【正文】 我方將隨時(shí)向業(yè)主提供各種改進(jìn)系統(tǒng)功能和性能的新技術(shù)新產(chǎn)品信息，提供改進(jìn)方案。對(duì)我方為項(xiàng)目提供的系統(tǒng)硬件和軟件的任何修改，本投標(biāo)人將提供全部所需的部件、零件、特殊工具和設(shè)備，免收費(fèi)用。具體包括以下幾個(gè)方面：在本次工程進(jìn)行期間，提供硬件及軟件系統(tǒng)的安裝調(diào)測(cè)技術(shù)，在本次工程運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收測(cè)試合格以前，向業(yè)主提供安裝調(diào)測(cè)的技術(shù)指導(dǎo)。 缺陷責(zé)任期內(nèi)的技術(shù)支持本投標(biāo)人對(duì)所提供的系統(tǒng)和設(shè)備負(fù)責(zé) 3 個(gè)月的試運(yùn)行期、1 個(gè)月的可靠性測(cè)試和 24個(gè)月的缺陷責(zé)任期。 定期巡檢、主動(dòng)上門(mén)維護(hù)和維修本承包人將會(huì)同供貨商定期回訪巡視，對(duì)系統(tǒng)和重要設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、維修、查找和消除隱患。 公司總部售后服務(wù)中心工程駐地代表的維護(hù)工程師不能解決的問(wèn)題和業(yè)主的技術(shù)維護(hù)人員不能夠解決的問(wèn)題，將由公司總部售后服務(wù)中心提供維修，響應(yīng)時(shí)間為 24 小時(shí)。 在工程駐地派駐服務(wù)代表在整個(gè)缺陷責(zé)任期和保修期期間，本承包人將在該路派駐常駐代表 2 名，負(fù)責(zé)試運(yùn)行期服務(wù)，確保在 3 小時(shí)內(nèi)響應(yīng)業(yè)主的維修要求。 意外事故保險(xiǎn)在本工程實(shí)施過(guò)程中，本公司將參加如下保險(xiǎn)：1) 將對(duì)本公司配備給本工程的交通運(yùn)輸車(chē)輛給予意外事故投保；2) 將對(duì)本公司的設(shè)備、材料、貴重工具在運(yùn)輸過(guò)程中進(jìn)行投保；3) 將對(duì)本公司的全部施工人員給予因公人身意外傷害投保；4) 參加其它需要保險(xiǎn)的項(xiàng)目。 安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消除故障隱患、落實(shí)整改措施、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要方法。凡在易燃易爆區(qū)域動(dòng)火，需編制防火安全措施，辦理動(dòng)火手續(xù)，配備消防器材，并有監(jiān)護(hù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)；6) 每月提交一份工作人員或員工的所有事故報(bào)告，該報(bào)告包含時(shí)間的損失，以及監(jiān)理工程師可能需的詳細(xì)的資料。 消防措施1) 項(xiàng)目經(jīng)理部將嚴(yán)格遵守本規(guī)范和業(yè)主規(guī)定的消防規(guī)程和其他要求。其行車(chē)速度小于 15km/h，遇有施工腳架、堆物慢速通過(guò)；13) 起重和升降設(shè)備管理；? 起重和升降設(shè)備根據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)范定期進(jìn)行維修和保養(yǎng)；? 起重和升降設(shè)備清楚地標(biāo)明安全工作荷載和安裝有超載警告裝置；? 起重和升降設(shè)備由熟練的工作人員操作；? 起重和升降設(shè)備根據(jù)有關(guān)規(guī)范進(jìn)行測(cè)試；? 起重和升降設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，將提交測(cè)試合格證供監(jiān)理工程師審批。保障職工在施工中的安全和健康。如由機(jī)房施工轉(zhuǎn)入道路施工時(shí)就將及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)安全知識(shí)教育；3) 定期進(jìn)行安全意識(shí)教育，一般每 10 天組織一次；4) 出現(xiàn)施工事故時(shí)及時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)教育會(huì)，分析原因，汲取教訓(xùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無(wú)證操作現(xiàn)象時(shí)，施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任；4) 工程管理、操作人員均與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出安全保證；5) 安全考核計(jì)入部門(mén)、個(gè)人業(yè)績(jī)考核，影響?yīng)剟?lì)和職務(wù)升遷。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全施工的責(zé)任；2) 建立公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組安全施工責(zé)任制度，明確各級(jí)負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任，抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)告；3) 從事施工管理與操作的人員、依照其從事的施工內(nèi)容，分別通過(guò)企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。雙向六車(chē)道高速公路養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)（設(shè)備系統(tǒng)改造） 安全責(zé)任制施工項(xiàng)目承擔(dān)控制、管理施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任，為了做好安全管理工作，我公司采取施工安全責(zé)任制的方式。如果業(yè)主事先沒(méi)有同意的話(huà)，這些施工人員不能再次被雇用到現(xiàn)場(chǎng)工作；4) 開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理部將詳細(xì)的安全法規(guī)和緊急處理程序提交監(jiān)理工程師審批。