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正文內(nèi)容

人力資源-做個好員工的藝術(shù)(參考版)

2025-06-25 16:03本頁面
  

【正文】 這樣的決斷,完全是依靠他廣博的歷史哲學(xué)知識和扎實的專業(yè)知識而作出的。他用自己當球童掙來的1250美元,以每股7美元購進了他的第一筆股票——飛虎航空公司的股票。一個沒有淵博知識和具備全面素養(yǎng)的人,是根本成不了股市大師的,林奇對此堅信不疑。對此,林奇有著自己的認識,他認為:股票投資是一門藝術(shù),而不是一門科學(xué)。從此,林奇下定決心要在長大以后從事股票經(jīng)營的事業(yè),并且要在這個事業(yè)中實現(xiàn)自己的人生價值。沒多久,他便熟悉了高爾夫球場的工作,并用自己的機智為自己掙來了許多金錢?! ∽鳛榻鹑诮绲囊淮笃娌牛制娌]有多少令人驕傲的背景和后臺可引以為傲,他只是在艱苦的環(huán)境中,依靠自己的奮斗,一步一步地走向成功?! ≡诿绹F(xiàn)代金融界,一說起華爾街投資大師。  職場如戰(zhàn)場,哪怕你只為糊口朝九晚五,但若有機遇,誰愿放手?這本是天性。否則,真的機會來了,沒有金剛鉆還是攬不了瓷器活?! C會青睞不斷學(xué)習(xí)新知識的人  常言道:“你可以沒有開槍的機會,但當機會來臨時,你的槍里一定不能沒有子彈”。在這劇變的時代里,居危思進,順應(yīng)時代變革的唯一出路就是在學(xué)習(xí)中成長、在成長中進步、在進步中求發(fā)展。第三章 居危思進,在學(xué)習(xí)中不斷超越自我更新時間201046 10:45:19 字數(shù):14228 居險而不知危,身處險境卻渾然不覺,或雖發(fā)覺卻抱著僥幸心理,那么險就可能成為真正的禍。從這個角度來講想借助頻頻跳槽來尋找出路的員工,在職場中,是永遠不會有出頭之日的。而那些頻繁跳槽的人很顯然是經(jīng)受不住這種歷練的。這些企業(yè)認為,作為骨干的員工應(yīng)該經(jīng)得起“折騰”,經(jīng)得起挫折的歷練。而任何一家企業(yè)要想獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,最需要的還是擁有一批踏實肯干的員工。而且他們認為,一個人要想清楚了解一個公司的運作情況,沒有一年左右的時間是不可能的,而那些在一個地方工作不到一年時間就跳槽的人,是無法勝任主管以上職位的?! 牧硪粋€角度來看,不少知名的大公司,如西門子、寶潔等,他們在招聘員工時,如果看到應(yīng)聘者的簡歷上有經(jīng)常跳槽的記錄,這樣的人連面試的機會都不給。同時對自己的職業(yè)定位也要有一個清醒的頭腦,對于那些勝任不了,又沒有多少興趣的崗位,即使待遇再高也別去。職業(yè)選擇是為了尋找一個最適合自己的崗位,從而發(fā)揮自我價值,有所作為,所以職業(yè)選擇一定要慎重、認真,本著對自我發(fā)展負責(zé)的態(tài)度,不高估,也不低看自我,確定自我努力方向、領(lǐng)域、待遇要求。多次的職場歸零,帶來的最終結(jié)果只有一個,就是你的職業(yè)生涯將由于多次“地震”喪失能量,沖擊力和抗擊打力變得大大的弱化,再加上年齡、生活、環(huán)境等諸多客觀因素的干擾,你將會在自疑、抱怨、氣餒的消極情緒中,越來越同別人拉開職場中的差距。