【正文】 6. 獎勵和處分 . 獎勵 如有下列情況，公司將予以獎勵： （ 1）為公司的社會形象及業(yè)務(wù)推進做出重大貢獻者； （ 2）獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項，為公司爭得重大榮譽者； （ 3）有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者； （ 4）為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失者； （ 5）對質(zhì)量改善成效顯著者； （ 6）向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實際成效者； （ 7）個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)秀者； （ 8）滿足公司設(shè)立的其它獎勵條件者?？蓪⑿偶苯油度牍驹O(shè)于廠區(qū)各主要場所的任何一個意見箱內(nèi)，也可通過郵寄方式將信件寄至人力資源部； （ 3）到人力資源部面談； （ 4）發(fā)送電子投訴郵件至 專 用電子信箱； （ 5）發(fā)送投訴信至 OA辦公系統(tǒng)“投訴與建議”專欄地址； 各級責(zé)任人或責(zé)任部門在接到員工申訴后，將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。 當(dāng)員工認為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營管理措施有不同意見，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為時，可選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道向公司申訴： （ 1）公司鼓勵員工逐級反映情況，或者直接向部門負責(zé)人或所在公司總經(jīng)理申訴； （ 2）當(dāng)員工認為不方便通過申訴渠道（ 1）申訴時，也可通過人力資源部申訴； （ 3）從解決問題的角度考慮，公司不提倡任何事情都直接向制冷事業(yè)本部總經(jīng)理申訴，但當(dāng)員工堅持認為有必要時，仍可直接向總經(jīng)理申訴。 員工不得利用內(nèi)幕消息，進行公司股票的買賣，亦不得指使、提示他人進行買賣。但如利用公司資源或可能影響到工作，員工應(yīng)事先獲得公司批準(zhǔn)。 在任何情況下，禁止下列情形的兼職（包括不獲取報酬的活動）： （ 1）在公司內(nèi)從事外部的兼職工作； （ 2）兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位、客戶或者商業(yè)競爭對手； （ 3）所兼任的工作構(gòu)成對公司的商業(yè)競爭； （ 4）因兼職影響本職工作或有損公司形象； （ 5）經(jīng)理級及以上員工兼職。員工不得在任何場合詆毀任何單位和個人。對于對方饋贈的禮物，只有當(dāng)價值較小（按公認標(biāo)準(zhǔn)），接受后不會影響正確處理與對方的業(yè)務(wù)關(guān)系，且拒絕對方會被視為失禮的情況下，才可以在公開的場合下接受，并應(yīng)在事后及時報告上司。 員工不得以任何名義或形式索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益。員工在安排交際活動時須考慮以下重要因素： （ 1）是否屬于工作需要； （ 2）費用、頻率和時機是否恰當(dāng)； （ 3）消費項目是否合法。 公司對 外的交際應(yīng)酬活動，應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實的原則，不應(yīng)鋪張浪費。 3. 內(nèi)外交往 員工須謹慎處理內(nèi)外部的各種宴請和交際應(yīng)酬活動。掌握此信息的員工，不得以任何方式泄露。當(dāng)不確定某些具體內(nèi)容是否為企業(yè) 秘密時，應(yīng)由公司鑒定其性質(zhì)。 對于因違反保密協(xié)議或規(guī)定造成信息泄露的情況，營運管理部將不定期進行通報處理，并追究當(dāng)事人、責(zé)任部門和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。公司有 權(quán)進行檢查和調(diào)配。 員工因職務(wù)取得的商業(yè)和技術(shù)信息、發(fā)明創(chuàng)造和研究成果等，權(quán)益歸公司所有。 