【正文】 （5）報(bào)紙媒體配合建議：根據(jù)了解的各個(gè)報(bào)紙媒體情況，建議硬性廣告以淄博日?qǐng)?bào)、魯中晨報(bào)為主，欄目合辦以淄博日?qǐng)?bào)和聲屏報(bào)為主，軟性新聞以上述幾大報(bào)為主，軟文硬作以日?qǐng)?bào)、晨報(bào)、聲屏報(bào)為主。閱讀人群：團(tuán)體、公司、市民等，家庭和個(gè)人讀者較多。（2）魯中晨報(bào) 發(fā)行量約8萬(wàn)份,發(fā)行面以淄博為主,閱讀性較強(qiáng)，是目前淄博影響力相當(dāng)大的報(bào)紙。閱讀人群：黨政機(jī)關(guān)、團(tuán)體、公司等，家庭較少。由此不難理解，報(bào)紙應(yīng)成為房地產(chǎn)信息發(fā)布的主要載體。本地報(bào)紙媒體：CMMS2000所提供的年度連續(xù)調(diào)查顯示，在調(diào)查的20個(gè)城市居民總體中，報(bào)紙是最經(jīng)濟(jì)有效的。十二、 媒體宣傳廣告策略（一）媒體情況媒體媒體是信息的載體，主要有報(bào)紙、電視、廣播、雜志等等。 折扣及現(xiàn)場(chǎng)控制（送管理費(fèi)、租金等）：現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理有三個(gè)折扣點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售時(shí)靈活掌握，以促成客戶(hù)當(dāng)場(chǎng)交錢(qián)。 網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)：在淄博主要網(wǎng)站通過(guò)網(wǎng)絡(luò)廣告告知項(xiàng)目信息； 老客戶(hù)帶新客戶(hù)促銷(xiāo)：對(duì)于已購(gòu)買(mǎi)的老客戶(hù)，通過(guò)其介紹客戶(hù)形成成交的，除新成交客戶(hù)可以享受優(yōu)惠外，老客戶(hù)同時(shí)可以享受減免一定費(fèi)用的優(yōu)惠。（此方式采用時(shí)應(yīng)注意在聚集起一定量的觀望客戶(hù)時(shí)使用） 外展場(chǎng)設(shè)置：選擇周末兩天或重大節(jié)假日間，在重要人流聚集地設(shè)置外展場(chǎng)，外展場(chǎng)的設(shè)置與外展場(chǎng)造勢(shì)和現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)形成互動(dòng)，同時(shí)，穿插演出、抽獎(jiǎng)和有獎(jiǎng)問(wèn)答等方式增加人潮，并通過(guò)看樓專(zhuān)車(chē)帶有意愿的客戶(hù)前往售樓現(xiàn)場(chǎng)。 形式：軟性新聞、通訊、報(bào)道、圖象新聞、新聞發(fā)布會(huì)、電子游戲大賽、文字錄入大賽、電子數(shù)碼產(chǎn)品展、培訓(xùn)、網(wǎng)吧大比拼、家電醫(yī)院系列活動(dòng)、家電展、進(jìn)場(chǎng)各單位產(chǎn)品促銷(xiāo)展、各大專(zhuān)院?！拔覑?ài)電腦”征文活動(dòng)等；（二）促銷(xiāo)策略 認(rèn)購(gòu)前的銷(xiāo)售倒計(jì)時(shí)：為增加銷(xiāo)售過(guò)程的客戶(hù)緊張感，促使客戶(hù)較早落定，制造相應(yīng)的促銷(xiāo)暢旺場(chǎng)面，可選擇在正式開(kāi)盤(pán)前，利用倒計(jì)時(shí)方式進(jìn)行折扣點(diǎn)的控制。 利用政府資源對(duì)本商場(chǎng)的形象推薦：可選擇步行街開(kāi)通時(shí)的政府造勢(shì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳；可選擇賽格進(jìn)入淄博的事件，通過(guò)政府官員的嘴說(shuō)出對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)；可選擇與政府相關(guān)部門(mén)的合作，如：工商部門(mén)為方便淄博壹世界數(shù)碼電子廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)主，在商場(chǎng)設(shè)立代辦點(diǎn)，為業(yè)主進(jìn)行主動(dòng)上門(mén)服務(wù)等來(lái)張揚(yáng)項(xiàng)目形象； 行業(yè)性活動(dòng)或相關(guān)企業(yè)連動(dòng)：組織或積極參與行業(yè)性的數(shù)碼電子展；配合進(jìn)場(chǎng)的各個(gè)商家進(jìn)行周末新產(chǎn)品聯(lián)展等。