表現(xiàn)出來的后果是,過去的職場能量不但無法給自己以信心暗示,更無法給別人以信賴感?! ÷殬I(yè)規(guī)劃師們常常遇到這樣的案例:一個工作七八年的職場“老人”卻說不清自己到底在從事哪個職業(yè)——他們今天做這份工作、明天做那份工作,但前一份工作和后一份工作幾乎毫無關(guān)聯(lián)度——使得他們本該已經(jīng)是某個領(lǐng)域的資深人士了,卻可能還在為找工作而犯愁,或者是還停留在職業(yè)探索期,對未來一片茫然。假如當時不是自己目光短淺,經(jīng)不起誘惑,或許他已經(jīng)成就了大業(yè),但現(xiàn)在說這些都為時已晚……  正如阿強一樣,許多跳槽的人,工作反而愈換愈差,因為他們根本無暇在自己的專業(yè)領(lǐng)域里積累經(jīng)驗和使實力更上一層樓。  有一天,阿強在街上遇到原來的同事,聽到了這樣的消息:阿強最早效力的那家公司,找到了一家資本更強的公司,通過資源的重新整合,東山再起,現(xiàn)在成了當?shù)胤康禺a(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊,幾個堅守下來的銷售部的下屬現(xiàn)在已經(jīng)擔(dān)任了部門經(jīng)理?! “娦睦锴宄?,別說一個月,就是半年,也難以改變下屬們對自己的偏見,他反思了自己的這一跳槽舉動,覺得從頭到尾就是一種盲目的選擇。自己精心制作的銷售計劃,下屬們卻百般刁難,甚至有的人還采取了公開對抗的態(tài)度,這讓阿強好生氣惱。于是,一時沖動之下,阿強沒有做更多的考慮,就一紙辭職申請遞交到了老板的手里。當他聽說阿強所在公司的情況,就極力拉攏阿強:“我們老板一直非常欣賞你這樣的人才,早想把你挖過來,怎么樣,老兄,過來吧,現(xiàn)在絕對是機會,待遇要比你原來強幾倍。阿強的心也變得躁動不安起來。由于這兩年外地投資“大鱷”進入本地,在激烈的市場競爭中,阿強所在的這家公司受到?jīng)_擊,原來開發(fā)的大戶型樓盤一下子滯銷起來。事實證明,很多人沖動之下選擇了跳槽而去,但事后又深深后悔?! 〔还苁悄姆N情況,大多數(shù)人都會遭遇各種各樣的職場困境,在急功近利的心態(tài)支配之下,于是就選擇了跳槽以化解職業(yè)危機。  在工作了幾年以后,很多人看著往日的同事因為跳槽而在短短的時間內(nèi)地位顯赫,而自己雖然和他同時起步卻進步甚微,于是便心理失衡,認為在一個公司里努力的晉升速度比不上跳槽換一個公司來得快;還有一些人聯(lián)想到“金字塔原理”,認為越靠上的位置越少,相對而言晉升機會就越小,在一個公司范圍內(nèi)晉升的機會自然就更少?! √鄄皇桥まD(zhuǎn)困局的良藥  當職業(yè)發(fā)展陷入困境,好員工首先考慮的不是跳槽,而是把手頭上的每一件事都做得很漂亮,使自己變得更優(yōu)秀。果然,莫特勒不負老板的期望,在他接手經(jīng)營以后,小吃店的生意更火暴了。每次莫特勒都能夠作出讓老板滿意的成績。莫特勒也不辜負老板的期望,不斷地想辦法學(xué)習(xí)買菜的技巧,很快就成為一個很熟練的采購員。  老板原來知道莫特勒不懂得采買,所以也沒有抱太大的希望,沒想到莫特勒居然圓滿地完成了采買任務(wù),這讓老板確實吃了一驚。雖然他對數(shù)字也不敏感,不知道該怎么樣計算那些細微的數(shù)字,他知道這個是一時難以學(xué)會的,但是他也想到了好的辦法。  