【正文】
讓經理人明白自己在組織里的最大價值是什么 4. D 使經理人明白自己應該給組織支付些什么 2. B 績效考核 4. D 績效評估 2. B 職責越準確、科學,要價就越高 4. D 制度規(guī)范越嚴格,要價就越高 2. B 在同等支付的情況下,什么得到的多就做什么 4. D 拿到同樣多時,能夠少支付就會少支付(即能偷懶就偷懶) 2. B 職責缺失現(xiàn)象 4. D 比慢現(xiàn)象 2. B 由于情況改變對原來用正強化建立起來的好行為不再給予正強化 4. D 由于疏忽對原來用正強化建立起來的好行為不再給予正強化 2. B 高能力低愿意 4. D 低能力高意愿 2. B 工作安全感 4. D 同事關系 2. B 評價性、結論性的 4. D 理性的 2. B 消退 4. D 對壞行為負強化 2. B 不會減少自己的收益時 4. D 自己應支付也能支付時 2. B 使員工事先知道并認同企業(yè)的要價 4. D 訓練員工熟練掌握所有所需的專業(yè)技能 2. B 保留無價值的客戶將削弱企業(yè)的競爭力 4. D 強化要有明確的目的性和針對性,必須按所希望的行為出現(xiàn)而實施 2. B 個性化管理 4. D 法治為主,人治為輔 2. B 四倍 4. D 兩倍 2. B 用戶答案:B 1. A: 對于