項目施工管理知識點(diǎn)(00002)(參考版)
2025-06-28 02:58本頁面
【正文】 2．索賠資料準(zhǔn)備（主要工作包括：跟蹤和調(diào)查干擾事件；分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責(zé)任，確定索賠根據(jù)；確定工期索賠和費(fèi)用索賠值；收集證據(jù)；起草索賠文件）3．索賠文件提交；承包人需在發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時間內(nèi)提交4．索賠文件審核；工程師根據(jù)發(fā)包人的委托或授權(quán)，判定索賠事件是否成立，核查索賠計算是否正確合理5．業(yè)主審查：對于工程師的初步處理意見，發(fā)包人需要進(jìn)行審查和批準(zhǔn)6．協(xié)商。 ②造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任施工方案變更要經(jīng)過工程師的批準(zhǔn)，不論這種變更是否會對業(yè)主帶來好處（如工期縮短、節(jié)約費(fèi)用）二十六、索賠的依據(jù)主要有：合同文件、法律法規(guī)、工程建設(shè)慣例工程索賠證據(jù)類型：①各種合同文件二十三、合同跟蹤的依據(jù)：合同以及依據(jù)合同編制的各種計劃文件；各種實際工程文件（原始記錄、報表、驗收報告）；管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解（現(xiàn)場巡視、交談、會議、質(zhì)量檢查）。成本加酬金合同適用情況：1．工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定；2．時間特別緊迫，如搶險、救災(zāi)工程?？們r合同特點(diǎn)：①發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價，可以較早確定或預(yù)測工程成本②業(yè)主風(fēng)險較小，承包人風(fēng)險較大③評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人④在施工進(jìn)度上能極大調(diào)動承包人的積極性⑤發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進(jìn)行控制⑥必須完整而明確的規(guī)定承包人的工作⑦必須將設(shè)計和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)二十二、成本加酬金合同中，承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險，這些風(fēng)險主要是由業(yè)主承擔(dān)，對業(yè)主的投資控制不利。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，合同雙方可約定合同價款調(diào)整條件：1．法律、法規(guī)或政策變化影響合同價款；2．工程造價管理部門公布的價格調(diào)整；3．一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時施工期限一年左右的項目一般實行固定總價合同，對建設(shè)周期1年半以上的項目，應(yīng)考慮下列因素：1．勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲；2．運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力價格變化；3．外匯匯率不穩(wěn)定；4．國家或省市立法的改變引起的工程費(fèi)用上漲。變動總價合同是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，按時價計算合同價格。對業(yè)主而言，合同簽訂時就基本確定項目的總投資額，有利投資控制，業(yè)主風(fēng)險較小。二十一、總價合同，當(dāng)施工內(nèi)容和有關(guān)條件不發(fā)生變化時，業(yè)主支付給承包商的價款總額不發(fā)生變化。單價合同又分為固定單價合同和變動單價合同。3．投標(biāo)人只需對所列工程內(nèi)容報出自己的單價，可以縮短投標(biāo)時間。單價合同的優(yōu)點(diǎn)：1．單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整總價，業(yè)主和承包商不存在工程量方面對風(fēng)險，對合同雙方比較公平。二十、當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時尚不能明確、具體地予以規(guī)定是，則可以采用單價合同。合同價款支付分3次：1．設(shè)備制造前，采購支付設(shè)備價格的10%作為預(yù)付款。③異地托收承付；用于合同雙方不在同一城市的結(jié)算。結(jié)算方式：①現(xiàn)金支付；用于成交貨物數(shù)量少且金額小的合同。②需方提貨的，以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款。勞務(wù)報酬的最終支付：1．全部工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料。3．采用按確認(rèn)的工程量計算勞務(wù)報酬的，由勞務(wù)分包人按月（或旬、日）將完成的工程量報承包人，由承包人確認(rèn)。勞務(wù)報酬方式：①固定勞務(wù)報酬（含管理費(fèi)）②約定不同工種勞務(wù)的計時單價，按確認(rèn)的工時計算③約定不同工作成果的計件單價，按確認(rèn)的工程量計算。并支付保險費(fèi)用。2．運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由承包人辦理或獲得保險，且不須勞務(wù)分包人支付保險費(fèi)用。十七、勞務(wù)作業(yè)分包是指，勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人（①施工承包單位 ②專業(yè)分包單位）將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位完成的活動。③向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計④按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知承包人，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用⑤分包人應(yīng)允許承包人、發(fā)包人、工程師在工作時間內(nèi)，合理進(jìn)入分包工程施工場地或材料存放的地點(diǎn)⑥分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作，保護(hù)期間發(fā)生損害，分包人自費(fèi)予以修復(fù)分包工程合同價款的三種方式：①固定價格②可調(diào)價格③成本加酬金分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款并無任何連帶關(guān)系。承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。2．承包人工作：組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙回身，向分包人進(jìn)行圖紙交底。十五、保修期滿，承包人履行保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后14天內(nèi)結(jié)算，將剩余保修金和按工程質(zhì)量保修書約定銀行利率計算的利息一起返還承包人。工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料。承包人供應(yīng)材料設(shè)備使用前，承包人應(yīng)按照工程師的要求進(jìn)行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗試驗費(fèi)用由承包人承擔(dān)。十二、工程試車十三、材料設(shè)備供應(yīng)發(fā)包人在所供材料設(shè)備到貨前24小時以書面形式通知承包人，由承包人派人與發(fā)包人共同清點(diǎn)。工程具備隱蔽條件或達(dá)到專用條款約定的中間驗收部位，承包人進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗收前４８小時以書面形式通知工程師驗收。十一、發(fā)包人收到竣工驗收報告后２８天內(nèi)組織驗收，并在驗收后１４天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。因發(fā)包人違約導(dǎo)致承包人主動暫停施工，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
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