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企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略(參考版)

2024-08-15 13:56本頁(yè)面
  

【正文】 ? 國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的影響。 第七章復(fù)習(xí)思考題 ? 企業(yè)為何要開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)? ? 企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與進(jìn)行國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)有什么區(qū)別? ? 如何選擇公司國(guó)際化戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)層國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略? ? 如何確定公司進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的合適方式? ? 企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí),通常考慮的最主要的因素有哪些? 第七章案例討論題 ? 試分析福特公司的國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境。 ? 企業(yè)選擇進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式,既要考慮目標(biāo)國(guó)家的各種因素,同時(shí)企業(yè)也要考慮自身的產(chǎn)品、資源要素和企業(yè)能力。 ? 企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式有出口進(jìn)入方式;合同進(jìn)入方式和投資進(jìn)入方式。 ? 公司層面的國(guó)際化戰(zhàn)略有國(guó)際本土化戰(zhàn)略、全球化戰(zhàn)略和跨國(guó)戰(zhàn)略,每個(gè)國(guó)際化戰(zhàn)略各有利弊,根據(jù)公司總部的目標(biāo)來(lái)決定。 ⊙ 代理 /經(jīng)銷(xiāo)商出口 分支機(jī)構(gòu) /子公司出口⊙ ⊙ 獨(dú)資 許可證 ⊙ ⊙ 合資 ⊙ 非直接出口 圖 62 企業(yè)進(jìn)入方式?jīng)Q策的演變 風(fēng)險(xiǎn) 時(shí)間 控制 第七章小結(jié) ? 企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的直接目的是占領(lǐng)更大的國(guó)際市場(chǎng)和獲得更多
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