平地起工程建設(shè)公司薪酬管理制度(參考版)
2025-06-02 14:29本頁面
【正文】 本制度由行政人事部負(fù)責(zé)解釋 本制度自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行，原相關(guān)制度或規(guī)定同時作廢。 其他員工（如短期聘用人員、外借人員等）按聘用 時雙方約定，確定協(xié)議工資標(biāo)準(zhǔn)，不執(zhí)行本辦法。 第十章 其他 根據(jù)《勞動法》第四十七條的規(guī)定：公司在不違反國家勞動主管部門核定的工資總額的前提下，有權(quán)自主決定公司內(nèi)部一般員工的工資關(guān)系和工資標(biāo)準(zhǔn)；有權(quán)決定一般員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎懲方案。 、試用期約定收入與轉(zhuǎn)正收入一致的，則考核與收入掛鉤。 其他 、試用期員工收入總額原則上按照約定轉(zhuǎn)正收入的 80%發(fā)放。規(guī)定月工作日數(shù)） 員工有下列情形有由員工本人向公司行政人事部提出書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后于次月發(fā)薪日結(jié)清工資。 下列各款項須直接從工資中扣除： 、職員個人工資所得稅； 、應(yīng)由員工個人繳納的社會統(tǒng)籌保險費用； 、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項； 、法律、法規(guī)規(guī)定的以 及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項； 、司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項； 、損壞公司財產(chǎn)的賠償款項； 、公司制度規(guī)定的其他情形。 、對于員工崗位發(fā)生調(diào)整的（降職、升職、平調(diào)等），年終獎分時間段計算（以月為單位）。若低于新職位所在職系職等對應(yīng)的最高檔崗位總收入，則按對應(yīng)級別崗位總收入下調(diào)一檔起。 、員工平調(diào)后，則執(zhí)行與原崗位總收入水平相持平的總收入檔，若原崗位總收入已高于新職位所在職系職等對應(yīng)的最高檔崗位總收入則按照新職位所在的職系職等對應(yīng)的崗位總收入最高檔起，若原崗位總收入低于新職位所在職系職等的最低檔崗位總收放則按新職位所在的職系職等對應(yīng)的崗位總收入最低 檔起。由行政人事部綜合審核，確認(rèn)員工在達到晉級資格的同時也具備新崗位任職資格和能力時，提出晉升建議，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后晉升；當(dāng)員工達到降級降職標(biāo)準(zhǔn)，由行政人事部提出降級降職建議，報總經(jīng)理審批執(zhí)行。 個別調(diào)整 、薪酬的個別調(diào)整根據(jù)員工個人年度考核 結(jié)果、崗位變動等情況決定。 、 薪酬整體調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益、公司發(fā)展情況以及外部市場薪酬水平確定。 第八章 薪酬調(diào)整 公司薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整與個別調(diào)整兩種方式。 行政人事部每年 1 月份核查執(zhí)業(yè)資格變化情況，計算津貼標(biāo)準(zhǔn)，通知財務(wù)部按月發(fā)放。 、公司制度規(guī)定的其他情形。 如有以下情況，二次績效考核補助不予發(fā)放： 、員工未按制度規(guī)定的正常流程離職。第三、第四季度績效考核補助納入年終獎統(tǒng)籌綜合發(fā)放。 績效考核周期及績效考核補助發(fā)放時限： 、公司高層管理人員（副總經(jīng)理、總經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理助理等）及關(guān)鍵崗位人員（如項目經(jīng)理 、 總工程師等）或與公司約定享受年薪工資制的員工，績效考核周期及績效考核補助發(fā)放時限詳見《經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》。月度總收入≤ 2250 元的員工，考核比例 5%； 2250 元＜月度總收入≤ 3950元的員工，
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