【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):5S標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施規(guī)范批準(zhǔn):劉惠森日期:2021-12-18審核:傳真義日期:2021-12-18編制:康中波日期:2021-11-21中國3000萬經(jīng)理人首
2025-04-27 08:34
【摘要】5S標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施規(guī)范批準(zhǔn):劉惠森日期:2007-12-18審核:傳真義日期:2007-12-18編制:康中波日期:2007-11-21第一部分:現(xiàn)場、公共區(qū)域5S工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施規(guī)范:對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施整潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷的改善工作
2025-04-11 11:06
2025-04-27 08:32
2025-04-27 04:29
【摘要】現(xiàn)場5S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)編制:批準(zhǔn):版本:農(nóng)裝事業(yè)部2023年05月18日?通道線標(biāo)準(zhǔn)?顏色標(biāo)準(zhǔn)?車間方位標(biāo)識(shí)?生產(chǎn)現(xiàn)場地面標(biāo)識(shí)?生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域標(biāo)識(shí)?物料地址碼編碼原則?物料箱及物料架標(biāo)識(shí)?工裝標(biāo)識(shí)?物料車標(biāo)識(shí)?物料架標(biāo)識(shí)?工位器具定置框標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-04 11:49
【摘要】力帆汽車公司5S管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一、公共物品擺放、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)分類評(píng)核項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及說明展廳5S廣宣品地面衛(wèi)生展廳內(nèi)、地面、桌面應(yīng)保持衛(wèi)生清潔,外墻面、墻內(nèi)掛飾、玻璃墻、應(yīng)定期(1次/一個(gè)季度)清潔.行政部標(biāo)識(shí)展廳內(nèi)部相關(guān)標(biāo)識(shí)的使用應(yīng)符合廣汽傳祺汽車品牌有關(guān)要求行政部前臺(tái)接待臺(tái)上名片架及“來店客戶登記表”等擺放整齊銷售部
2025-04-10 12:56
【摘要】5S簡明教案一、5S的含義和做法5S含義目的做法/示例整理將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來以外,其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第一步?!v出空間;¨防止誤用。將物品分為幾類(如):¨不再使用的;¨使用頻率很低的;¨
2025-04-10 04:55
2025-04-27 05:13
【摘要】5S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)方法-參考2/8/20231★區(qū)域線、定位線的畫線方法1/2目的讓所有人員熟悉物品擺放的區(qū)域線體顏色、規(guī)格,使現(xiàn)場物品類別清晰。對象所有物品。標(biāo)準(zhǔn)1、一般物品的擺放區(qū)域使用黃色區(qū)域線,線寬50mm2、生產(chǎn)中的廢品、化學(xué)品、危險(xiǎn)品擺放的位置使用紅色區(qū)域線,線寬50mm。3、衛(wèi)生用品
2025-01-06 07:49
【摘要】日常職責(zé)之執(zhí)行部分工作輸入車間主任《5S標(biāo)準(zhǔn)》工作程序、后道、裁剪,車間主任隨時(shí)執(zhí)行5S工作、各辦公用具放在指定位置,按規(guī)定執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行整改,并協(xié)助5S干事制訂永久改善措施工作輸出及時(shí)間要求形成《5S整改報(bào)告》,在5S檢查后一周內(nèi)交5S管理專員備注9/9★車間
2025-07-17 15:40
【摘要】規(guī)范整理整頓清掃清潔為什么需要5S觀察情況以客戶的眼光和聲音評(píng)價(jià)與期待設(shè)計(jì)生產(chǎn)檢查企劃銷售服務(wù)5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))制造高品質(zhì)
2025-05-26 18:05
【摘要】1株洲齒輪有限公司“5S”管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)IE部:陳清林2目錄?地面劃線規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?車間刷漆規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?目視化標(biāo)識(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?辦公室標(biāo)簽規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)地面劃線規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)黃色
2025-03-11 15:30
【摘要】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開展5S活動(dòng)程序開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺
2025-05-26 18:07
【摘要】 德信誠培訓(xùn)網(wǎng)庫房5S管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則1、庫房5S管理 庫房負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)、科研所需產(chǎn)品、工具、工裝、油料等材料的倉儲(chǔ)管理工作,是生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié),在保證生產(chǎn)需求、保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本方面起著重要的作用。因此,要加大庫房管理工作的管理力度,合理儲(chǔ)備,加快周轉(zhuǎn),規(guī)范工廠物資管理工作,建立和完善物資保障體系。文中庫房包含工廠內(nèi)所有庫房、油庫、儲(chǔ)物間、工具室、廢品庫等。
2024-08-18 18:09
【摘要】-1-“”推行手冊-2-目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的職責(zé)8.的檢查要點(diǎn)
2025-07-17 20:42