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正文內(nèi)容

星巴克swot分析(參考版)

2025-06-28 03:10本頁面
  

【正文】 對以上綜合分析,并進行甄別選擇,可以得出星巴克的市場戰(zhàn)略:市場占有率擴大戰(zhàn)略、品牌延伸戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、品牌危機扭轉戰(zhàn)略、公共關系戰(zhàn)略、同心多元化戰(zhàn)略。(3)WO 改進戰(zhàn)略結合星巴克的劣勢以及環(huán)境的機會,星巴克應該實行同心多元化戰(zhàn)略、直營策略、品牌危機扭轉戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略。2.5 戰(zhàn)略根據(jù) SWOT 分析,本文可以得出星巴克應該采取的戰(zhàn)略:(1)SO 利用戰(zhàn)略結合星巴克內(nèi)部的優(yōu)勢以及環(huán)境的機會,星巴克應該實行市場占有率擴大戰(zhàn)略、品牌延伸戰(zhàn)略。因為星巴克常常開在金融中心,或是新建案附近,前來消費的也大多是白領精英。(4)地區(qū)發(fā)展的不平衡性:地區(qū)發(fā)展的不平衡性形成了各地人們收入的差異,這對星巴克的統(tǒng)一價格提出了挑戰(zhàn),也對星巴克的管理、運營和策略提出了較大的挑戰(zhàn)。(3)原料成本的上升:隨著近年來中國CPI的上升,尤其是咖啡原料和乳制品成本的上升直接擠壓了星巴克的利潤空間。(2) 替代品的豐富和提升:替代品的豐富和提升讓時尚和周期短的城市人擁有更多的選擇。. 星巴克競爭威脅(1)現(xiàn)實和潛在的競爭者眾多:目前咖啡行業(yè)競爭程度相當高,中國內(nèi)地市場已有的臺灣上島咖啡、日本真鍋咖啡等無不把星巴克作為其最大的競爭對手。全球化將使人們在各地、各國之間流動規(guī)模加大,頻率加快,提高跨地區(qū)、跨國之間品牌的協(xié)同效應。(2)時代大背景的契機:全球化給星巴克帶來的契機在世界各地,包括中國都是非常顯著的。. 星巴克競爭機會(1)市場進入的空缺:星巴克進入中國的時候,雀巢、上島、真鍋已經(jīng)培育了少量的咖啡愛
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