二建市政施工管理知識點(diǎn)(寶典)(參考版)
2025-01-26 12:46本頁面
【正文】 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定， 工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn) 因素所需費(fèi)用在( 綜合分部。 第 16 頁 共 45 頁 ，是指 ( 投標(biāo)人對清單內(nèi)容不允許作任何更改變動 )。 ，投標(biāo)人 ( 可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采取的措施增加項(xiàng)目 )。 ( 1％ )取值。 ( 總承包服務(wù)費(fèi) ) 。 ⑤ 根據(jù)已完工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號、單價(jià)得出合價(jià)； ④ 將本月所完全部項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì)； ⑥ 按規(guī)定計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤 ② 按規(guī)定計(jì)算主材差價(jià)或差價(jià)系數(shù)； ① 按規(guī)定計(jì)算稅金； ③ 累計(jì)本月應(yīng)收工程款進(jìn)度； 。 ，說法正確的是 ( 用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡便 )。 200 萬元，工期 1 年，合同中約定的工程預(yù)付款額度為 12%，主要材料和構(gòu) 配件所占比重為 60%，則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為 (160 萬元 )。 ，發(fā)包人未按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間 7 天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付，于是在發(fā)出通知后7 天，承包人決定停止施工，由此造成的工期拖延損失由 ( 發(fā)包人 )承擔(dān)?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為 700m 500m2，則該月的工程量價(jià)款為 (23 萬元 )。 ，是按 (工程形象進(jìn)度 )進(jìn)行結(jié)算。 工程價(jià)款主要結(jié)算方式的是 (分段結(jié)算 )。 ，合同約定甲項(xiàng) 200 元／ m2，乙項(xiàng) 180 元／ m2，且從第一個(gè)月起，按 5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為 25萬元。 行工程竣工結(jié)算，由 ( 總監(jiān)理工程師 )簽發(fā)最終工程款支付證書。 ，價(jià)格調(diào)整所要考核的地點(diǎn)一般是 ( 工程所在地 )。 ，各成本要素的比重系數(shù)應(yīng)根據(jù) ( 要素對總造價(jià) )的影響程度而定。 年 5 月實(shí)際完成的某工程按 2021 年 5 月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為1000 萬元，該工程的固定要素為 ，各參加調(diào)值的品種，除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長了 10%外都未發(fā)生變化，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的 50%，按調(diào)值公式法進(jìn)行動態(tài)結(jié)算，應(yīng)結(jié)算的工程款為 (1040 萬元 )。 ，正確的是 ( 分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款 )。 ，合同約定甲項(xiàng) 200 元／ m2，乙項(xiàng) 180 元／ m2，且從第一個(gè)月起，按 5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為 25萬元。 ，索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用索賠是指 ( 分包商向總包商 )的索賠款額。 ，承包商應(yīng)按 ( 設(shè)備臺班折舊費(fèi) )索賠計(jì)算窩工費(fèi)。 ，計(jì)日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn) 30 元。 ，工程量清單的工程量為 1000m3，合同約定的綜合單價(jià)為350 元／ m3，且實(shí)際工程量超過工程量清單的工程量 10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為 。 合同條件下工程變更的估價(jià)由 ( 工程師按照相應(yīng)條款 )商定或確定合同價(jià)格。 ，索賠利息時(shí)，采用的利率可按 ( 合同雙方協(xié)議的利率 )確定。 和價(jià)格是由 ( 承包人投標(biāo)時(shí)提供 )的，用于變更工程，容易被各方所接受。合同中總部管理費(fèi)比率為 5%，則總部管理費(fèi)索賠款額為 ( 萬元 )。 ( 客觀原因的 工程范圍變更 )引起的索賠，承包商可以列入利潤。 ，最常用的一種方法是 ( 實(shí)際費(fèi)用法 )。 ，適宜采用 ( 總費(fèi)用法 )計(jì)算索賠金額。 ，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停令，承包商可索賠的 材料費(fèi) 是 ： 材料超期儲存費(fèi)用 )。 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》 (GB505002021)的約定，工程量清單漏項(xiàng)，則作為結(jié)算依據(jù)的相應(yīng)綜合單價(jià)由 (承包人提出，發(fā)包人確認(rèn) )。 ，工程量清單的工程量為 1100m3，合同約定的綜合單價(jià)為 16元／ m3，且實(shí)際工程量減少超過 10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為 元／m3。 清楚地了 解偏差發(fā)生的時(shí)間、所在的單項(xiàng)工程，從而有利于分析偏差發(fā)生的原因的是 ( 局部偏差 )。 形象、直觀、準(zhǔn)確 地表達(dá)出施工成本的絕對偏差的施工成本偏差分析法是( 橫道圖法 )。 ，一般在項(xiàng)目的 較高管 理層 應(yīng)用的施工成本偏差分析法是 (橫道圖法 )。 ( 偏差程度 ) 。 ( 已完工程實(shí)際施工成本 )與已完工程計(jì)劃施工成本的差異。 中 最具實(shí)質(zhì)性 的一步是 ( 糾偏 ) 。 ， ( 分析 )是 施工成本控制工作的核心 。 (擬完工程計(jì)劃施工成本 )。 (年度成本報(bào)表 )。 ( 竣工成本分析 )，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。 (季 )度成本分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了屬于預(yù)算定額規(guī)定的 政策性 虧損，則應(yīng)該 ： 從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度。 ，從 ( 實(shí)際成本及預(yù)算收入 )方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 ，已完工程實(shí)際施工成本曲線和已完工程計(jì)劃施工成本曲線的豎向距離表示 (成本偏差 )。 ( 相關(guān)比率法 )。 最廣 的是 ( 業(yè)務(wù)核算 ) 。 是 (在于迅速取得資料， 在經(jīng)濟(jì)活動中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整 )。 4. (編制施工成本計(jì)劃的各種方式是相互獨(dú)立的 ， 是 不正 確的 ，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是 ( 動 態(tài)比率法 )。 、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和 間接費(fèi)等費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行編制的方法，是 ( 按施工成本組成 ) 編制施工成本計(jì)劃。 18. (辦公費(fèi) ) 不屬于施工項(xiàng)目直接成本。 16. (支付給生產(chǎn)工人的工資 ) 計(jì)入工程直接成本費(fèi)用。 、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，稱為 ( 間接
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