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電大工商管理專科資源與運營作業(yè)答案(參考版)

2025-06-26 04:31本頁面
  

【正文】 A 分段研究 B 業(yè)態(tài)與市場定位的研究 C 分類研究 D 商圈的研究 A 產(chǎn)品的多樣性 B 產(chǎn)品的質(zhì)量 C 服務人員的素質(zhì) D 購物記分卡制度,沒有涉及到的情況是(C)。 A KOLB循環(huán) B CRM C PDCA循環(huán) D JIT 72. 北辰購物中心之所以成為眾多商場中的一枝獨秀,那么它成功的最重要的策略是(A)。為解決顧客一次性疲勞問題,他們在五層設立了美食中心,為顧客提供一個休息和餐飲的場所;為了解決顧客周期性疲勞問題,他們定期對各商品部輪換裝修,周密考慮樓層布局和科學地進行商品擺放,盡量做到讓顧客持續(xù)保持對北辰購物中心的新鮮感覺,同時使顧客能夠方便地找到所需商品。一次性疲勞是指顧客在一次購物過程中,超過兩小時就有疲勞感,購物欲望也迅速降低。在這方面,他們重視對員工技術技能的培訓,并在分配機制上進行激勵,以便員工能夠為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務。文化用品部的許多商品技術含量較高,如電腦、照相機、電話機和手機等。   4.優(yōu)質(zhì)的服務不僅僅是一張張笑臉  在服務方面,北辰購物中心希望做到人有我有,并且在服務設計上總是能夠做到比競爭對手先行半步?! 〕似綍r的低價策略之外,在節(jié)假日中,北辰購物中心還通過讓利打折等方式開展大規(guī)模讓利促銷活動。同時,主動向一些商品的供應商要求經(jīng)銷,而不是代銷,從而降低結(jié)算價格。所以,食品部把老百姓最關心、最需要的食品確定為市場領先最低價格,它們約占食品品種的 20%,還有40%的品種采用市場跟隨價格?! ±纾称凡康膽?zhàn)略任務是吸引客流?! ∮捎诒匦杵返倪M價主要取決于進貨批量的大小,進貨批量越大價格越低,因而,他們一方面依靠自己雄厚的資金實力大批量進貨,另一方面也努力與供應商建立良好關系,爭取獲得商品的最低批發(fā)價格。因此,他們對顧客需求量大且對日常生活影響大的品種采用低價策略?! ?.舞好價格這把雙刃劍  北辰購物中心認為,有了顧客真正需要的商品,要吸引他們采購買,關鍵還是要有實惠的價格。此外,他們還邀請技術監(jiān)督局每周定期上門抽查各種商品的質(zhì)量。   2.沒有永遠的質(zhì)量保證,就沒有永遠的北辰聲譽  為了讓顧客購物放心,北辰購物中心有自己嚴格的質(zhì)量保證體系?! 「鼮橹匾氖牵魃唐凡坑袡嚯S時根據(jù)顧客需求調(diào)整品種組合。因為沒有連帶品種就會影響到顧客對商店的印象,影響客流量,從而影響到旺銷品種的銷售。生活必需品主要包括超市中的食品、日用百貨、部分文化用品、家用小電器等;差異品主要包括服裝、工藝品、家居用品之類。為了有效地滿足這種需要,北辰購物中心確定了很有特色的商品組合。針對這種現(xiàn)象,北辰購物中心確立了“南客北調(diào)”的基本思路,即以中軸線及108路電車沿線區(qū)域以及三橋(安定門橋、安貞橋、安慧橋)以北的消費群體作為其主要爭取的顧客。除了繼續(xù)吸引大量客流的位于市中心的王府井商業(yè)區(qū)和西單商業(yè)區(qū),還有近年來對消費者形成的“東拉西扯”格局的其他幾個區(qū)域。于是,他們根據(jù)交通狀況,確立了東至小營,西至學院路,北至立水橋,南至北三環(huán)的區(qū)域作為自己的核心商圈。北辰購物中心創(chuàng)造性地把顧客到北辰購物中心的交通方便與否作為商圈劃分的依據(jù)。超市的銷售額占到全店銷售收入的30%以上,并且為購物中心其它部門吸引了大量客流(據(jù)有關資料,比北辰購物中心略晚,日本也出現(xiàn)了這種業(yè)態(tài))。  根據(jù)市場研究的結(jié)果,北辰購物中心創(chuàng)造性地將超市與百貨商場兩種業(yè)態(tài)進行了有機組合。由于亞運村附近的居民有相當大一部分是國有大中型企業(yè)職工和國家機關、科研院所干部,所以消費者群體的平均貨幣收入只屬中等偏上水平?! ?.超市+百貨商場:新的業(yè)態(tài)組合  關于亞運村及其周邊地區(qū)消費者的收入水平,過去曾經(jīng)有一個誤區(qū),認為這里是所謂“富豪”區(qū),是高收入群體聚集區(qū)。這些研究使決策人員時時掌握周邊地區(qū)的消費群結(jié)構(gòu)和消費行為趨向。調(diào)查的目的是掌握商圈內(nèi)消費者的基本特點及主體消費人群的消費水平、結(jié)構(gòu)、傾向和購買行為特點,在商品檔次、價格、品牌選擇傾向性以及對購物中心在經(jīng)營范圍、商品檔次、價格層次、布局及服務上的期望?! ∽詈玫臓I銷戰(zhàn)略:圍繞顧客想  1.顧客是誰,他們需要什么:細致的顧客研究  要滿足顧客的需要,就要了解顧客是誰,他們需要什么,要做到這一點,首先要做的是對顧客的調(diào)查?!边@是北辰購物中心總經(jīng)理劉鐵林曾說過的話  在零
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