如：賽格進(jìn)駐淄博壹世界數(shù)碼電子廣場(chǎng)，如：在銷(xiāo)售過(guò)程中，一天銷(xiāo)售幾十套，如：淄博壹世界數(shù)碼電子廣場(chǎng)推出數(shù)碼會(huì)，更好地為經(jīng)營(yíng)者開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道等。財(cái)務(wù)人員，保安人員及清潔人員現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售人員形成良好的接待防范和具備良好的銷(xiāo)售技巧是要通過(guò)經(jīng)常地培訓(xùn)、演練和考核才可以達(dá)到的。樣板鋪位的選擇可選用一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店和一個(gè)鋪位，按真實(shí)的賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行布置，對(duì)燈光、色彩、展示品擺放等賣(mài)場(chǎng)布置要充分考慮。在銷(xiāo)售開(kāi)始進(jìn)行的時(shí)候，購(gòu)買(mǎi)客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目的未來(lái)經(jīng)營(yíng)情況并不了解，因此，通過(guò)樣板鋪位的設(shè)置，使客戶(hù)能夠感受未來(lái)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)氣氛和經(jīng)營(yíng)方式，啟發(fā)客戶(hù)發(fā)揮充分的想象力，對(duì)客戶(hù)的投資信心和承租信心有很大幫助。 總之，銷(xiāo)售中心的規(guī)劃和設(shè)置力求為工作者創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境的同時(shí)，也為客戶(hù)創(chuàng)造一個(gè)舒適大方的參觀和休閑場(chǎng)所。如接待臺(tái)（長(zhǎng)、寬、高尺寸、預(yù)留幾個(gè)人員位置、做幾個(gè)抽屜）等。各個(gè)功能分區(qū)要充分考慮到銷(xiāo)售動(dòng)線(xiàn)的流暢和實(shí)際使用方便的原則。f) 展示中心內(nèi)部要求依照銷(xiāo)售功能?chē)?yán)格作出明顯分區(qū)。體現(xiàn)時(shí)尚、現(xiàn)代、潮流、精品、壹（E）時(shí)代現(xiàn)代化數(shù)碼商場(chǎng)形象，色彩可考慮寶石藍(lán)、檸檬黃等e) 展示中心內(nèi)部面積控制在200平方米左右為好。c) 展示中心設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮通風(fēng)采光要求，建議在臨街面均采用玻璃作圍墻，兩面為輕質(zhì)隔斷，增強(qiáng)通透感。工地形象l 施工現(xiàn)場(chǎng)保持整齊，注意灑水，防止粉塵飛揚(yáng)；l 建筑體給予防護(hù)包裝，并注意整齊、新穎的形象；l 施工人員配帶安全帽，并注意著裝整齊；l 施工現(xiàn)場(chǎng)非展示面圍板隔離，粉飾一新，標(biāo)明樓盤(pán)名稱(chēng)及標(biāo)識(shí)；l 施工材料堆放整齊l 工地現(xiàn)場(chǎng)人性化、溫柔的警告牌如：為了您的安全，請(qǐng)注意……..為了您和您家人的幸福，請(qǐng)注意…………或口號(hào)式標(biāo)語(yǔ)如：爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程慶祝本項(xiàng)目被評(píng)為省優(yōu)工程等現(xiàn)場(chǎng)展示中心建議a) 必須有明亮、寬敞、舒適的展示、接待中心和精心制作的示范商鋪；b) 展示中心位置選擇和開(kāi)門(mén)要求與主要進(jìn)出道路平行（選擇在面對(duì)關(guān)口的一面較好），便于室內(nèi)銷(xiāo)售動(dòng)線(xiàn)的流暢。