某集團(tuán)消費(fèi)部員工工作手冊(cè)(參考版)
2025-06-28 00:01本頁(yè)面
【正文】 。第三十二條 本手冊(cè)的解釋權(quán)在集團(tuán)消費(fèi)部。第三十條 競(jìng)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)由于工作出色，按競(jìng)標(biāo)成功的價(jià)格與實(shí)際投入成本差額部分，按比例提成作為獎(jiǎng)勵(lì)，平均分發(fā)參與工作人員。4． 由公司指派人員和競(jìng)標(biāo)工作小組共同參與競(jìng)標(biāo)談判。2． 由競(jìng)標(biāo)工作小組負(fù)責(zé)核算成本，做競(jìng)標(biāo)方案、公關(guān)計(jì)劃、最后制作標(biāo)書。2． 主管要對(duì)禮品使用情況進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)假公濟(jì)私的情況上報(bào)，并罰責(zé)任人禮品價(jià)值的3倍。如有丟失或錯(cuò)發(fā)、損失部分由個(gè)人承擔(dān)賠償。第二十七條 發(fā)放與保存1． 禮品的保存與發(fā)放由辦公室人員負(fù)責(zé)。第十四章 工作中所涉及的客戶關(guān)系，均為公司所有，業(yè)務(wù)員必須注意嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密，不做有損公司的事情。第十二章 落落大方，不卑不亢，做到行為規(guī)范。第九章 集團(tuán)消費(fèi)業(yè)務(wù)員行為規(guī)范第二十五條 規(guī)范內(nèi)容第十章 服裝儀表整潔大方，做到禮儀規(guī)范。2． 通過(guò)法律程序收回部分欠款金額的，除按第一點(diǎn)規(guī)定承擔(dān)所發(fā)生的司法部門費(fèi)用外，其余未收回貨款，扣罰相關(guān)的責(zé)任人。3． 呆帳：無(wú)任何原因而在90天內(nèi)仍未收回所欠貨款，將視同呆帳，由集團(tuán)消費(fèi)主管書面報(bào)告詳細(xì)追款過(guò)程及客戶資料，移交公司用法律程序解決。第二十三條 貨款回收的控制辦法1． 未收款：自貨物全部付清起30天內(nèi)，業(yè)務(wù)員應(yīng)收回所余貨款，超過(guò)30天未收回貨款的為催收款。3． 執(zhí)行完的合同要建檔保留，保存時(shí)間應(yīng)在三年以上。第二十一條 合同的保管1． 合同用紙由辦公室保管，嚴(yán)禁在空白合同紙上印蓋合同單和其它公章，造成公司損失，應(yīng)追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任。13． 業(yè)務(wù)員送交合同時(shí)應(yīng)隨合同附一張《客戶資信情況調(diào)查表》，交主管建檔。11． 合同應(yīng)寫明訂貨單位全稱、聯(lián)系人、電話、開戶行、帳號(hào)、增值稅號(hào)、簽訂日期、地點(diǎn)、合同號(hào)、簽訂人（印章）及預(yù)付款的處理方法。9． 預(yù)付款實(shí)行統(tǒng)一管理，其每份合同的預(yù)付金額應(yīng)達(dá)到該合同總額的10%30%，特殊情況需上報(bào)集團(tuán)消費(fèi)部批準(zhǔn)。7． 交貨周期按合同要求，加急需收一定的加急費(fèi)。第十九條 例會(huì)制度1． 大區(qū)集團(tuán)消費(fèi)主管主持每周五上午的部門業(yè)務(wù)例會(huì)，全體業(yè)務(wù)人員必須參加。3． 業(yè)務(wù)員每月25日前交下月項(xiàng)目申報(bào)表及各類客戶情況調(diào)查表，主管匯總后交集團(tuán)消費(fèi)部經(jīng)理備案。第十八條 匯報(bào)制度1． 業(yè)務(wù)員每隔二日回公司述職，交《銷售工作日志》及客戶資料，并接受主管布置的工作。2． 由集團(tuán)消費(fèi)主管和業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)貨款的回收。5． 合同簽訂后，由集團(tuán)消費(fèi)部經(jīng)理將下達(dá)業(yè)務(wù)主管。3． 超過(guò)20萬(wàn)的由大區(qū)經(jīng)理簽。第六章 例會(huì)及工作匯報(bào)管理第十六條 集團(tuán)消費(fèi)合同確定后，簽訂之前要經(jīng)過(guò)大區(qū)經(jīng)
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1