員工對公司的辦公設(shè)備、交通工具、通訊及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其他資產(chǎn)，不得違反使用規(guī)定，做任何不適當(dāng)?shù)挠猛尽? 員工有貪污、受賄或作假欺騙公司的行為，無論給公司造成損失與否，公司均可無條件與之解除勞動合同。 嚴禁員工超出公司授權(quán)范圍或業(yè)務(wù)指引的要求，對客戶和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面或口頭承諾。 遇到工作職責(zé)交叉或模糊的事項，公司鼓勵勇于承擔(dān)責(zé)任和以公司利益為重的行為，倡導(dǎo)主動積極地行動，推動工作完成。員工應(yīng)服從上司的指示。 公司鼓勵員工通過正常渠道就工作或制度充分發(fā)表意見或提出合理化建議。 在未經(jīng)授權(quán)的情況下，員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍從事經(jīng)營活動。員工不得從事、參與、支持、縱容對公司有現(xiàn)實或潛在危害的行為。員工行為涉嫌刑事犯罪，公司將報告司法機關(guān)處理。 員工違反本準(zhǔn)則可能導(dǎo)致公司與之解除勞動合同。 25 職務(wù)行為篇 員工職務(wù)行為準(zhǔn)則 本準(zhǔn)則體現(xiàn)了美的價值觀的基本要求，員工應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。 工作面談 新員工轉(zhuǎn)正、員工調(diào)薪或崗位變動、進行工作評估、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及員工提出辭職等情形下，員工上司都將與員工進行面談，了解情況，聽取意見。 朝會 每 月一次集體朝會，讓員工及時了解公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向及動態(tài)。 5. 糾紛處理 合同履行過 程中的任何勞動糾紛，員工可通過申訴程序向上級負責(zé)人或責(zé)任機構(gòu)（職工委員會、集團人力資源部、勞動仲裁調(diào)解委員會）申訴，不能解決時可向當(dāng)?shù)貏趧又俨脵C構(gòu)申請仲裁。如未能提前通知公司，給公司造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。 24 屬下列情況之一的，公司可以解除勞動合同，但應(yīng)提前 30天通知員工，并相應(yīng)支付員工一次性經(jīng)濟補償金。 屬下列情況之一的，公司不能解除員工勞動合同： 1） 員工患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，或醫(yī)療期雖滿但經(jīng)縣級以上醫(yī)院確認仍在住院治療的； 2） 員工患有職業(yè)病或因工負傷，經(jīng)勞動鑒定委員會確認，喪失或部分喪失勞動能力的； 3） 女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期間的。 合同期滿前 30 天，公司根據(jù)工作需要與員工協(xié)商決定是否續(xù)簽訂勞動合同，任何一方無意續(xù)簽，原合同期滿視為勞動合同終止。 公司高層管理人員或 在 公司 連續(xù)工作滿十年以上 的員工 ， 在 續(xù)簽勞動合同 時 ，可以提出與公司訂立無固定期限的勞動合同。 （ 3）《特聘合同》 —— 適用于公司引進的特殊專業(yè)或國際化人才員工，合同期一般為一年。 （ 2）《聘用合同》 —— 適用于非生產(chǎn)工種的、大專以上學(xué)歷 或管理崗位員工。 合同的簽訂、變更、解除等依國家、各地方相關(guān)勞動法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 員工與公司之間簽訂的《保密協(xié)議》、《競業(yè)限制協(xié)議》及其他勞動合同附件是勞動合同的組成部分。你的所在單位會與你簽訂勞動合同。 具體考核辦法請參閱公司有關(guān)規(guī)定。 面談制度 你的直接上司會和你進行面談，共同填寫《考核評議書》，對你的工作計劃的執(zhí)行落實情況、行為表現(xiàn)、工作能力等進行綜合考核評估。 2. 績效考核 考核周期 各單位根據(jù)具體情況選擇按月度或季度進行考核，年度考核由集團人力資源部統(tǒng)一安排。