（4） 戶(hù)外巨幅地點(diǎn)選擇：淄博商廈、金帝購(gòu)物中心、博物館、火車(chē)站、汽車(chē)站、齊賽電子市場(chǎng)對(duì)面、通訊市場(chǎng)對(duì)面、周邊區(qū)縣商業(yè)旺地。（攔截客戶(hù)）樣式多樣，可作成箭頭指示牌、三角指示牌、平面指示牌、多面指示牌等，起到指引客戶(hù)看樓，提醒注意某些事項(xiàng)，表示發(fā)展商的細(xì)心和誠(chéng)意。 戶(hù)外廣告（1） 精神堡壘本項(xiàng)目設(shè)立的精神堡壘有兩處，商場(chǎng)鐘樓部分，因此處是商業(yè)街至高點(diǎn)，是向周邊展示項(xiàng)目形象的重要部分，初步建議在鐘樓四面懸掛巨幅，巨幅可考慮夜視效果，并打上燈光；在步行街南段入口處設(shè)立現(xiàn)代化形象、LOGO的精神堡壘，并考慮夜視效果，因此處是主要交通干道，周?chē)?chē)流和人流旺盛。 銷(xiāo)售資料a) 售樓書(shū)（投資手冊(cè)、經(jīng)營(yíng)手冊(cè)、壹世界數(shù)碼會(huì)會(huì)刊）b) 平面布置彩圖c) 宣傳單張d) 售價(jià)表e) 付款方式f) 購(gòu)樓須知g) 物業(yè)推薦說(shuō)明（計(jì)價(jià)表）h) 認(rèn)購(gòu)書(shū)等（二） 概念包裝：主要集中在三個(gè)方面：即，經(jīng)營(yíng)概念/投資概念/創(chuàng)業(yè)概念，建議制作：l 壹世界數(shù)碼會(huì)《經(jīng)營(yíng)寶典》——針對(duì)經(jīng)營(yíng)人讓經(jīng)營(yíng)者如何贏在數(shù)碼時(shí)代廣場(chǎng)，（硬件設(shè)施/服務(wù)措施） l 《投資手冊(cè)》——針對(duì)置業(yè)投資人讓投資人如何在數(shù)碼時(shí)代廣場(chǎng)獲利，（理性分析項(xiàng)目投資模式，投資獲益程度） l 《創(chuàng)業(yè)白皮書(shū)》——針對(duì)更廣泛受眾參與讓經(jīng)營(yíng)者如何在數(shù)碼時(shí)代廣場(chǎng)成長(zhǎng)，（為小型經(jīng)營(yíng)者提供有力的創(chuàng)業(yè)保障，如為下崗人士創(chuàng)造再就業(yè)等）l 壹世界數(shù)碼會(huì)會(huì)刊商場(chǎng)信息交流的刊物硬件包裝外墻和圍板可利用的物業(yè)外墻有：本商城外墻、電子行業(yè)大廈外墻，可懸掛大面積條幅，面向共青團(tuán)西路方向；施工部分設(shè)立圍板，一是為了宣傳形象，提高物業(yè)檔次，將施工區(qū)與參觀區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，同時(shí)也為了客戶(hù)看商場(chǎng)實(shí)景時(shí)起到安全保護(hù)作用；（若工程進(jìn)度，商場(chǎng)整體裝修較快，則此項(xiàng)可視工程進(jìn)度而定）宣傳內(nèi)容包括名稱(chēng)、廣告語(yǔ)、標(biāo)識(shí)、電話(huà)、發(fā)展商、設(shè)計(jì)單位、承建單位等 商場(chǎng)內(nèi)部布置：商場(chǎng)內(nèi)部給客戶(hù)的展示面部分硬件應(yīng)盡早到位，硬件設(shè)施中有幾個(gè)重要部分：（1） 燈光部分（2） 電梯、扶梯部分（3） 鐘樓可參觀部分（4） 柜臺(tái)及鋪位部分（5） 廣告位部分（6） 商場(chǎng)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)商場(chǎng)內(nèi)的休閑、綠化等軟件設(shè)施也應(yīng)到位。首先確立項(xiàng)目的VI系統(tǒng)，包括了：l 基本部分，有樓盤(pán)的標(biāo)準(zhǔn)字體、顏色、標(biāo)志基礎(chǔ)組合、標(biāo)志LOGO等；l 應(yīng)用部分，有銷(xiāo)售人員的工作卡、制服、名片、信封、信箋、資料袋、招牌、指示牌、戶(hù)外廣告牌、廣告宣傳單張、折頁(yè)、售價(jià)表、售樓書(shū)、入伙通知書(shū)、邀請(qǐng)函以及其他廣告載體等。