談文化對企業(yè)國際化戰(zhàn)略的作用(參考版)
2025-06-27 14:11本頁面
【正文】 參考文獻： ，王霄，：以港、臺及大陸為例實證研究的初步結果[J].管理世界，2002（12） [J].國外社會科學，1994（9） 、沖突與跨文化管理[J].經(jīng)濟學前沿，2001（1） [J].經(jīng)濟研究，1992（5） [J].管理世界，1997（3）8 / 8。而核心競爭力的建立需要在企業(yè)內(nèi)部營造與之相適應的企業(yè)文化。本文認為，文化通過影響企業(yè)的核心競爭力來實現(xiàn)對國際化戰(zhàn)略的作用。這些影響因素包括：國內(nèi)市場環(huán)境，如國內(nèi)市場規(guī)模、國內(nèi)市場競爭激烈程度、國內(nèi)市場客戶需求特征以及國內(nèi)政府制定的相關政策；東道國市場環(huán)境，如東道國競爭對手的成本優(yōu)勢、獲得銷售渠道的可能性、東道國政府政策、競爭對手的數(shù)量、研發(fā)投入度等。Madhok（1997）也曾經(jīng)指出，企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境是企業(yè)競爭能力的“關鍵解釋因素”。 其次，外部環(huán)境是影響企業(yè)核心競爭力的重要因素。其次，隨著組織所在的外部環(huán)境不斷變化，舊的假設漸漸失效，組織與環(huán)境的沖突日益明顯。Schein（1983）認為，企業(yè)的生存與發(fā)展必須與外部環(huán)境的要求相適應，由此組織產(chǎn)生了外部適應的問題。外部環(huán)境因素包括來自國內(nèi)外的政策、法律、文化、宗教以及企業(yè)所在相關產(chǎn)業(yè)的環(huán)境因素，如市場規(guī)模、競爭激烈程度、技術密集度、技術發(fā)展速度和水平、客戶需求等。如前所述，企業(yè)文化不僅有助于企業(yè)核心競爭力的形成，而且文化中的創(chuàng)新元素還有助于企業(yè)核心競爭力具備應對國外市場多樣化需要的能力。因此，企業(yè)所具備的能力與國際化戰(zhàn)略目標所要求的能力之間的匹配程度就決定和限制了企業(yè)對某種特定戰(zhàn)略的選擇。 國際化戰(zhàn)略目標對企業(yè)的能力提出了以下的關鍵要求：企業(yè)的核心能力必須能夠使企業(yè)在國外市場具備相對競爭優(yōu)勢；面對國外市場不斷變化的競爭壓力和不確定性因素，企業(yè)的核心能力必須具備一定的適應性和創(chuàng)新性。 企業(yè)核心競爭力是國際化戰(zhàn)略決策的內(nèi)在基礎
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