對于買菜的價格莫特勒也不懂,但是他不辭辛苦,把整個市場都走了一遍,了解對比同樣的菜的不同價格。他仔細觀察來買菜的人們是如何挑選的,然后按照他們的方法進行挑選,而且,在買菜的過程中,不斷和賣菜的人聊天,了解一些菜的狀況?! ∮幸淮危驗樵瓉淼牟赊k突然辭職了,店里也抽不出別的人手,老板就派他去采買,但是他連菜的名字都分不清,也不知道每種菜的挑選方法。在這些新來的員工當中,老板發(fā)現(xiàn)有一個叫莫特勒的年輕人與眾不同。老板多年以來一直一個人奮斗,雖然很辛苦,但是也沒有辦法,因為在他的視線里,尤其是他的員工當中,幾乎所有的人都安于現(xiàn)狀,尤其是對大的業(yè)務(wù)擔(dān)心過多,不敢承擔(dān)重要的責(zé)任,他們懷疑自己的能力,總是瞻前顧后,生怕工作中出現(xiàn)困難,一旦自己無法解決,讓老板對自己產(chǎn)生不良印象。作為領(lǐng)導(dǎo)也不會不明白這一道理,所以,他們會格外賞識那些不懼困難、勇于排除萬難的員工。當信心與思想結(jié)合時,潛意識中的心靈便立即接收到震波,然后將震波轉(zhuǎn)化為精神的對等物,再將精神的對等物傳達給“無窮的智慧”。信心可以使思想充滿力量,你可以在強有力的排除困難的決心和勇氣的驅(qū)策下,把自己提升到無限的高峰。”排除困難的決心和勇氣,就是因為源于這種信心,即堅信通過自己的努力,不論路途是多么遙遠,也不論是否苦難重重,只要向這個目的努力向前,最終一定能夠到達目的地。上頭的熱水機雖然取消了,而熱水澆注的組織慣性束縛著進入籠子的每一只猴子,使它們對唾手可得的盤中餐——香蕉,奉若神明,誰也不敢前去享用。當這只猴子想吃香蕉時,有趣的事情發(fā)生了,這次不但剩下的兩只猴子制止它,連沒有被燙過的新猴子也極力阻止它。當新猴子肚子餓得也想嘗試爬上去吃香蕉時,立刻被其他3只猴子制止并告知有危險,千萬不可嘗試。于是,猴子們只好忘“蕉”興嘆了?! ∫恢火I得頭昏眼花的大猴子一個箭步?jīng)_向前,可是當它還沒有拿到香蕉時,就被預(yù)設(shè)的機關(guān)所潑出的熱水燙得全身是傷。  科學(xué)家曾做過一個實驗:將4只猴子關(guān)在一個密閉的房間里,每天喂很少的食物,讓猴子餓得吱吱叫?! 『芏鄷r候,并不是困難本身有多么可怕,而是內(nèi)心的恐懼讓我們無法正視困難,喪失了解決問題的勇氣。其中,擁有排除困難的決心和勇氣,顯得尤為重要。當然,優(yōu)秀的品質(zhì)不嫌多,它們的有機組合會更好地促進你的成功。這樣的員工如同神奇的魔法師,擁有使困難讓路的神奇力量?! 孕抛约河信懦f難的能力  在面對困難和挫折時,好員工會拿出排除萬難的決心和勇氣,選擇坦然面對?! ∵@使我們想起了戰(zhàn)國時代藺相如陪同趙王出使秦國的談判,始終維護著國家和國王的尊嚴,未使強大的對手占到任何便宜。卡內(nèi)基全權(quán)委托齊勃瓦同摩根談判,最后取得了對卡內(nèi)基有絕對優(yōu)勢的聯(lián)合條件。如果按這些條件去談,摩根肯定樂于接受,不過你將損失一大筆利益?! ∮谑?,卡內(nèi)基找來齊勃瓦,遞給他一份清單,說:“按這上面的條件,你盡快去和摩根談聯(lián)合的事宜。一開始卡內(nèi)基沒有興趣,于是摩根就放出風(fēng)聲說,如果卡內(nèi)基拒絕,他就找貝斯列赫姆聯(lián)合。一個偶然的機遇,他到了鋼鐵大王卡內(nèi)基所屬的一個建筑工地打工,齊勃瓦就下定決心,一定要好好干,干出點名堂來。