【摘要】病區(qū)5S檢查反饋表檢查科室:時間:項目考核內(nèi)容缺陷記錄基本要求區(qū)域指引標(biāo)志、其他各類標(biāo)識清晰無卷邊各室物品定點定位、擺放有序,與標(biāo)識相符各室清潔無灰塵,無煙頭區(qū)域墻壁、水池等無發(fā)霉、無漏水、水池?zé)o物品存放各類導(dǎo)線纏繞整齊工作區(qū)域無食物、
2024-08-16 03:51
【摘要】5S點檢評分標(biāo)準(zhǔn)2-1序號項目1分標(biāo)準(zhǔn)2分標(biāo)準(zhǔn)3分標(biāo)準(zhǔn)4分標(biāo)準(zhǔn)5分標(biāo)準(zhǔn)1定置區(qū)劃線(包括通道線)區(qū)劃線不全或缺少1、3分標(biāo)準(zhǔn)之間參照有區(qū)劃線,但臟污3、5分標(biāo)準(zhǔn)之間參照經(jīng)常保持色澤鮮明2地面各處均有垃圾,無清掃各處常有油水,無清掃有不必要的東西同上進(jìn)行清掃,沒有垃圾進(jìn)行清掃,沒有油水進(jìn)行清掃,干凈
2025-07-03 16:51
【摘要】現(xiàn)場檢查記錄NO:被檢查部門檢查時間檢查人員項目具體檢查項目額定分檢查得分檢查記錄整理有無車間生產(chǎn)不用的雜物5有無剩余材料近期不用的東西3有無不用的工裝夾具散置在加工位
2025-07-03 20:31
【摘要】■5S推行手冊序言人,都是有理想的?! ∑髽I(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實現(xiàn)共同的夢想。 為配合工廠廣泛開展5S運動,特編寫了《員工5S活動手冊》,手冊中較為詳實地介紹了5S的定義、目的、效用,推行要領(lǐng)及其意義,具有一定指導(dǎo)性。為此,熱忱希望廣大員工對
2025-07-02 06:54
【摘要】附錄:5S檢查表及5S檢查表的編制案例1:整理和整頓活動檢查表序號檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法檢查結(jié)果糾正跟蹤1物品分類及存棄規(guī)則l未建立物品分類及存棄規(guī)則(1分)l物品分類及存棄規(guī)則不太完善(2分)l物品分類及存棄規(guī)則基本完善(3分)l物品分類及存棄規(guī)則較完善(4分)l物品分類及存棄
2025-07-03 16:40
【摘要】■5S推行手冊序言人,都是有理想的?! ∑髽I(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實現(xiàn)共同的夢想?! 榕浜瞎S廣泛開展5S運動,特編寫了《員工5S活動手冊》,手冊中較為詳實地介紹了5S的定義、目的、效用,推行要領(lǐng)及其意義,具有一定指導(dǎo)性。為此,熱忱希望廣大員工對
2025-04-17 11:16
【摘要】行政管理文件5S檢查評比制度——版本所有*未經(jīng)書面認(rèn)可*不得復(fù)制*違者必究——第1頁共3頁文件編號:AMS-OP95-G版本號:03目的促進(jìn)5S持續(xù)健康運作,形成良好的5
2024-11-09 09:49
【摘要】寧波市天外天標(biāo)準(zhǔn)模架制造有限公司產(chǎn)學(xué)合作教育項目5S衛(wèi)生檢查制度序號標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容扣分1辦公桌面保持干凈,手擦20公分無灰塵-22辦公桌面不可放零食-33地面不能有垃圾、紙屑等臟物雜物-24墻壁干凈無腳印等污跡,地面干凈,4公分無目視判定雜物-25燈管無損壞,無灰塵,不發(fā)黃-26電線
2024-08-25 17:34
【摘要】中國最龐大的實用下載資料庫(負(fù)責(zé)整理.版權(quán)歸原作者所有)5S規(guī)范示例5S規(guī)范適用場所檢查記錄備注清理把永遠(yuǎn)不可能用到的物品清理掉把長期不用,但有潛在可用性的物品指定地方放置把經(jīng)常使用的物品放在容易取到的地方整理應(yīng)有倉庫場地布置總體規(guī)劃,并畫
2025-05-31 17:58
【摘要】5S競賽標(biāo)準(zhǔn)書檢查項目項次檢 查 標(biāo) 準(zhǔn)周期扣分備注1.辦公室會議室1-1-1文活頁夾清潔,無破損,無黑斑隨時-11-1-2文件柜保持清潔,無污,積灰隨時-11-1-3桌面保持干凈,用手擦20公分無灰塵,煙灰盒及時清理每天一次-11-1-4辦公桌面保持顏色
2025-07-17 15:27
【摘要】5S檢查通報車間東側(cè)拖把池處車間東側(cè)洗手池處抹布隨意亂放抹布隨意亂放2016年12月16日星期五下午15:00,公司5S推行委員會監(jiān)察小組對各部門的5S情況進(jìn)行首次檢查,現(xiàn)將檢查結(jié)果予以通報,望各部門積極整改,下次檢查通報將責(zé)任分配到人!清掃工具擺放雜亂車間清掃工具放置區(qū)物品堆放雜亂車間東側(cè)地面有尿漬
2024-08-15 18:34
【摘要】一、評比方法(一)檢查頻次及方式每月不定期檢查5次,推進(jìn)小組組長確定具體時間。(二)檢查人員的確定推進(jìn)小組組長確定檢查評審人員及人數(shù),一般不應(yīng)少于五人。(三)檢查方法1.檢查時成員按《辦公現(xiàn)場5S點檢標(biāo)準(zhǔn)》中的樣本選取規(guī)定隨機抽樣;2.各成員對抽取樣本現(xiàn)狀進(jìn)行記錄后,現(xiàn)場打分并填寫在《現(xiàn)場點檢記分表》中。(四)檢查要求,小組成員要公正客觀
2025-07-03 18:39
【摘要】醫(yī)院5S管理內(nèi)容概要一、5S的概念二、為何要推動5S三、5S具體做法醫(yī)院的第一印象當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家醫(yī)院時,如果第一印象:整齊、干凈、亮麗、雅致??,無形中對其醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量增加了許多信心。2/2/20235S的起源5
2025-03-11 12:15
【摘要】.,....受檢部門:檢查部門(人員):檢查時間:表一(整理)項次
2025-07-03 16:27
【摘要】5S現(xiàn)場管理檢查表受檢部門:檢查部門(人員):檢查時間:表一(整理)項次項目栓檢內(nèi)容檢
2024-08-25 03:26