凡年度考核成績不佳者，將被取消本年度加薪、晉升和評獎資格，同時必須在下次考核中有所改進；亦可能面臨降職、降薪或解除勞動合同的處理。養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，建立個人績效的自我管理，將有助于你更好地適應(yīng)公司的發(fā)展。個人績效包括成果和行為。 績效管理也是對過程的管理 公司會不斷地檢查計劃的執(zhí)行并進行調(diào)整，因此也會不斷地對你個人的績效進行評價和反饋，通過對目標(biāo)實現(xiàn)過程的 管理幫助你改善個人績效。 21 公司推動建立高效、公 平、賞罰分明的績效文化， 重視提升員工的績效，并給予公正的評價和公平的回報 —— 第六章 績效管理 1. 績效管理的原則 個人的績效目標(biāo)應(yīng)與組織目標(biāo)保持一致 公司目標(biāo)會層層分解到個人，因此你的績效目標(biāo)和公司目標(biāo)是一致的。相關(guān)手續(xù)完備后，由集團或各單位人力資源部門統(tǒng)一發(fā)出內(nèi)部調(diào)動通知函確認，請交 接好工作后，依據(jù)通知函規(guī)定的報到時間到新崗位報到； （ 4） 人力資源部門將及時公布集團內(nèi)部職位空缺信息， 公司所有空缺招聘職位在公司網(wǎng)站（ ）美的聘賢欄目、內(nèi)部網(wǎng)美的在線（ ） 內(nèi)發(fā)布， 你可以直接報名也可推薦外部人才，集團人力資源部及相關(guān)部門會負責(zé)具體協(xié)調(diào)工作； （ 5） 具體請參閱公司調(diào)動管理的有關(guān)規(guī)定。 公 司提倡和優(yōu)先從內(nèi)部提拔晉升最具資格的員工，接替空缺職位并承擔(dān)更大的責(zé)任。 晉升機制 在出現(xiàn)職位空缺的前提下，符合下列條件的員工將有機會獲得晉升和發(fā)展。 （ 2）公司可以向員工提供兩種職業(yè)發(fā)展道路： A、專業(yè)系列道路，是指在某一個或幾個相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi)，持續(xù)深入的發(fā)展，追 求專業(yè)技能的提升，以成為該領(lǐng)域內(nèi)專家為目標(biāo)。 學(xué)習(xí)（資源）信息公布和查詢 人力資源部門將收集、整理并實時公布各類培訓(xùn)信息，員工可以登錄集團內(nèi)部網(wǎng)站查詢或咨詢所在單位人力資源部門。 20 個人進修資助 員工個人利用假期或業(yè)余時間參加外部專門機構(gòu)的上 崗培訓(xùn)、職稱及資格證書考試、攻讀學(xué)位（歷）等，可在順利結(jié)業(yè)后向公司申請一定金額的進修資助。 （ 4） 后備人才選拔及培養(yǎng)：為完善公司內(nèi)部人才梯隊建設(shè)，公司每年組織 進行甄選，選拔具備良好專業(yè)素養(yǎng) 和業(yè)績的員工參加 后備人才培養(yǎng)，例如 制造技術(shù)系統(tǒng)、內(nèi)外銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)骨干班、精英班、后備經(jīng)理班，具體 選拔及培養(yǎng)辦法 以制冷事業(yè)本部和各系統(tǒng)下發(fā)通知為準(zhǔn)； （ 5） 崗位輪換： 主要針對具有培養(yǎng)潛質(zhì)的中高層干部和管理骨干，目的在于為企業(yè)培養(yǎng)綜合能力較強的復(fù)合型的人才，輪崗周期原則上一般分為三個月、六個月和一年三種； （ 6） 外出考察：為拓展視野、啟發(fā)思路，公司將組織管理人員、專業(yè)人士以及業(yè)績優(yōu)異的員工赴境內(nèi)外考察。 （ 3） 內(nèi)部講師培訓(xùn)： 由公司確認內(nèi)部講師并統(tǒng)一安排內(nèi)訓(xùn)課程，并按 50 元 /小時支付課酬。 人力資源開發(fā)形式 （ 1） 課程培訓(xùn)： A、公司舉辦的內(nèi)部培訓(xùn)課程； B、外 部專門培訓(xùn) /教育機構(gòu)舉辦的各類課程。 （ 2） 公司各級人力資源部門。為此，你需要先了解可以獲得的學(xué)習(xí)資源 —— 1. 學(xué)習(xí)資源 資源提供者 （ 1） 在公司，每一位管理者都應(yīng)當(dāng)是教練、講師。 2） 非順德戶籍的員工：一次性發(fā)放生活補助費，其中連續(xù)繳納失業(yè)保險費 1 年以上的按其失業(yè)前平均繳費工資的 12%計發(fā)；以后每多繳納 1 個月失業(yè)保險費加發(fā)其月平均繳費 工資的 1%。 