5s規(guī)范示例-表(參考版)

【摘要】中國最龐大的實(shí)用下載資料庫(負(fù)責(zé)整理.版權(quán)歸原作者所有)5S規(guī)范示例5S規(guī)范適用場所檢查記錄備注清理把永遠(yuǎn)不可能用到的物品清理掉把長期不用，但有潛在可用性的物品指定地方放置把經(jīng)常使用的物品放在容易取到的地方整理應(yīng)有倉庫場地布置總體規(guī)劃，并畫

2025-05-31 17:58

5s規(guī)范(參考版)

【摘要】規(guī)范整理整頓清掃清潔為什么需要5S觀察情況以客戶的眼光和聲音評價與期待設(shè)計生產(chǎn)檢查企劃銷售服務(wù)5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）制造高品質(zhì)

2025-05-26 18:05

[精選]5s目視管理示例(參考版)

【摘要】15S及目視管理實(shí)例介紹2車間通透，區(qū)域清晰，少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標(biāo)線5車間標(biāo)線凳子放置位置67車間員工編號的水杯8倉庫一角9樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白

2025-02-10 09:31

[精選]5s規(guī)范(5)(參考版)

【摘要】規(guī)范整理整頓清掃清潔為什么需要5S觀察情況以客戶的眼光和聲音評價與期待設(shè)計生產(chǎn)檢查企劃銷售服務(wù)5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）制造

2025-02-23 11:47

5s管理統(tǒng)一規(guī)范(參考版)

【摘要】5S管理統(tǒng)一規(guī)范編制：標(biāo)準(zhǔn)化：審核：批　準(zhǔn)：浙江正泰儀器儀表有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)部發(fā)布浙江正泰儀器儀表有限責(zé)任公司5S管理統(tǒng)一規(guī)范管理名稱部門、生產(chǎn)線、工序、設(shè)備的標(biāo)識管理目的1.對于其他部門的訪問者傳達(dá)正確的部門和場所信息。2.對于外來的檢查人員和參觀者傳達(dá)正確的工作和機(jī)能、工序名、設(shè)備名信息。1.部門的標(biāo)識

2025-04-10 04:55

生產(chǎn)企業(yè)5s管理規(guī)范(參考版)

【摘要】發(fā)布日期：　實(shí)施日期：發(fā)放號：編制／日期：審核／日期：批準(zhǔn)／日期：會簽／日期：

2025-04-11 01:07

[精選]5s規(guī)范(2)(參考版)

【摘要】規(guī)范整理整頓清掃清潔為什么需要5S觀察情況以客戶的眼光和聲音評價與期待設(shè)計生產(chǎn)檢查企劃銷售服務(wù)5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）制造

2025-02-23 11:47

[精選]5s規(guī)范(3)(參考版)

【摘要】規(guī)范整理整頓清掃清潔為什么需要5S觀察情況以客戶的眼光和聲音評價與期待設(shè)計生產(chǎn)檢查企劃銷售服務(wù)5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）制造

2025-02-23 11:48

[精選]5s規(guī)范詳解(參考版)

【摘要】規(guī)范整理整頓清掃清潔主講人：陳合智為什么需要5S觀察情況以客戶的眼光和聲音評價與期待設(shè)計生產(chǎn)檢查企劃銷售服務(wù)5S（整理、整頓、清掃、清潔、素

2025-02-23 11:47

[精選]5s規(guī)范(1)(參考版)

【摘要】規(guī)范整理整頓清掃清潔為什么需要5S觀察情況以客戶的眼光和聲音評價與期待設(shè)計生產(chǎn)檢查企劃銷售服務(wù)5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）制造

2025-02-23 11:46

醫(yī)院5s檢查反饋表(參考版)

【摘要】病區(qū)5S檢查反饋表檢查科室：時間：項(xiàng)目考核內(nèi)容缺陷記錄基本要求區(qū)域指引標(biāo)志、其他各類標(biāo)識清晰無卷邊各室物品定點(diǎn)定位、擺放有序，與標(biāo)識相符各室清潔無灰塵，無煙頭區(qū)域墻壁、水池等無發(fā)霉、無漏水、水池?zé)o物品存放各類導(dǎo)線纏繞整齊工作區(qū)域無食物、

2025-08-08 03:51

5s檢查管理表匯集(參考版)

【摘要】5S點(diǎn)檢評分標(biāo)準(zhǔn)2-1序號項(xiàng)目1分標(biāo)準(zhǔn)2分標(biāo)準(zhǔn)3分標(biāo)準(zhǔn)4分標(biāo)準(zhǔn)5分標(biāo)準(zhǔn)1定置區(qū)劃線（包括通道線）區(qū)劃線不全或缺少1、3分標(biāo)準(zhǔn)之間參照有區(qū)劃線，但臟污3、5分標(biāo)準(zhǔn)之間參照經(jīng)常保持色澤鮮明2地面各處均有垃圾，無清掃各處常有油水，無清掃有不必要的東西同上進(jìn)行清掃，沒有垃圾進(jìn)行清掃，沒有油水進(jìn)行清掃，干凈

2025-07-03 16:51

辦公現(xiàn)場5s點(diǎn)檢表(參考版)

【摘要】一、評比方法（一）檢查頻次及方式每月不定期檢查5次，推進(jìn)小組組長確定具體時間。（二）檢查人員的確定推進(jìn)小組組長確定檢查評審人員及人數(shù)，一般不應(yīng)少于五人。（三）檢查方法1.檢查時成員按《辦公現(xiàn)場5S點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》中的樣本選取規(guī)定隨機(jī)抽樣；2.各成員對抽取樣本現(xiàn)狀進(jìn)行記錄后，現(xiàn)場打分并填寫在《現(xiàn)場點(diǎn)檢記分表》中。（四）檢查要求，小組成員要公正客觀

2025-07-03 18:39

5s管理的實(shí)施與規(guī)范(參考版)

【摘要】5S簡明教案一、5S的含義和做法5S含義目的做法/示例整理將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來以外，其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第一步?！v出空間；¨防止誤用。將物品分為幾類（如）：¨不再使用的；¨使用頻率很低的；¨

2025-04-10 04:55

【管理精品】5s標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施規(guī)范(參考版)

【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：5S標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施規(guī)范批準(zhǔn)：劉惠森日期：2021-12-18審核：傳真義日期：2021-12-18編制：康中波日期：2021-11-21中國3000萬經(jīng)理人首

2025-04-27 08:34

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5s規(guī)范示例-表(專業(yè)版)