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故、避免事故傷害、減少事故損失為管理目的。11) 本合同原則上不分包，對(duì)于必須分包的部分，則必須委托有相關(guān)資質(zhì)的分包人，并報(bào)呈業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。 建立質(zhì)量工期考核獎(jiǎng)勵(lì)制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行我公司的獎(jiǎng)勵(lì)、懲處條列，并在項(xiàng)目經(jīng)理部層層落實(shí)責(zé)任制。 認(rèn)真執(zhí)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度1) 未經(jīng)檢驗(yàn)的設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)；2) 施工過(guò)程中的各工序完工后，必須經(jīng)質(zhì)檢工程師檢查合格后，方可進(jìn)行下道工序。 施工過(guò)程質(zhì)量控制確定并策劃直接影響工程質(zhì)量的施工，安裝和服務(wù)過(guò)程，確保整個(gè)施工過(guò)程在受控狀態(tài)下進(jìn)行。采購(gòu)按設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)范的規(guī)格數(shù)量辦理訂貨；2) 生產(chǎn)廠家對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能試驗(yàn)或測(cè)試，必要時(shí)派人到生產(chǎn)廠對(duì)產(chǎn)品試驗(yàn)和測(cè)試。 質(zhì)量管理保證措施 采購(gòu)質(zhì)量控制1) 根據(jù)以往采購(gòu)設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)，設(shè)備生產(chǎn)廠家的業(yè)績(jī)、信譽(yù)、設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量、認(rèn)真選擇供貨商。雙向六車(chē)道高速公路養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)（設(shè)備系統(tǒng)改造） 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)1) 項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人代表在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，是工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理之第一責(zé)任人；2) 精心組織、精心施工，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系，不得以進(jìn)度、效益壓質(zhì)量。貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范要求，遵循及參照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；2) 參與制訂質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，文明施工及質(zhì)量獎(jiǎng)懲的實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；3) 參加圖紙會(huì)審工作，從保證質(zhì)量方面提出意見(jiàn)；4) 負(fù)責(zé)監(jiān)督工程從設(shè)備材料、采購(gòu)、機(jī)具準(zhǔn)備、工序質(zhì)量點(diǎn)控制到設(shè)備安裝、施工工藝、試驗(yàn)及測(cè)試、調(diào)試及開(kāi)通、運(yùn)行及交驗(yàn)的全過(guò)程之有關(guān)質(zhì)量控制；5) 作好工程質(zhì)量文件及記錄，以作為進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)；6) 掌握子系統(tǒng)的施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，對(duì)不合格的項(xiàng)目、工序有權(quán)發(fā)出停止施工通知單，使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài) 。貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范要求，遵循及參照的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；2) 對(duì)施工中各個(gè)子系統(tǒng)的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助；3) 對(duì)重大的質(zhì)量事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、調(diào)查、分析、提出處理意見(jiàn)，確定解決辦法；4) 有權(quán)對(duì)施工隊(duì)提出質(zhì)量獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，并行使質(zhì)量一票否決權(quán)。工程質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制，做到有章可循，有據(jù)可查，有人負(fù)責(zé)，使質(zhì)量管理體系達(dá)到有效運(yùn)行，工程質(zhì)量得到有效控制和保證。在質(zhì)量管理中各系統(tǒng)要符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及部頒標(biāo)準(zhǔn)，并以這些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)部標(biāo)及本工程技術(shù)規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定，我公司對(duì)工程制訂以下質(zhì)量管理目標(biāo)：1) 安裝單位工程合格率達(dá) 100%；2) 安裝分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá) 100%；3) 系統(tǒng)驗(yàn)收一次完成，全系統(tǒng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。 