xx年度中層管理人員年終考核方案-wenkub
2022-11-17 08:51:21 本頁面
【正文】 （分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)正職專用表） 被考核人 單位： 考核人 ： 年 月 日 考核 項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)描述 分值 姓名 事業(yè)心 工作熱情 高 ，勇挑重?fù)?dān)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，工作投入 05 心胸心態(tài) 心胸寬廣，能包容不同的觀點(diǎn)，心態(tài)積極向上 05 責(zé)任感 勇于承擔(dān)工作責(zé)任，從不推卸工作責(zé)任，不居功委過 05 執(zhí)行力 及時(shí)參加公司的各種會(huì)議，并有效落實(shí)執(zhí)行各種會(huì)議、文件精神，積 極為領(lǐng)導(dǎo)提供有效工作建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手 010 領(lǐng)導(dǎo)力 工作具有計(jì)劃性，組織運(yùn)作協(xié)調(diào) 有序，工作決策果斷準(zhǔn)確，善于發(fā)現(xiàn)問題并解決，受部屬信賴 010 安全 管理 積極抓好本單位 （部門） 的安全工作， 達(dá) 到零事故 目標(biāo) 010 溝通 協(xié)調(diào) 以各種方法進(jìn)行上下溝通，以達(dá)到預(yù)定目標(biāo) 05 管理形象 符合公司對(duì)管理者的要求，正直誠懇，平易近人，關(guān)心部屬，獲得員 工的好感 05 情緒管理 正確認(rèn)識(shí)自己的情緒，努力將積極情緒帶入工作中，克服消極情緒 05 分級(jí)授權(quán) 通過卓有成效的授權(quán)達(dá)到非常好的工作效果 010 識(shí)人用人 具有正確的人才觀念，用人所長，把合 時(shí)的人放在合適的崗位上 010 工作關(guān)系 各在其位，各用其權(quán)，服從上級(jí)，不越級(jí)辦事；積極引導(dǎo)下級(jí)自己解 決問題；對(duì)待同級(jí)權(quán)力不爭、責(zé)任不讓，互相配合，共同努力 05 創(chuàng)新 在工作中引進(jìn)一些創(chuàng)新的方法加以改進(jìn)或提高工作質(zhì)量 05 宣傳 積極支持公司網(wǎng)站、脈點(diǎn)工作，組織做好本單位宣傳工作 05 學(xué)習(xí) 不斷推動(dòng)自己和部門學(xué)習(xí)和發(fā)展新技能，部門學(xué)風(fēng)濃厚 05 總 分 11 附表 3 中層 管理人員 互評(píng) 表 （本單位或部門 正副職 互評(píng)專用表） 單位： 年 月 日 考核 項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)描述 分值 姓名 事業(yè)心 工作熱情 高 ，勇挑重?fù)?dān)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，工作投入 05 心胸心態(tài) 心胸寬廣，能包容不同的觀點(diǎn)，心態(tài)積極向上 05 責(zé)任感 勇于承擔(dān)工作責(zé)任，從不推卸工作責(zé)任，不居功委過 05 忠誠 度 對(duì)公司忠誠， 自覺 維護(hù)公司形象，沒有損害公司利益的言行 010 廉潔正直 言行一致，賞罰分明，不吃、拿、卡、要 010 領(lǐng)導(dǎo)力 工作具有計(jì)劃性，組織運(yùn)作協(xié)調(diào)有序，工作決策果斷準(zhǔn)確，善于發(fā)現(xiàn) 問題并解決，受上級(jí)部屬信賴 010 協(xié)作
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