正略鈞策面試準(zhǔn)備(參考版)
2025-06-22 02:49本頁面
【正文】 。多種類型的培訓(xùn)；規(guī)范的勞動(dòng)合同及健全的社會(huì)保險(xiǎn)、公積金、商業(yè)意外保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)；一經(jīng)錄用，本公司將提供：等常用辦公軟件；對(duì)咨詢行業(yè)充滿興趣，有一定的了解。歲，本科及以上學(xué)歷；具備良好的客戶服務(wù)意識(shí)和心態(tài)，擁有較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力，聲音甜美，普通話標(biāo)準(zhǔn)；具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；熟練掌握協(xié)調(diào)公司安排的其它相關(guān)事宜。負(fù)責(zé)部門項(xiàng)目運(yùn)作的日常管理；7.“我們將企業(yè)精神與竹的品性聯(lián)系到一起，竹文化”是我們企業(yè)精神的表現(xiàn)。）：穩(wěn)健務(wù)實(shí)的執(zhí)行精神企業(yè)文化正略鈞策是一個(gè)多元化的系統(tǒng)：我們的成員，來自不同的層面；我們服務(wù)的客戶，來自不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，不同的文化背景。）：忠誠高效的人才團(tuán)隊(duì)執(zhí)行（）：厚實(shí)縝密的知識(shí)管理人才（）：持續(xù)增長的品牌價(jià)值知識(shí)（宗旨時(shí)代管理創(chuàng)新的推動(dòng)者復(fù)雜管理問題的解決者東方管理方法的創(chuàng)造者現(xiàn)代管理理論的傳播者成功管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)者優(yōu)秀管理人才的培育者核心競(jìng)爭(zhēng)力（RISE）品牌（愿景做中國咨詢服務(wù)的領(lǐng)先者。正略鈞策即為“正確的戰(zhàn)略，重大的決策”，意在我們將通過智力服務(wù)不斷為客戶解決生存發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策和復(fù)雜管理問題。品牌闡釋““ 正略鈞策”，這個(gè)名字是由“正略”和“鈞策”兩個(gè)詞構(gòu)成的。名專職咨詢顧問和研究人員。日，正略鈞策管理咨詢共有超過月年截止到日前名為新華信管理咨詢），是中國成立時(shí)間最久、業(yè)務(wù)種類最全、員工人數(shù)最多、專業(yè)化程度最高、影響力最大的管理咨詢公司之一，也是最早在北京、上海、廣州三地設(shè)立全資公司的中國管理咨詢公司之一。月年1992客戶對(duì)我們本次培訓(xùn)實(shí)施給予了極大的認(rèn)可。培訓(xùn)前，培訓(xùn)發(fā)展中心，進(jìn)行了全面的調(diào)查研究，掌握企業(yè)流程管理的具體狀況，搜集企業(yè)內(nèi)部案例，以確保課程內(nèi)容與企業(yè)的需求相吻合，為企業(yè)以后開展流程管理的工作打好基礎(chǔ)。84 2009其重要價(jià)值在于： a、從企業(yè)診斷入手，以問題解決為導(dǎo)向，高效實(shí)用 b、“授人以漁”，不光重視知識(shí)的傳遞，更傳授解決問題的方法和工具 c、基于咨詢實(shí)踐搭建，代表行業(yè)先進(jìn)水平，有很強(qiáng)的借鑒性服務(wù)流程服務(wù)流程正略鈞策培訓(xùn)發(fā)展中心憑借專業(yè)的服務(wù)流程，通過對(duì)“前期準(zhǔn)備”、“需求分析”、“課程開發(fā)”、“講師篩選”、“效果評(píng)估”和“跟進(jìn)服務(wù)”等六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效把握與推進(jìn)，從而更好地實(shí)現(xiàn)了以客戶的需求為導(dǎo)向，以課程的質(zhì)量為中心……前期準(zhǔn)備十余年在管理咨詢領(lǐng)域的發(fā)展與積淀，使得我們對(duì)不同行業(yè)、不同類型企業(yè)以及處于不同發(fā)展階段的企業(yè)及其所面臨的挑戰(zhàn)都有著深刻的理解，在獲悉客戶的初步意向之后，我們的項(xiàng)目顧問團(tuán)隊(duì)會(huì)依托強(qiáng)大的知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)方的行業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行先期的了解，從而為后續(xù)更好地把握客戶需求奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其重要價(jià)值在于： a、課程權(quán)威實(shí)用：參考嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼n程理論體系和行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的最佳實(shí)踐 b、為企業(yè)關(guān)鍵人才設(shè)定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展路徑和培養(yǎng)方案 c、解決以培訓(xùn)代替培養(yǎng)的誤區(qū)，彌補(bǔ)了單項(xiàng)培訓(xùn)不夠系統(tǒng)
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