人員晉升管理制度匯編(參考版)

【摘要】......文件類別□綜合管理文件□行政管理文件□財(cái)務(wù)管理文件修改內(nèi)容:修改原因:編制人：呂鳳歡發(fā)文部門：人力資本部發(fā)行日期：2007年12月20日編制日期：2007-12-20

2025-04-15 11:35

晉升人員規(guī)章制度培訓(xùn)(參考版)

【摘要】1TokaiRubber(Guangzhou)Co.,Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司晉升人員規(guī)章制度培訓(xùn)總務(wù)人事部2023-8-262TokaiRubber(Guangzhou)Co.,Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司一、員工試用期管理二、合同期內(nèi)崗位調(diào)動(dòng)、解除、終止的辦理手續(xù)三、

2025-01-25 20:29

業(yè)務(wù)人員晉升制度(參考版)

【摘要】第一篇：業(yè)務(wù)人員晉升制度 省級(jí)業(yè)務(wù)人員晉升制度 一、本制度適合本公司所有省級(jí)業(yè)務(wù)人員。 二、業(yè)務(wù)員的晉升原則是：能者上，庸者下。 三、業(yè)務(wù)員的晉升辦法 1、新進(jìn)業(yè)務(wù)員未轉(zhuǎn)正前為見(jiàn)習(xí)業(yè)務(wù)員，見(jiàn)...

2024-11-15 12:20

從業(yè)人員晉升管理制度(參考版)

【摘要】制度名從業(yè)人員晉升管理細(xì)則電子文件編碼GLZD073頁(yè)碼2-1第一條公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要或在編制上出現(xiàn)空缺職位時(shí)，由各部門主管人員提拔具有該項(xiàng)資格的人員，經(jīng)人事科評(píng)核該員工的考績(jī)、職務(wù)執(zhí)行能力、出勤率、貢獻(xiàn)程度等評(píng)估要項(xiàng)之后，依晉升資格評(píng)核規(guī)定辦理。第二條從業(yè)人員晉升資格的評(píng)核權(quán)限，應(yīng)按附表1“評(píng)核資格權(quán)限表”的規(guī)定，由各部門具備評(píng)核資格的人員加以

2025-04-10 12:03

管理人員晉升制度(參考版)

【摘要】第一篇：管理人員晉升制度 管理人員晉升制度 一、目的 為了提升管理人員個(gè)人素質(zhì)和工作效率，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體人員的主動(dòng)性和積極性，并在項(xiàng)目?jī)?nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范管理人員的晉升、晉...

2024-11-15 22:50

技術(shù)人員職務(wù)管理、晉升制度匯編(參考版)

【摘要】......技術(shù)人員職務(wù)管理、晉升制度第一章總則第一條為進(jìn)一步充分調(diào)動(dòng)公司專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，特制定本辦法；第二條本辦法中的“職稱”僅指公司內(nèi)部自行制定的技術(shù)人員職務(wù)稱謂，與社會(huì)中的職稱評(píng)定無(wú)關(guān);第

2025-04-15 12:54

2022年降職通知書(shū)模板_降職通知書(shū)(參考版)

【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 降職通知書(shū)模板_降職通知書(shū) 　　員工犯錯(cuò)比較嚴(yán)重就會(huì)被降職，降職就會(huì)有降職通知書(shū)。下面范文網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)降...

2025-03-09 22:25

【管理精品】十、公司人員調(diào)動(dòng)與降職管理規(guī)定(參考版)

【摘要】深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司TEL：0755-255856892593626325936264FAX：0755-25585769E-mail：mailto:、公司人員調(diào)動(dòng)與降職管理規(guī)定（一）目的第一條為了規(guī)范公司人員的調(diào)動(dòng)與降職管理工作特制定本規(guī)定（二）人員調(diào)動(dòng)管理

2025-04-27 12:21

工薪及晉升制度(參考版)

【摘要】總經(jīng)理副總經(jīng)理營(yíng)運(yùn)總監(jiān)營(yíng)銷總監(jiān)銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理代理經(jīng)理銷售經(jīng)理經(jīng)理助理經(jīng)理助理經(jīng)理助理經(jīng)理助理學(xué)習(xí)顧問(wèn)學(xué)習(xí)顧問(wèn)學(xué)習(xí)顧問(wèn)學(xué)習(xí)顧問(wèn)顧問(wèn)助理顧問(wèn)助理顧問(wèn)助理顧問(wèn)助理………培訓(xùn)總監(jiān)總經(jīng)理

2025-01-16 01:30

3管理人員晉升制度(參考版)

【摘要】 第1頁(yè)共18頁(yè) 管理人員晉升制度 一、目的 為了提升管理人員個(gè)人素質(zhì)和工作效率，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體 人員的主動(dòng)性和積極性，并在項(xiàng)目?jī)?nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范管理人員的晉升、...

2024-08-19 00:55

技術(shù)人員雙重通道晉升管理制度(參考版)

【摘要】技術(shù)人員雙重通道晉升管理制度一、總則為拓寬技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展通道，建立公司內(nèi)部技術(shù)職稱評(píng)定管理體系，鼓勵(lì)技術(shù)人員努力提高自身專業(yè)素質(zhì)；實(shí)現(xiàn)技術(shù)人才晉升雙軌制，開(kāi)辟專業(yè)技術(shù)人員晉升渠道，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)可度和歸屬感，特制定本制度。二、適用范圍公司各生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防、洗選專業(yè)，副科級(jí)及以下專業(yè)技術(shù)人員。三、職稱定義及晉升等級(jí)設(shè)計(jì)（一）

2025-04-11 23:21

3管理人員晉升制度事業(yè)編管理崗晉升方案(參考版)

【摘要】 第1頁(yè)共4頁(yè) 管理人員晉升制度事業(yè)編管理崗晉升方案 管理人員晉升制度 一、目的 為了提升管理人員個(gè)人素質(zhì)和工作效率，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體 人員的主動(dòng)性和積極性，并在項(xiàng)目?jī)?nèi)部營(yíng)造公平、公正、公...

2024-08-19 00:55

某公司晉升人員規(guī)章制度培訓(xùn)課件(參考版)

【摘要】1TokaiRubber(Guangzhou)Co.,Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司晉升人員規(guī)章制度培訓(xùn)總務(wù)人事部2023-8-262TokaiRubber(Guangzhou)Co.,Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司一、員工試用期管理二、合同期內(nèi)崗位調(diào)動(dòng)、解除、終止的辦理手續(xù)三、

2025-02-21 10:55

員工晉升制度(附表格及流程)(參考版)

【摘要】員工晉升制度1、目的為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程，特制定本制度。2、適用范圍廣東**數(shù)據(jù)科技股份有限公司及所屬分公司、辦事處，除公司高管外的全體員工的晉升（職務(wù)、職級(jí)）3、權(quán)責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)制定公司的員工晉升制度，對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。

2025-06-03 07:45

員工晉升制度附表格及流程(參考版)

【摘要】員工晉升制度1、目的為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程，特制定本制度。2、適用范圍金色翔宇汽車服務(wù)有限公司及所屬分公司，除公司高管外的全體員工的晉升3、權(quán)責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)制定公司的員工晉升制度。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)晉升員工進(jìn)行考核推薦。員

2025-04-15 05:54

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人員晉升及降職制度(已修改)

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