（以現(xiàn)有同類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)租金水準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)算）上述方案為銷(xiāo)售期間主要執(zhí)行的付款方式，以下為招租期間主要執(zhí)行的付款方式 先租后購(gòu)（帶租約銷(xiāo)售）在銷(xiāo)售工作進(jìn)行到50%60%的同時(shí)，可開(kāi)展招商工作，此招商工作可以針對(duì)未銷(xiāo)售出去的商鋪進(jìn)行重點(diǎn)招租，若招租成功，則此商鋪可以帶租約出售。由發(fā)展商從租金收益中連續(xù)三年，每半年支付客戶(hù)購(gòu)房房?jī)r(jià)的4%，全年支付客戶(hù)共計(jì)8%，作為客戶(hù)的年租金收益，則三年支付客戶(hù)24%作為租金回報(bào)。 開(kāi)業(yè)前發(fā)展商供樓（105%）（1） 買(mǎi)方簽訂《商品房認(rèn)購(gòu)書(shū)》時(shí)支付定金人民幣8000元整；（2） 買(mǎi)方簽訂《商品房認(rèn)購(gòu)書(shū)》7天內(nèi)支付總樓價(jià)款20%（含定金）并簽訂《房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)合同》；（3） 剩余30%樓款每半年支付給發(fā)展商15%，分一年付清。（三） 付款方式設(shè)計(jì)一次性付款（93折）（1） 買(mǎi)方簽訂《商品房認(rèn)購(gòu)書(shū)》時(shí)支付定金人民幣8000元整；（2） 買(mǎi)方簽訂《商品房認(rèn)購(gòu)書(shū)》7天內(nèi)支付其余的總樓價(jià)款的30%（含定金）并簽訂《房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)合同》； 分期付款（96折）（1） 買(mǎi)方簽訂《商品房認(rèn)購(gòu)書(shū)》時(shí)支付定金人民幣8000元整；（2） 買(mǎi)方簽訂《商品房認(rèn)購(gòu)書(shū)》7天內(nèi)支付總樓價(jià)款的50%（含定金）并簽訂《房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)合同》；（3） 剩余50%樓款在半年內(nèi)支付； 按揭付款（98折）（1） 買(mǎi)方簽訂《商品房認(rèn)購(gòu)書(shū)》時(shí)支付定金人民幣8000元整；（2） 買(mǎi)方簽訂《商品房認(rèn)購(gòu)書(shū)》7天內(nèi)支付總樓價(jià)款50%（含定金）并簽訂《房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)合同》；（3） 剩余50%樓款由發(fā)展商通知辦理有關(guān)銀行按揭手續(xù)。（二） 本項(xiàng)目定價(jià)參考因素 周邊市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格和租賃價(jià)格：（1） 步行商業(yè)街中段租賃和銷(xiāo)售價(jià)格（2） 步行街原價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)： （3） 工商局限價(jià)情況（指導(dǎo)租金）（4） 同類(lèi)市場(chǎng)租賃價(jià)格：（5） 銷(xiāo)售價(jià)格和銷(xiāo)售速度：商業(yè)銷(xiāo)售應(yīng)盡可能達(dá)成短期內(nèi)銷(xiāo)售的目標(biāo)，因此，在正式銷(xiāo)售三個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)60%左右的銷(xiāo)售目標(biāo)是我們的操作預(yù)期，為達(dá)到此目標(biāo)同時(shí)也需要在銷(xiāo)售價(jià)格上給予一定程度的支撐。如果降價(jià)，以調(diào)整“底價(jià)”的方式處理較好。