員工晉升制度(附表格及流程)(參考版)
2025-06-03 07:45本頁面
【正文】 《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》7人力資源部在一個(gè)月后，對(duì)晉升人員的工作規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估反饋廣東**數(shù)碼科技股份有限公司C級(jí)以上員工晉升流程表。（第4項(xiàng)與第5項(xiàng)完成時(shí)間至少要三個(gè)月）《專業(yè)測(cè)試題》6培訓(xùn)合格返回原崗位培訓(xùn)接班人。計(jì)劃分專業(yè)知識(shí)和實(shí)操兩部分專業(yè)知識(shí)課件《崗位操作要求》5專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)完畢將組織考試。《專業(yè)測(cè)試題》《人才規(guī)劃面談評(píng)估表》3人力資源部根據(jù)職業(yè)規(guī)劃的任職資格及管理要求為依據(jù)制定培養(yǎng)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批并成立員工晉升評(píng)審小組，進(jìn)行晉升評(píng)定。〈績(jī)效考核制度〉《職務(wù)晉升申請(qǐng)?jiān)u定表》2人力資源部根據(jù)各部門推薦的人選進(jìn)行書面測(cè)試，根據(jù)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行面談了解其職業(yè)取向。57C：為了完成工作任務(wù)能主動(dòng)犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常性工作無需指示，主動(dòng)進(jìn)行改進(jìn)，得到多數(shù)同事好評(píng)。0－5敬業(yè)精神：10分指對(duì)工作的熱誠，自動(dòng)自發(fā)的精神A：兢兢業(yè)業(yè)，一切以公司利益為重，一直自主工作，自動(dòng)增加額外工作。1115B：積極培育部屬，且因方法正確，效果尚佳，能及進(jìn)指導(dǎo)員工及糾錯(cuò)。610C：大體能與有關(guān)部門維持良好關(guān)系，但有時(shí)會(huì)堅(jiān)持已見，對(duì)整體工作尚無影響；員工無異常流失。0－5團(tuán)隊(duì)建設(shè)： 15分指為對(duì)本部門的建設(shè)及與他部門的協(xié)調(diào)能力A：能積極與每一部門建立極佳關(guān)系，且能不顧小我，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神；整個(gè)部門士氣高漲，團(tuán)隊(duì)精神面貌受到好評(píng)。1115B：擬定工作任務(wù)或經(jīng)營計(jì)劃能力尚佳，對(duì)部屬工作分配尚佳，能靈活運(yùn)用部屬，順利達(dá)成目標(biāo)。04 評(píng)定人：廣東**數(shù)碼科技股份有限公司職務(wù)晉升評(píng)分表（部長級(jí)）部門 姓名： 原崗位 申請(qǐng)崗
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