享受失業(yè)保險待遇的標(biāo)準(zhǔn)： 1） 屬順德戶籍的員工：繳費 14年，每滿 1 年可領(lǐng)取 1個月失業(yè)保險金； 4 年以上，超過部分每半年可增加 1 個月的失業(yè)保險金，每次失業(yè)領(lǐng)取保險金期限最長為 24 個月。 享受失業(yè)保險待遇的條件： 1） 在法定年齡內(nèi)（男 59 周歲、女工人 49 周歲、女國家干部 54 周歲及以下）非自愿性失業(yè)。 員工工傷死亡，受益人可領(lǐng)取一次性喪葬費六個月，遺屬撫恤金四十八個月和按月領(lǐng)取供養(yǎng)直系親屬、配偶生活補助費。 公司應(yīng)在員工發(fā)生工傷事故之日起十五天內(nèi)報送工傷事故報告書，申領(lǐng)工傷保險待遇有效期為一年。超出部分由補充醫(yī)療保險支付，一個年度內(nèi)超出 萬元的醫(yī)療費用部分，由員工個人支付。 4） 起付標(biāo)準(zhǔn)以下的醫(yī)療費用由員工個人負擔(dān)，從個人帳戶中支付或個人自負。 2） 員工患病在門診治療時，其醫(yī)療費由個人帳戶支付，個人帳戶不足額時由個人自付。 基本醫(yī)療保險待遇： 1） 每年 1 月 1 日至 12 月 31 日為一個保險年度，基本醫(yī)療保險待遇以一個保險年度 核算。 退休人員住院 95%，特定門診75%。 3） 統(tǒng)籌基金支付比例：起付標(biāo)準(zhǔn)以上的住院基本醫(yī)療費用和特定門診病種費用限額內(nèi)的基本醫(yī)療費用。起付標(biāo)準(zhǔn)以下的醫(yī)療費用，由被 保險人自己負擔(dān)。其中： 1） 起付標(biāo)準(zhǔn)：是指被保險人每次住院發(fā)生的進入統(tǒng)籌基金支付的起點標(biāo)準(zhǔn)。 18 醫(yī)療保險個人帳戶應(yīng)用范圍：用于支付本人門診及住院醫(yī)療個人自負部分的費用。 已購買醫(yī)療保險的員工，因病住院，應(yīng)到規(guī)定的醫(yī)院就醫(yī)。 4） 非順德戶籍員工離職，如果離開順德，可以選擇以下兩種處理方法： a) 將個人帳戶基金轉(zhuǎn)到本人新單位所在地的社保局或本人戶口所在地的社保局。 2） 屬順德內(nèi)單位變動的，原單位退減保險，新單位增保，即可將原保險關(guān)系連續(xù)。 繳費年限未能符合以上條件的，退休時一次性領(lǐng)取個人帳戶養(yǎng)老金儲蓄額； 員工退休按月領(lǐng)取養(yǎng)老金的額度計算：由基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個人帳戶養(yǎng)老金兩部分組成，退休時的基礎(chǔ)養(yǎng)老金月標(biāo)準(zhǔn)為所在市上年度職工月平均工資的百分之二十，個人帳戶養(yǎng)老金月標(biāo)準(zhǔn)為個人帳戶儲蓄額（含利息） 除以 120。 2020 年員工繳費情況為： 1） 養(yǎng)老保險：按 17%計繳，其中公司繳費 10%，員工繳費 7%； 2） 醫(yī)療保險：按 %計繳，其中公司繳費 %，員工繳費 2%； 3） 工傷保險：按 %計繳，由公司繳納； 4） 失業(yè)保險：按 2%計繳，其中公司繳費 1%，員工繳費 1%（非本市戶籍的員工不繳納）； 員工社會保險個人帳戶構(gòu)成：按繳費基數(shù)的比例計入，其中： 1） 養(yǎng)老保險：共 11%，其中 4%由養(yǎng)老共濟金支出， 7%是員工的全部繳費部分； 2） 醫(yī)療保險：公司繳費部分的 20%，加上員工的全部 繳費部分； 養(yǎng)老保險待遇標(biāo)準(zhǔn)：被保險人經(jīng)社保局資格審查，符合下列條件之一的，按月領(lǐng)取養(yǎng)老金，直至死亡。 屬長期總部外派員工，除按規(guī)定在順德購買以上保險外，公司另為員工購買 20 萬元的人身意外保險。 5. 社會保險 公司為員工購買養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險等社會保險。 員工因在職期間遇重大意外受傷和嚴重疾病，視情況補助最高可達 10000 元。 在公司經(jīng)營良好的前提下，對符合退休條件的員工在退休時給予一定的補助，退休后每月補助50 元。 4. 員工補助 新招聘大專以上學(xué)歷且原籍不在北滘的員工，可入住員工宿舍，并從進公司當(dāng)月起一年內(nèi)，享有每月房租補助 100 元。 3. 公司活動 公司為保障員工身心健康，每兩年進行一次例行普通體