一般是運(yùn)用“明升暗降”的方式，直接調(diào)整銷(xiāo)售表價(jià)，折扣不變。調(diào)價(jià)的順序：如果已售戶(hù)數(shù)多，可先調(diào)高已售的戶(hù)型，拉大與未售的差價(jià)，促進(jìn)未售戶(hù)型；如果已售戶(hù)數(shù)較少，則可全面調(diào)高價(jià)格，或有針對(duì)性調(diào)高某些戶(hù)型特佳的未售單位，促進(jìn)未售戶(hù)型銷(xiāo)售。也可使用銷(xiāo)售率指標(biāo)為參考，一般每增加30%左右的銷(xiāo)售率可以考慮調(diào)價(jià)必要。5) 根據(jù)以上幾步，最終分別計(jì)算出各層每個(gè)單位的單價(jià)，形成項(xiàng)目?jī)r(jià)格表。3) 針對(duì)每個(gè)部分分別定出垂直差價(jià)，一般先確定主價(jià)樓層，其價(jià)格等于“平均單價(jià)”。定價(jià)程序1) 首先，決定項(xiàng)目的整體均價(jià)，也就是“平均單價(jià)” （具體見(jiàn)項(xiàng)目的定位）。n 靈活付款 根據(jù)客戶(hù)的各種理財(cái)需要多設(shè)計(jì)幾種付款方式以供選擇。n 價(jià)格透明 樓價(jià)一經(jīng)定出，即完全公平公開(kāi)，絕不搞討價(jià)還價(jià)和人情折扣。n 留有余地不把價(jià)格做得太滿(mǎn)，給客戶(hù)預(yù)留一定的升值空間。l 低開(kāi)意味著價(jià)格線(xiàn)路會(huì)逐步走高，從而使前期購(gòu)買(mǎi)者感到物業(yè)升值，繼而在市場(chǎng)上形成良好口碑，這將是物業(yè)宣傳的最好途徑。我們的價(jià)格原則n 低開(kāi)高走在樓盤(pán)開(kāi)售之初定以較低的價(jià)格，然后再逐步漸進(jìn)提高。市場(chǎng)也有一個(gè)消化期，調(diào)價(jià)過(guò)猛將使市場(chǎng)出現(xiàn)斷層，一旦銷(xiāo)售受阻再走回頭路，將得不償失。另外，討價(jià)還價(jià)的余地太大也會(huì)延長(zhǎng)顧客的決策期，給銷(xiāo)售操作帶來(lái)麻煩。n 黑箱定價(jià) 即價(jià)格不透明，定出一個(gè)高價(jià)后又隨意根據(jù)不同的客戶(hù)給予不同的折扣，讓客戶(hù)感到價(jià)格沒(méi)個(gè)準(zhǔn)，定價(jià)只是一個(gè)虛假的價(jià)格。在定價(jià)需要防止的幾個(gè)陷阱n 高開(kāi)低走 也就是價(jià)格在開(kāi)盤(pán)時(shí)定得太高，銷(xiāo)售受阻以后隨意將價(jià)格下調(diào)。另外命名建議有：淄博（賽格）數(shù)碼時(shí)代廣場(chǎng)（二） 差異化形象策略現(xiàn)代化商業(yè)經(jīng)營(yíng)，一改過(guò)去傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式 硬件齊全紅外線(xiàn)攝像監(jiān)控設(shè)施；專(zhuān)有載貨電梯；殘障服務(wù)設(shè)施；室內(nèi)、室外雙停車(chē)場(chǎng)，自行車(chē)停放；全 面?zhèn)}儲(chǔ)服務(wù)；商務(wù)洽談、辦公空間，商務(wù)會(huì)議功能；唯一強(qiáng)大展示空間；建材設(shè)施、展示柜一步到位等； 強(qiáng)大電子商務(wù)配套服務(wù)支持體系：網(wǎng)上柜臺(tái)；網(wǎng)上電子商務(wù)集體采購(gòu)；淄、深、濟(jì)三地資訊交互服務(wù)等； 完善的售后服務(wù)體系：數(shù)碼電子醫(yī)院；集團(tuán)定點(diǎn)采購(gòu)特約單位；一對(duì)一企業(yè)支持、拓展業(yè)務(wù)計(jì)劃設(shè)計(jì)；旅游定點(diǎn)單位；強(qiáng)大的媒體宣傳支援體系；場(chǎng)內(nèi)集團(tuán)采購(gòu)和場(chǎng)內(nèi)招標(biāo)；特別金融服務(wù)體系支撐等； 潮流時(shí)尚形象九、 價(jià)格及付款方式策略（一） 定價(jià)原則價(jià)格如果定的不合適，高了造成銷(xiāo)售困難，低了平白損失應(yīng)得利潤(rùn)，更甚者，對(duì)項(xiàng)目形象也造成難以彌補(bǔ)的負(fù)面影響。