【摘要】12020年度中層管理人員年終考核方案為了全面總結(jié)一年來的工作,體現(xiàn)“以人為本”的宗旨,進一步規(guī)范考核工作,正確評價公司中層管理人員的工作業(yè)績,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,提高管理人員的工作績效,以增強公司競爭力和凝聚力,特制定本考核方案。一、考核范圍公司所有中層管理人員(以公司聘任文件為準(zhǔn))。二、組織領(lǐng)導(dǎo)整個
2024-11-10 08:51
【摘要】第一篇:2013年度中層管理人員年終考核方案 2013年度中層干部年終考核辦法及程序 為了全面總結(jié)一年來的工作,進一步規(guī)范和加強考核工作,正確評價公司中層干部的工作業(yè)績,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,提高中...
2024-10-20 20:14
【摘要】中層管理人員績效考核與聘任方案第一章績效考核方案 1考核方法 1中層管理人員績效考核表 3第二章聘任方案 5第一章績效考核方案一、考核目的1、通過中層管理人員考核,鼓勵中層管理人員改進工作作風(fēng)、恪盡職守、開拓創(chuàng)新,提高管理水平和工作質(zhì)量,進而提升中層管理人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。2、激勵中層以上管理人員的工作積極性和創(chuàng)造性,促進中層管理人員與公司共
2025-04-29 12:01
【摘要】中層管理人員分冊?目錄第一章考核對象第二章考核流程第三章考核得分計算規(guī)則第四章約束激勵措施?第一章考核對象質(zhì)管辦主任企管處處長信息中心主任財務(wù)
2025-01-28 05:28
【摘要】內(nèi)部通啟MEMORANDUMTO致:各相關(guān)部門Date日期:2011-7-4FM由:行政人事部Ref.檔號:RS-07-15Cc抄送:總經(jīng)辦P
2024-08-27 18:41
【摘要】中層以上管理人員績效考核方案為了提高管理人員的責(zé)任心和工作效率,結(jié)合公司的實際情況制定績效考核方案如下:一、考核原則:公開、公平、公正、簡捷、實事求是;二、考核對象:中層以上管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。三、考核依據(jù):本月工作計劃、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)安排的重點工作。四、考核權(quán)重:考核實行百分制??己藢嵭兄苯又鞴芎蜕弦患壷鞴艿膬杉壙己?,即每月的考核評分是直
2024-12-20 11:42
【摘要】中層管理人員考核評分表評分者考評時間年月日分值考核項目及內(nèi)容評價尺度組織(15%)能力計劃性能否事先制定工作計劃以及工作計劃縝密程度,對工作(內(nèi)容、時間、數(shù)量、程序)安排分配的合理性、有效性如何。5
2024-08-18 12:32
【摘要】表1-1中層管理人員績效考核上級評分表(機關(guān))考核期間:年月至年月姓名部門崗位分管領(lǐng)導(dǎo)考評績效序號指標(biāo)權(quán)重自評情況ABCDE任務(wù)績效75%1234
2025-07-03 18:06
【摘要】......中層管理人員考核表(考核對象(副)部長/經(jīng)理(含)管理人員)姓名: 崗位名稱: 考核日期:項目及考核內(nèi)容配分自評民主
2025-07-03 16:51
【摘要】中層干部(管理人員)年度考核測評表被測評人單位:被測評人姓名:職務(wù):崗位:考核內(nèi)容分值考核指標(biāo)體系得分德政治態(tài)度思想品德10自覺認真貫徹黨的路線方針政策,遵紀守法,積極參加集體活
2024-09-11 09:07
【摘要】商業(yè)銀行中層管理人員年度考核工作實施方案為了客觀、公正地評價我行中層管理人員的德才表現(xiàn)和工作實績,激勵督促其提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),認真履行職責(zé),我行將于2013年1月31日之前完成ⅩⅩ年度中層管理人員的考核工作。為此,我行全體中層管理人員要積極準(zhǔn)備,認真地做好年度考核工作。一、組織領(lǐng)導(dǎo)總行成立年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長: 副組長:成員:考核工作領(lǐng)導(dǎo)小
2024-08-22 12:01
【摘要】中層管理人員考核統(tǒng)計表(季度)考核項上級評分下級評分同級評分本項得分任務(wù)績效50%1(%)2(%)3(%)4(%)5(%)加權(quán)合計A1=F1=A1管理績效20%1(%)2(%)
2025-07-03 17:38
【摘要】為完善公司內(nèi)部管理體系,充分調(diào)動公司中層管理人員的積極性,提高中層管理人員隊伍整體素質(zhì),保證公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。一、考核對象:公司內(nèi)及控股子公司中層管理人員。二、考核方式:日??己撕湍杲K綜合考核相結(jié)合。三、考核內(nèi)容㈠、日常考核:重點考核工作完成情況、工作表現(xiàn)等內(nèi)容。1、工作完成情況(詳見附表一、二);
2024-12-20 11:41
【摘要】中層管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)被考評人:職務(wù):考評起止期限:2011年1月1日-6月30日大項細項要求及標(biāo)準(zhǔn)檢查辦法及扣分標(biāo)準(zhǔn)考核記錄得分備注德(15分)對公司忠誠在大眾場合不說對公司失去信心及有損公司形象的話根據(jù)民意調(diào)查表
2025-07-17 16:57