【摘要】行政管理文件5S檢查評(píng)比制度——版本所有*未經(jīng)書(shū)面認(rèn)可*不得復(fù)制*違者必究——第1頁(yè)共3頁(yè)文件編號(hào):AMS-OP95-G版本號(hào):03目的促進(jìn)5S持續(xù)健康運(yùn)作,形成良好的5
2024-11-09 09:49
【摘要】寧波市天外天標(biāo)準(zhǔn)模架制造有限公司產(chǎn)學(xué)合作教育項(xiàng)目5S衛(wèi)生檢查制度序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容扣分1辦公桌面保持干凈,手擦20公分無(wú)灰塵-22辦公桌面不可放零食-33地面不能有垃圾、紙屑等臟物雜物-24墻壁干凈無(wú)腳印等污跡,地面干凈,4公分無(wú)目視判定雜物-25燈管無(wú)損壞,無(wú)灰塵,不發(fā)黃-26電線
2024-08-25 17:34
【摘要】■5S推行手冊(cè)序言人,都是有理想的?! ∑髽I(yè)內(nèi)員工的理想,莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想?! 榕浜瞎S廣泛開(kāi)展5S運(yùn)動(dòng),特編寫(xiě)了《員工5S活動(dòng)手冊(cè)》,手冊(cè)中較為詳實(shí)地介紹了5S的定義、目的、效用,推行要領(lǐng)及其意義,具有一定指導(dǎo)性。為此,熱忱希望廣大員工對(duì)
2025-04-17 11:16
2025-07-02 06:54
【摘要】9/9科室現(xiàn)場(chǎng)5S評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)一、評(píng)比方法(一)檢查頻次及方式每月不定期檢查5次,推進(jìn)小組組長(zhǎng)確定具體時(shí)間。(二)檢查人員的確定推進(jìn)小組組長(zhǎng)確定檢查評(píng)審人員及人數(shù),一般不應(yīng)少于五人。(三)檢查方法1.檢查時(shí)成員按《辦公現(xiàn)場(chǎng)5S點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》中的樣本選取規(guī)定隨機(jī)抽樣;2.各成員對(duì)抽取樣本現(xiàn)狀進(jìn)行記錄后,現(xiàn)場(chǎng)打分并填寫(xiě)在《現(xiàn)
2025-07-18 02:56
【摘要】第一篇:5S現(xiàn)場(chǎng)管理檢查制度 5S現(xiàn)場(chǎng)管理檢查制度 為了確保5S現(xiàn)場(chǎng)管理的有效推行,創(chuàng)造一個(gè)整潔有序的良好工作環(huán)境,提高工作效率,徹底消除各種浪費(fèi),從而更好地達(dá)成現(xiàn)場(chǎng)管理的成效,特制定本制度。...
2024-10-21 04:43
【摘要】一、評(píng)比方法(一)檢查頻次及方式每月不定期檢查5次,推進(jìn)小組組長(zhǎng)確定具體時(shí)間。(二)檢查人員的確定推進(jìn)小組組長(zhǎng)確定檢查評(píng)審人員及人數(shù),一般不應(yīng)少于五人。(三)檢查方法1.檢查時(shí)成員按《辦公現(xiàn)場(chǎng)5S點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》中的樣本選取規(guī)定隨機(jī)抽樣;2.各成員對(duì)抽取樣本現(xiàn)狀進(jìn)行記錄后,現(xiàn)場(chǎng)打分并填寫(xiě)在《現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢記分表》中。(四)檢查要求,小組成員要公正客觀
2025-07-18 04:45
【摘要】第一篇:7S檢查評(píng)比制度 7S檢查評(píng)比制度 目的為確保工作環(huán)境整潔干凈、安全舒適、從而減少浪費(fèi)、提高產(chǎn)能、提升品質(zhì),特制定此制度。范圍 公司所有工作、生產(chǎn)、生活區(qū)域范圍均適之。職責(zé)與權(quán)限 :負(fù)...
