guān)于加大新型員工激勵(lì)有關(guān)問題的通知》(安移動(dòng)人〔2006〕3號(hào))《安徽移動(dòng)通信有限責(zé)任公司專業(yè)技術(shù)職位任職資格管理辦法(試行)》(安移動(dòng)人〔2006〕25號(hào)) 九、假期制度1.請(qǐng)假程序員工請(qǐng)假,應(yīng)事先申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假;請(qǐng)假屆滿,應(yīng)及時(shí)辦理銷假手續(xù)。對(duì)于從事市場(chǎng)營銷、綜合管理等專業(yè)的技術(shù)人員,要取得經(jīng)、會(huì)、統(tǒng)系列初、中級(jí)資格,需參加國家統(tǒng)一專業(yè)技術(shù)資格考試;要取得經(jīng)、會(huì)、統(tǒng)系列高級(jí)資格,需參加省公司委托外單位組織的評(píng)審。◆ 優(yōu)秀較高職級(jí)新型員工可根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)為二類員工?!?對(duì)于分級(jí)管理職位的新型用工人員,在具備相應(yīng)條件后可參加職級(jí)動(dòng)態(tài)調(diào)整。公司在網(wǎng)絡(luò)、IT領(lǐng)域設(shè)置了大“H”發(fā)展通道,今后視情況拓展到其他專業(yè)領(lǐng)域。具體參見:《中國移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司培訓(xùn)管理辦法》(安移動(dòng)人〔2007〕36號(hào)) 八、職業(yè)發(fā)展1. 職業(yè)發(fā)展通道公司針對(duì)同一職位不同人員的職位勝任程度、技能等級(jí)高低,對(duì)職位實(shí)行了寬級(jí)和分級(jí)管理模式,為優(yōu)秀員工提供了上升空間。4.培訓(xùn)協(xié)議員工參加出國(境)培訓(xùn)、參加培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不少于15天或培訓(xùn)費(fèi)用不少于10000元的培訓(xùn)、參加單位選送或?qū)徟獾脑诼殞W(xué)歷教育,均須與所在單位簽訂培訓(xùn)協(xié)議。單位審批的在職學(xué)歷教育,實(shí)行學(xué)前申請(qǐng)、學(xué)成獎(jiǎng)勵(lì)制度,獎(jiǎng)勵(lì)金額為學(xué)費(fèi)的三分之二?!? 在職學(xué)歷教育包括單位選送和單位審批兩種形式。2.外派培訓(xùn)外派培訓(xùn)是指員工參加上級(jí)單位、政府部門、業(yè)務(wù)單位、設(shè)備廠商、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn)、進(jìn)修等。具體參見::《中國移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司績(jī)效管理辦法》(安移動(dòng)人〔2009〕52號(hào)) 七、培訓(xùn)制度公司為員工職業(yè)發(fā)展的不同階段提供階梯式培訓(xùn)課程,持續(xù)提升員工的職位勝任力和職業(yè)能力。4.3 非薪酬回報(bào) 對(duì)于績(jī)效表現(xiàn)優(yōu)異的員工,單位可優(yōu)先選拔參加各類中高級(jí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、療休養(yǎng),在優(yōu)秀人才選拔、職位提升、干部培養(yǎng)等方面給予優(yōu)先考慮。部門績(jī)效等級(jí)優(yōu)秀良好稱職欠佳/不合格部門員工績(jī)效等級(jí)優(yōu)秀良好稱職欠佳不合格優(yōu)秀良好稱職欠佳不合格優(yōu)秀良好稱職欠佳不合格優(yōu)秀良好稱職欠佳不合格人數(shù)分布比例優(yōu)秀≤10%;優(yōu)秀+良好≤40%≥58%2%0%優(yōu)秀≤10%;優(yōu)秀+良好≤35%≥60%3%2%優(yōu)秀≤10%;優(yōu)秀+良好≤30%≥65%3%2%優(yōu)秀≤5%;優(yōu)秀+良好≤20%≥70%6%4%4.績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用4.1績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放績(jī)效考核結(jié)果對(duì)應(yīng)不同的績(jī)效系數(shù),作為核發(fā)年度(或半年、季度)績(jī)效獎(jiǎng)金的依據(jù)。