工程界面協(xié)調(diào)的措施本公司將與各承包商友好配合、協(xié)調(diào)，服從監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)和安排，顧全大局，避免推委扯皮，不能因此影響工期和施工質(zhì)量。8． 其它制度。6． 質(zhì)量管理制度。項(xiàng)目辦事處項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人將每月(如果有必要，也可臨時(shí)要求業(yè)主召集會(huì)議)與業(yè)主及相應(yīng)機(jī)構(gòu)舉行會(huì)議，匯報(bào)工程進(jìn)展情況，提出需要業(yè)主協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，聽(tīng)取業(yè)主對(duì)工程進(jìn)展的意見(jiàn)和建議。項(xiàng)目辦事處經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人將不定期雙向六車(chē)道高速公路養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)（設(shè)備系統(tǒng)改造）檢查工程進(jìn)展情況。每周由項(xiàng)目辦事處總工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、相關(guān)監(jiān)理工程師召集施工隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量工程師召開(kāi)工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議及時(shí)全面了解工程進(jìn)展情況，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)調(diào)各子系統(tǒng)施工順序、進(jìn)度。每日的施工情況(包括投入的人力機(jī)具及進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面)應(yīng)填報(bào)報(bào)表，由施工隊(duì)長(zhǎng)簽字后交施工管理室保存?zhèn)洳椤?工期制度化管理的措施為保障施工順利進(jìn)行，將制定貫徹以下各項(xiàng)制度。3) 由于交通基建項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)，有時(shí)會(huì)遇到難以預(yù)料的因素干擾而影響工期，為了保證本項(xiàng)目施工計(jì)劃的可靠落實(shí)，本投標(biāo)人會(huì)根據(jù)實(shí)際情況與業(yè)主和監(jiān)理會(huì)商，調(diào)整施工進(jìn)度方案。如下列情況：1) 機(jī)電工程是在土建、房建、配電照明等工程實(shí)施基礎(chǔ)上進(jìn)行的，如果因上述某方面不具備條件而影響施工，或因風(fēng)沙、下雨、冬季寒冷等因素造成工期短暫延誤，本公司將通過(guò)調(diào)整施工計(jì)劃、增加平行施工內(nèi)容、休息日加班（先獲監(jiān)理工程師同意）等措施趕上工期，不會(huì)因此影響進(jìn)入試運(yùn)行期限和最終驗(yàn)收期限。2. 按預(yù)定的計(jì)劃組織施工，并進(jìn)行施工檢查和分析，出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以限期糾正。4. 嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量保證體系》的有關(guān)要求，質(zhì)量問(wèn)題不妥協(xié)遷就，質(zhì)量檢查一票否決。2. 在施工前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和準(zhǔn)備，組織全體人員認(rèn)真閱讀、掌握施工圖、產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，深刻理解設(shè)計(jì)意旨和安裝、調(diào)試要求。決不允許因?yàn)榻M織的原因、管理的原因、人為的原因影響工期。 施工流程現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 施工準(zhǔn)備光電纜施工 / 基礎(chǔ)施工各子系統(tǒng)設(shè)備安裝安裝檢查 單體設(shè)備調(diào)試 子系統(tǒng)調(diào)試 全系統(tǒng)總調(diào)試全系統(tǒng)試運(yùn)行 缺陷責(zé)任期服務(wù) 驗(yàn)收 售后服務(wù)標(biāo)志 、 標(biāo)線施工施工總流程圖雙向六車(chē)道高速公路養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)（設(shè)備系統(tǒng)改造）三、 工期的保證體系及保證措施 影響工程施工進(jìn)度的因素本承包人根據(jù)工程經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為影響工程施工進(jìn)度的因素如下：? 基礎(chǔ)條件不具備，影響本合同工程施工進(jìn)度；? 質(zhì)量管理不善，較大范圍返工；? 工程管理不善，施工效率低；? 工程界面不清，與友鄰專(zhuān)業(yè)相互誤解；? 計(jì)劃變更；? 極端惡劣的氣候條件，被迫停工； 確保工期進(jìn)度措施 人、財(cái)、物保障措施配備滿(mǎn)足工程施工需要的人員，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，分工明確，責(zé)任到人。組織施工技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查摸底，施工圖審核及施工用工器具進(jìn)場(chǎng)，做好技術(shù)準(zhǔn)備工作做好物資設(shè)備、材料的用料計(jì)劃、采購(gòu)供應(yīng)工作，建好施工駐地及材料庫(kù)，為工程的順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。? 攝像機(jī)機(jī)箱安裝在攝像機(jī)立柱，安裝高度應(yīng)保