2024-11-01 22:00
【摘要】附錄:5S檢查表及5S檢查表的編制案例1:整理和整頓活動(dòng)檢查表序號(hào)檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法檢查結(jié)果糾正跟蹤1物品分類及存棄規(guī)則l未建立物品分類及存棄規(guī)則(1分)l物品分類及存棄規(guī)則不太完善(2分)l物品分類及存棄規(guī)則基本完善(3分)l物品分類及存棄規(guī)則較完善(4分)l物品分類及存棄
2025-07-03 16:40
【摘要】第一篇:5S管理,5S現(xiàn)場(chǎng)管理,5s標(biāo)語(yǔ),5S管理制度,5S內(nèi)容 5S管理,5S現(xiàn)場(chǎng)管理,5s標(biāo)語(yǔ),5S管理制度,,生命旅程上的寂寞可以鋪成一片藍(lán)天;有了執(zhí)著,孤單可以演繹成一排鴻雁;有了執(zhí)著,歡樂(lè)...
2024-10-24 19:15
【摘要】三亞凱萊仙人掌度假酒店5S檢查、評(píng)比及獎(jiǎng)懲管理辦法1、目的規(guī)范凱萊仙人掌度假酒店5S檢查、評(píng)比及獎(jiǎng)懲辦法,持續(xù)推進(jìn)5S活動(dòng)。2、職責(zé)5S推行委員會(huì)(各部門總監(jiān)及經(jīng)理)負(fù)責(zé)制訂5S相關(guān)制度,并組織相關(guān)部門對(duì)5S推進(jìn)工作進(jìn)行檢查、評(píng)比,實(shí)施獎(jiǎng)懲。各部門應(yīng)配合相關(guān)人員進(jìn)行檢
2024-11-03 23:39
【摘要】-1-5S管理制度第一條目的:為了提升工作效率及員工整體素質(zhì),促進(jìn)5S管理,特制訂本制度。第二條適用范圍:公司的所有區(qū)域。第三條適用對(duì)象:公司所有員工。第四條為了推進(jìn)5S的管理,公司成立“5S管理委員會(huì)”,由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層干部、基層管理者、一線人員組成,負(fù)責(zé)推行、檢查、考
2025-01-13 22:07
【摘要】第一篇:車間5S管理制度及考核評(píng)比辦法 車間5S管理制度及考核評(píng)比辦法 為加強(qiáng)對(duì)本廠5S工作的管理并不斷地進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),以促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率的提高,更好地滿足客戶需求;同時(shí)有效地創(chuàng)造良好的...
2024-11-15 23:06
【摘要】5S競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)書(shū)檢查項(xiàng)目項(xiàng)次檢 查 標(biāo) 準(zhǔn)周期扣分備注1.辦公室會(huì)議室1-1-1文活頁(yè)夾清潔,無(wú)破損,無(wú)黑斑隨時(shí)-11-1-2文件柜保持清潔,無(wú)污,積灰隨時(shí)-11-1-3桌面保持干凈,用手擦20公分無(wú)灰塵,煙灰盒及時(shí)清理每天一次-11-1-4辦公桌面保持顏色
2025-07-17 15:27
【摘要】病區(qū)5S檢查反饋表檢查科室:時(shí)間:項(xiàng)目考核內(nèi)容缺陷記錄基本要求區(qū)域指引標(biāo)志、其他各類標(biāo)識(shí)清晰無(wú)卷邊各室物品定點(diǎn)定位、擺放有序,與標(biāo)識(shí)相符各室清潔無(wú)灰塵,無(wú)煙頭區(qū)域墻壁、水池等無(wú)發(fā)霉、無(wú)漏水、水池?zé)o物品存放各類導(dǎo)線纏繞整齊工作區(qū)域無(wú)食物、
2024-08-16 03:51