【摘要】現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度前言工作場(chǎng)所整潔是建立安全工作環(huán)境的基礎(chǔ)。擁有整潔的工作環(huán)境,不但使員工的注意力更加集中、而且能夠加強(qiáng)員工的歸屬感和提高士氣,從而提高生產(chǎn)效率、減少意外、提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平,塑造企業(yè)形象。為此,特制訂本制度。本規(guī)定由生產(chǎn)部提出并歸口。本規(guī)定由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)起草。本規(guī)定主要起草人:本規(guī)定主要審核人:本規(guī)定批準(zhǔn)人:
2024-08-17 02:12
【摘要】 第1頁(yè)共9頁(yè) 清潔衛(wèi)生檢查評(píng)比制度1 為貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,增強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生意識(shí),培養(yǎng)學(xué) 生良好的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、勞動(dòng)習(xí)慣和責(zé)任心,防止和減少 疾病,特制定清潔衛(wèi)生檢查評(píng)比制度。 ...
2024-09-07 23:31
【摘要】*******分公司庫(kù)站5S管理制度一、目的規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,指導(dǎo)各庫(kù)站、班組“5S”工作規(guī)范化開(kāi)展,創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提高現(xiàn)場(chǎng)工作效率及準(zhǔn)確性。二、范圍適用于公司所屬區(qū)域(倉(cāng)庫(kù)、辦公室、公共區(qū)域等)的5S管理現(xiàn)場(chǎng)。三、5S含義1、整理(SEIRI):工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西
2024-08-16 15:23
【摘要】5s定置管理制度 為了使5s管理活動(dòng)的長(zhǎng)期有效和深入進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)文明辦公、安全生產(chǎn),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,特制定本制度。 、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)活動(dòng),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作間、庫(kù)房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化?! 嘟M、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生活后勤場(chǎng)所的定置管理?! ?,并負(fù)責(zé)組
2025-04-07 04:53
【摘要】發(fā)布日期: 實(shí)施日期:發(fā)放號(hào):編制/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:會(huì)簽/日期:
2025-04-07 04:54
【摘要】公司名稱LOGO擬制審核批準(zhǔn)實(shí)施日期車間5S管理制度文件編號(hào)1.目的為了給車間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制度。2.適用范圍本制度適用于**公司車間全體員工。3.定義與目的整理(
2025-04-07 22:20
【摘要】5s倉(cāng)庫(kù)管理制度為加強(qiáng)成本核算,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特制定本制度:一、?????倉(cāng)庫(kù)日常管理1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、
2024-08-13 18:36
【摘要】5S管理制度綜合服務(wù)中心目錄一、崗位職責(zé)1、中心主任崗位職責(zé)·····················
2025-04-14 11:08
【摘要】第一篇:衛(wèi)生檢查評(píng)比制度 機(jī)關(guān)衛(wèi)生檢查評(píng)比制度 為美化、凈化局機(jī)關(guān)環(huán)境,深入開(kāi)展雙創(chuàng)工作,樹(shù)立機(jī)關(guān)形象,促進(jìn)機(jī)關(guān)衛(wèi)生工作再上新臺(tái)階,積極搞好精神文明和物質(zhì)文明建設(shè),經(jīng)局愛(ài)國(guó)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,特...
2024-10-18 12:08
【摘要】日常職責(zé)之執(zhí)行部分工作輸入車間主任《5S標(biāo)準(zhǔn)》工作程序、后道、裁剪,車間主任隨時(shí)執(zhí)行5S工作、各辦公用具放在指定位置,按規(guī)定執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行整改,并協(xié)助5S干事制訂永久改善措施工作輸出及時(shí)間要求形成《5S整改報(bào)告》,在5S檢查后一周內(nèi)交5S管理專員備注9/9★車間
2025-07-14 15:40
【摘要】********************************企業(yè)5S推行資料制作:5S運(yùn)動(dòng)宣言為適應(yīng)公司日益壯大,向更高層次發(fā)展,在國(guó)際市場(chǎng)有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造新輝煌的需要。建議***在你下轄各部門(mén)全面推行5S運(yùn)動(dòng),并長(zhǎng)期、持久的推行下去,同時(shí)也為公司將來(lái)對(duì)ISO及QS等各種認(rèn)證
2025-06-30 17:58
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632辦公區(qū)域“5S”檢查表責(zé)任區(qū)域檢查日期檢查人項(xiàng)目檢查內(nèi)容評(píng)分問(wèn)題點(diǎn)事實(shí)陳述12345整理1.現(xiàn)場(chǎng)無(wú)不用的資料或辦公文具2.現(xiàn)場(chǎng)無(wú)過(guò)期的文件或資料3.臺(tái)面
2024-09-01 05:08
【摘要】第一篇:5s現(xiàn)場(chǎng)管理懲罰制度 5S現(xiàn)場(chǎng)管理懲罰制度 一、目的 通過(guò)例行檢查及處罰,保障5S項(xiàng)目的連續(xù)性,圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),營(yíng)造潔凈、舒適、安全、高效的工作環(huán)境,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作的企業(yè)文化,創(chuàng)...
2024-11-09 12:47
【摘要】5S管理獎(jiǎng)懲制度結(jié)合公司的5S管理規(guī)定和公司現(xiàn)狀,為更好地推行5S管理,特制訂本制度。一、5S管理獎(jiǎng)懲制度目的5S管理是企業(yè)管理的重要組成部分,通過(guò)整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)五個(gè)方面推行,達(dá)到對(duì)企業(yè)員工的持續(xù)培訓(xùn),使員工的行為規(guī)范、舉止文明,企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序、安全,從而提升工作效率和工作質(zhì)量。二、5S管理工作推進(jìn)方針和工作目標(biāo)1、推進(jìn)方針:全員參與、自主管
2024-08-25 15:58