（二） 入市時(shí)機(jī)考慮因素 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手因素：半年或一年租賃期告一段落；齊賽市場(chǎng)二期在8月或10月開(kāi)始； 項(xiàng)目準(zhǔn)備情況：（1） 硬件部分：售樓中心完成、樣板鋪位完成；（2） 軟件部分：方案確定、各協(xié)作單位情況落實(shí)、宣傳資料和銷(xiāo)售道具完成； 行業(yè)市場(chǎng)變化情況：整體行業(yè)市場(chǎng)無(wú)過(guò)大的變化； 節(jié)氣因素：五一、六一、十一、圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)等各節(jié)氣在推廣中整體鋪排要求； 配合本步行街開(kāi)通的時(shí)機(jī)和階段性展覽會(huì)等時(shí)機(jī)；結(jié)合本項(xiàng)目具體情況，建議在春節(jié)后三月中下旬進(jìn)行項(xiàng)目的內(nèi)部認(rèn)購(gòu)，四月中旬正式推盤(pán)。 自購(gòu)自經(jīng)營(yíng)或純租賃業(yè)主：多分布在與經(jīng)營(yíng)品種相關(guān)的行業(yè)聚集區(qū)域；注重資金周轉(zhuǎn)率；經(jīng)營(yíng)客多為只租不買(mǎi)，不是主要購(gòu)買(mǎi)鋪位對(duì)象，因經(jīng)營(yíng)了一段時(shí)間，因而有一定進(jìn)貨渠道，對(duì)客戶(hù)及利潤(rùn)把握空間了如指掌。并配合各商家代辦促銷(xiāo)、慶典等活動(dòng)，樹(shù)立本商場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)企業(yè)的形象；（3） 網(wǎng)上虛擬柜臺(tái)和網(wǎng)上互動(dòng)平臺(tái)：商場(chǎng)建立自己的網(wǎng)站，并與各大型專(zhuān)業(yè)電腦、通訊網(wǎng)站建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系； 單位定點(diǎn)采購(gòu)地：由數(shù)碼會(huì)主動(dòng)與各企事業(yè)單位、金融證券服務(wù)機(jī)構(gòu)、各大中專(zhuān)院校等建立業(yè)務(wù)渠道，將本商場(chǎng)作為各單位選擇同類(lèi)產(chǎn)品時(shí)的定點(diǎn)首選商場(chǎng)。（1） 企業(yè)孵化器貼身理財(cái)大管家計(jì)劃：與品牌導(dǎo)入單位建立經(jīng)營(yíng)業(yè)主產(chǎn)品一對(duì)一服務(wù)體系，由品牌導(dǎo)入方直接輸入產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品品牌或人員，同時(shí)，直接輸入產(chǎn)品價(jià)格信息，并形成價(jià)格共享計(jì)劃。 針對(duì)消費(fèi)者建立“壹世界”數(shù)碼家電醫(yī)院：為本商場(chǎng)購(gòu)物的消費(fèi)者提供更完全的保障服務(wù)。本項(xiàng)目不僅是一間以電子為主的IT產(chǎn)品總匯市場(chǎng)；也是數(shù)碼淄博、科技未來(lái)的窗口；也是數(shù)字生活的展示場(chǎng)；也是時(shí)代資訊、最新技術(shù)的集中場(chǎng)；也是時(shí)尚潮流的領(lǐng)引地；是具有超強(qiáng)投資價(jià)值的投資工具；為魯中地區(qū)消費(fèi)者提供“以人為本”的專(zhuān)業(yè)服務(wù)形象的現(xiàn)代數(shù)碼電子廣場(chǎng)；（三）由此，產(chǎn)品功能應(yīng)是復(fù)合體，價(jià)值呈多元化專(zhuān)業(yè)化數(shù)碼科技旺場(chǎng)+置業(yè)投資熱點(diǎn)+創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)熱土（四）由此，產(chǎn)品訴求應(yīng)是行業(yè)的領(lǐng)先者+市場(chǎng)領(lǐng)引者+數(shù)字生活領(lǐng)跑者+全新的投