人力資源－領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)(參考版)
2025-05-15 20:03本頁(yè)面
【正文】 ? 員工的 離職率異常的低。 ? 組織過(guò)度按慣例慣性工作。 ? 非正式組織的文化 是否過(guò)分注重人的感受。 ? 管理層不惜代價(jià)的維護(hù)組織中的和平與合作效果。 權(quán)威所產(chǎn)生的理想效果 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力與影響力 順從感 敬畏感 敬重感 敬佩感 敬愛(ài)感 信賴感 個(gè)人影響力的決定因素 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力與影響力 知識(shí) 才能 年齡 資歷 個(gè)性 社會(huì)背景 環(huán)境因素 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力與影響力 杜不林的策略 同有權(quán)勢(shì)的人保持聯(lián)系 正確認(rèn)識(shí)企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者 分而治之 分類(lèi)處理信息 快速顯示 收集和使用“欠條” 不激怒別人 小步子前進(jìn) 等待一次危機(jī) 謹(jǐn)慎的與他人商量 細(xì)微 /明顯 公眾 /個(gè)人 少見(jiàn) /頻繁 隱秘 /公開(kāi) 狀態(tài) 下的選擇 ? 你是否 被“點(diǎn)頭稱(chēng)是的人們” 所包圍。 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的四種類(lèi)型 1型（膽汁質(zhì)類(lèi)型） 2型（多血質(zhì)類(lèi)型） 3型（粘液質(zhì)類(lèi)型） 4型（抑郁質(zhì)類(lèi)型） 權(quán)力 權(quán)力是指通過(guò)對(duì)重要資源的控制而獲得的影響他人或?qū)崉?wù)的能力 權(quán)威＝個(gè)人權(quán)力＋位置權(quán)力 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力與影響力 權(quán)力的類(lèi)型 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力與影響力 強(qiáng)制權(quán) 法定權(quán) 獎(jiǎng)勵(lì)權(quán) 懲罰權(quán) 專(zhuān)家權(quán) 個(gè)人影響權(quán)：親和權(quán)、關(guān)系權(quán)、魅力權(quán)、道德權(quán)。 ? 嘗試一次孤立無(wú)援的失敗經(jīng)歷，在挫折之中感受不幸者的體驗(yàn)，培養(yǎng)警醒的意識(shí)。 ? 領(lǐng)養(yǎng)若干個(gè)孤兒、捐建一座希望小學(xué)、贊助一項(xiàng)公益事業(yè)，通過(guò)這種 “ 物化 ” 的手 段，讓自己的愛(ài)心和社會(huì)責(zé)任心不至于泯滅。 ? 到了每月的月末，至少有一天時(shí)間把自己關(guān)在房間里反省，閉門(mén)總結(jié)得與失。 ? 每年都讀盡可能多的書(shū)。 ? 在生意圈之外，至少擁有一個(gè)能夠當(dāng)面叱罵你的真性情的朋友。 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)培養(yǎng) 與生俱來(lái)？ 幼年環(huán)境？
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