其中:分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理在全省分別進(jìn)行排序,各單位部門領(lǐng)導(dǎo)按正副職在各單位內(nèi)部分別進(jìn)行排序,績(jī)效等級(jí)分布比例為:優(yōu)秀≤10%;優(yōu)秀+良好≤35%,稱職≥60%,欠佳3%,不合格2%。2.績(jī)效計(jì)劃中國移動(dòng)整體企業(yè)戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)目標(biāo)設(shè)定省級(jí)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和績(jī)效計(jì)劃設(shè)定省公司部門/市級(jí)/縣級(jí)公司績(jī)效計(jì)劃及目標(biāo)設(shè)定員工績(jī)效計(jì)劃及目標(biāo)員工績(jī)效計(jì)劃是由關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、工作目標(biāo)和能力發(fā)展計(jì)劃等部分組成,由部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)制定。1.2 工作目標(biāo)(GS)工作目標(biāo)是用以衡量被考核人員工作范圍內(nèi)一些相對(duì)長期性、過程性、輔助性的關(guān)鍵工作任務(wù)。 其他補(bǔ)貼為解決員工的衣食住行等,各單位有部分午餐、交通、節(jié)日等費(fèi)用補(bǔ)貼,并定期組織員工體檢等福利?!?療休養(yǎng)時(shí)間每次均不超過7天,其中占用兩個(gè)雙休日,同時(shí)按5天時(shí)間相應(yīng)沖銷本人當(dāng)年的年休假,年休假結(jié)余部分員工可繼續(xù)申請(qǐng)休假。 住房公積金住房公積金繳存比例根據(jù)各地住房公積金政策有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,繳存基數(shù)為員工本人上年度月平均工資或當(dāng)?shù)卦吕U存住房公積金基數(shù)上限。移動(dòng)工齡不滿3年的,不予支付;移動(dòng)工齡為3-10年的,支付25%;移動(dòng)工齡為10-20年的,支付50%;移動(dòng)工齡滿20年的,全額支付。.2 補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)單位根據(jù)員工執(zhí)行職級(jí)及參加工作年限計(jì)算保費(fèi)并按月繳存,個(gè)人無需繳費(fèi)。如降薪后的職級(jí)工資高于新職級(jí)最大值時(shí),按新職級(jí)最大值執(zhí)行。原職級(jí)80分位新職級(jí)30分位20分位0分位執(zhí)行新職級(jí)30分位◆ 員工在同職級(jí)間變動(dòng),職級(jí)工資保持不變。4.2 職級(jí)變動(dòng)的薪資調(diào)整◆ 員工從低職級(jí)變動(dòng)到高職級(jí),原職級(jí)工資低于新職級(jí)最小值,按新職級(jí)最小值執(zhí)行。3.新入職員工薪資標(biāo)準(zhǔn)的核定新進(jìn)入企業(yè)的員工,在試用期或見習(xí)期間,一般執(zhí)行所確定職位下延職級(jí)薪資或臨時(shí)待遇,試用期或見習(xí)期滿,經(jīng)考核合格,按招聘所確定職級(jí)薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.職位刷新 定期的職位刷新,促進(jìn)人職匹配職位變動(dòng)申請(qǐng)職位設(shè)置調(diào)整方案職級(jí)評(píng)定職位說明書修訂適合企業(yè)發(fā)展的職位體系內(nèi)部人才市場(chǎng)競(jìng)聘上崗、雙向選擇人員內(nèi)部?jī)?yōu)化流動(dòng)有效改善公司人職匹配度  職位體系刷新具體參見:《關(guān)于印發(fā)《中國移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司職位管理辦法》的通知》(安移動(dòng)人〔2009〕4號(hào)) 五、薪酬福利管理1.整體薪酬架構(gòu)■ 固定收入 ■ 年度分位調(diào)整■ 薪資曲線調(diào)整■ 月或季度績(jī)效獎(jiǎng)金■ 年度績(jī)效獎(jiǎng)金■ 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)■ 基本養(yǎng)老、基本
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