當他們在考慮“我能為領(lǐng)導(dǎo)做什么”時,會發(fā)現(xiàn),這會為自己帶來更愉快的合作、更高的工作效率和更多的發(fā)展機會?! ∠喾?,那些始終思考“我能為領(lǐng)導(dǎo)做些什么”的員工根本不用擔(dān)心沒有機會,更不用擔(dān)心失業(yè)。在過去,我們更關(guān)心自己的利益,關(guān)心自己是否能夠獲得足夠的支持?! ∮幸晃幻苏f過:“不要問別人能為你做些什么,而應(yīng)該問你能為別人做些什么。他們會仔細衡量和分析他的能力、品格、習(xí)慣、人際關(guān)系、性情等等,只有當他們認為一個年輕人缺少必要的能力,有一些不良的習(xí)慣和言行舉止時,才會認為這位員工沒有前途?! ∵@些員工有這樣的想法,也是以己度人,但是這個“己”是自私的、狹隘的,是從自己的角度出發(fā)考慮問題?! ∮械膯T工將自己不能獲得晉升的原因歸咎于領(lǐng)導(dǎo)的不公平,認為領(lǐng)導(dǎo)任人唯親、嫉賢妒能,不喜歡比自己聰明的員工,甚至認為領(lǐng)導(dǎo)會阻礙有抱負的人獲得成功。這時才能夠體諒原來的老板,其實,什么都沒有改變,改變的是看待問題的角度?! ∪速F有“同理心”,說的就是這個道理,也就是將心比心,同樣時間、地點、事件,而當事人換成自己,也就是設(shè)身處地去感受,去體諒他人。他推門進去,陳主任很親切地說:“小陳,你剛畢業(yè)不久,薪水不多,扣除的獎金我替你交了吧……”  從那以后,每逢做重大選題,有重要的人物采訪,外地的廣告客戶聯(lián)誼活動等,主任幾乎都是帶著小陳一起出席。  于是,還沒等主編把話說完,小陳就站了起來說:“主編,標題的問題責(zé)任全部在我,是我不夠認真才導(dǎo)致了嚴重錯誤,和陳主任沒有太大關(guān)系,我愿意承擔(dān)全部責(zé)任!”正在說話的主編有些意外,他停頓了幾秒鐘,語氣明顯緩和了許多:“小陳,你坐下吧,以后一定要注意?! ‰m然沒有讓自己承擔(dān)工作上的過失,但小陳并不因此感到輕松,他想,其實這件事情的根本錯誤出于自己,讓主任來背黑鍋太不應(yīng)該了?! 〗Y(jié)果雜志印出來后一大早,大家才發(fā)現(xiàn)一條標題出現(xiàn)了重大差錯:重頭人物、稿件的標題與文章內(nèi)容嚴重不符。  小陳是某雜志社的編輯,工作一向認真敬業(yè)。當你超越個人利害,設(shè)身處地從領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮時,領(lǐng)導(dǎo)一定能體會到,并會為你的忠誠所感動?!  妒ソ?jīng)》有一條黃金定律:你怎樣對待別人,別人就怎樣對待你。這實際上不是忠誠,而是把自己和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,演變?yōu)楣糯魅撕推腿说年P(guān)系,這種“忠誠”不是真正意義上的忠誠?! ∮性S多員工把忠誠的理解片面化了,他們認為只要對領(lǐng)導(dǎo)言聽計從就是忠誠。他們利用自己的職權(quán)將企業(yè)的商業(yè)機密、核心技術(shù)等重要資源出賣給競爭對手,這種“老員工”更談不上忠誠二字。因為衡量個人對企業(yè)是否忠誠的標準,不是工齡,也不是職務(wù),而是他對自己所從事的工作崗位是否認真負責(zé)、精益求精?! ∮械膯T工認為,自己來到公司工作的年頭快十年了,毫無疑問自己是忠誠的員工。