5s檢查評比制度-預(yù)覽頁
【正文】 各廠 5S 委員 ? 組織本廠各部門的 5S 檢查評比工作； 各部門負(fù)責(zé)人 ? 促進(jìn)現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場作業(yè)人員的 5S 檢查； 5S 區(qū)域責(zé)任人 ? 及時(shí)改善本區(qū)域所發(fā)現(xiàn)的各種問題。 檢查組長 5S 檢查 NO 行 動 和 要 求 負(fù) 責(zé) 01 原則上， 5S 檢查均用問題票形式。 檢查小組 03 每次檢查完成后，應(yīng)及時(shí)將問題點(diǎn) 輸入 5S 管理軟件中，生成 5S 檢查問題清單 ，并向相關(guān)部門公布。 稽查員 04 ? 以上獎懲金額分別以“ 5S 獎勵通知單”和“ 5S 處罰通知單”形式頒發(fā)，經(jīng) TPM 委員會主席批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)部。 財(cái)務(wù)部 06 ? 每班下班前， 應(yīng)對當(dāng)班現(xiàn)場操作員工之 5S 表現(xiàn)進(jìn)行評分，并在部門公告板上公布。 5S 責(zé)任人 行政管理文件 5S 檢 查 評 比 制 度 —— 版本所有 * 未經(jīng)書面認(rèn)可 * 不得復(fù)制 * 違者必究 —— 第 3 頁 共 3 頁 文件編號： AMSOP95G 版 本 號： 03 02 跟進(jìn)問題改善，確認(rèn)效果后於 問題票 上簽名交回指定返回人
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