星巴克stp分析(參考版)
2025-06-28 03:10本頁(yè)面
【正文】 圖 32 星巴克體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的組成部分FIGURE 32 Starbucks Experience Marketing Composition。這些都是企業(yè)進(jìn)行體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)行之有效的方法?？傊?，是以顧客的體驗(yàn)為核心的咖啡文化，已經(jīng)積累了忠實(shí)的客戶(hù)。星巴克為顧客提供的不僅僅是可口的咖啡，而且致力于顧客體驗(yàn)的建立。星巴克的“體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)”方式是使它擁有獨(dú)特魅力的一個(gè)法寶。點(diǎn)點(diǎn)滴滴都表現(xiàn)出星巴克對(duì)咖啡農(nóng)、對(duì)環(huán)境、對(duì)社會(huì)、對(duì)員工以及對(duì)周?chē)鐓^(qū)的溫情。它簡(jiǎn)單明了的闡述為什么目標(biāo)市場(chǎng)會(huì)購(gòu)買(mǎi)這個(gè)產(chǎn)品。3 市場(chǎng)定位（Positioning） 定定位的的含義及理論菲利普動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)細(xì)分下，他們是：與時(shí)俱進(jìn)的、有品味、追尋自我個(gè)性的高等教育人群。三、咖啡專(zhuān)業(yè)愛(ài)好者（25－55 歲）。二、商業(yè)精英/崛起的中產(chǎn)階級(jí)(2535 歲)。星巴克的目標(biāo)市場(chǎng)他們是分布在沿海和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的一、年輕一代/大學(xué)生、剛工作的白領(lǐng) (1825 歲)。選擇目標(biāo)市場(chǎng)的策略星巴克的目標(biāo)市場(chǎng)策略屬于差別性市場(chǎng)策略就是把
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