對于任何一個團隊,必須有一個領(lǐng)導(dǎo)核心,這是確保一個團隊不渙散的根本所在。  同理,一個充滿戰(zhàn)斗力的團隊,也必定是有著嚴格的秩序。因為,蜂王有著對于整個蜜蜂王國來說最重大的責(zé)任,那就是繁衍后代。就拿蜜蜂王國來說吧,這里有著與人類社會相似的等級秩序?!蓖瑯樱瑢τ谝粋€企業(yè)而言,員工必須忠誠于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,這也是確保整個企業(yè)能夠正常運行、健康發(fā)展的重要因素。他還說過,不忠誠于統(tǒng)帥的士兵就沒有資格當士兵。因此,一名好員工,需要具有團隊精神,需要忠誠于你所在的團隊。如果沒有高度統(tǒng)一的團隊精神,沒有全部參與者的默契與分工合作,研發(fā)工程是不可能完成的。  很多工作不是一個人單打獨斗能夠完成的,需要借助團隊協(xié)作的巨大力量。只要自下而上地做到了忠誠,就可以壯大一個企業(yè),相反,就可能毀了一個企業(yè)。”這是老板們共同的心聲?!薄 ]有哪個公司的老板會歡迎一個不忠誠的員工。尹明善說:“不少人求職時一開口就是薪水多少,他們對自己欲從事的工作及人生發(fā)展方向卻理解得太少。在這期間,一撥兒一撥兒的人離開了企業(yè)。而企業(yè)一旦需要裁員,留下的也一定是這些員工。因為,一種職業(yè)的責(zé)任感和對事業(yè)的忠誠一旦養(yǎng)成,就會讓你成為一個值得別人信賴的人,可以被委以重任的人。員工們都知道,掌握公司命運的不僅僅是董事長,不僅僅是董事會成員,也包括他們自己。在這個公司,無論是辦公室、會議室,還是生產(chǎn)車間的墻壁上,到處都可以看到這樣一幅招貼畫,畫上面就是一條即將撞上冰山的輪船,在畫下面寫著一行十分醒目的字:“只有你,才能挽救這條船。當這條船遇到浪高灘險時,與其同進退、共榮辱是你作為員工的本分,而且越是在危難關(guān)頭,忠誠越顯得格外可貴。隨后不久,曹強也被李先生任命為公司的副總經(jīng)理,并且得到公司1/3的股份。然后,經(jīng)過周密的調(diào)查研究,決定轉(zhuǎn)變公司的經(jīng)營策略,以應(yīng)對變化了的市場環(huán)境?!薄 ÷犃瞬軓娺@一番堅定的話,李先生大為感動,他決定振作起來,重新投入到工作中去。只要你沒有宣布公司關(guān)門,我就有義務(wù)留下來?! ∷妥吡艘慌x職員工后,李先生走出辦公室,在空蕩蕩的寫字間,他意外地發(fā)現(xiàn)還有一個人在認真地工作,他走近一看,原來是曹強。還有不少公司骨干甚至向公司提出要求支付失業(yè)賠償金。發(fā)工資當天,李先生召開了會議,向員工宣布了公司當前的困境,并提出希望員工能夠和他共同來應(yīng)對這場危機。這樣的境況對于一家小公司來說,無疑是一個極其沉重的打擊?! 〔軓姶髮W(xué)畢業(yè)后來到北京一家外貿(mào)公司工作,他的老板李先生是一個很有闖勁的年輕人?! ≡诋斀袷澜?,競爭日益殘酷,任何一個企業(yè)不可能總是一帆風(fēng)順,也有陷入困境的時候。因此,在忙碌的工作中,我們需要不斷思考一個問題:我們忙碌的方向和目的是僅僅為了一份薪水還是為了提高自己的價值呢?  在危難中忠誠于企業(yè)  在企業(yè)面臨困境的時候,好員工能夠挺身而出
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