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正文內(nèi)容

建設(shè)公司質(zhì)量管理制度(參考版)

2025-04-16 01:09本頁面
  

【正文】 總公司將檢查結(jié)果以通報的形式予以公布。 檢查主要采取實測實量、現(xiàn)場目測,查現(xiàn)場、查記錄等常用方式,并逐步與國家建設(shè)部、省建設(shè)廳等上級組織的檢查接軌,在條件允許的情況下,用超聲波檢測儀等設(shè)備對在建工程進行檢查檢測。檢查時間由總公司研究確定。 檢查以強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,工程質(zhì)量控制資料,工程安全和功能檢驗資料,工程實體,行為規(guī)范,目標(biāo)實施,以及執(zhí)行總公司有關(guān)制度與規(guī)定等為重點。重點檢查有創(chuàng)優(yōu)奪杯計劃的工程、省市重點工程、窗口形象工程以及有投訴的工程和暴露質(zhì)量不合格點較多的工程。對工作失職或者違反操作規(guī)程規(guī)定造成質(zhì)量事故的直接責(zé)任者,要視情節(jié)輕重賠償經(jīng)濟損失,直至追究刑事責(zé)任。糾正措施和方案經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后由經(jīng)理部組織實施。 直接經(jīng)濟損失在3萬元以上,不滿10萬元的質(zhì)量事故,由總公司技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)量負責(zé)人進行調(diào)查處理,并做出調(diào)查處理報告。 七、事故的調(diào)查分析(評審)、處理: 對返工損失在10000元以下的質(zhì)量問題,由項目部項目經(jīng)理會同項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人進行調(diào)查處理,并做出調(diào)查處理報告,結(jié)果報公司工程部。 事故報告內(nèi)容包括事故發(fā)生時間、事故發(fā)生工程部位及事故概況。凡重大工程質(zhì)量事故發(fā)生后,應(yīng)在12小時內(nèi)經(jīng)理部報告,由經(jīng)理部在24小時內(nèi)向公司和建設(shè)單位報告。 2 、一般質(zhì)量事故(一般不合格品): a. 在分項、分部工程中發(fā)生的超規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求; b. 直接經(jīng)濟損失在10萬元以下。 四、項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)糾正、預(yù)防措施和方案的制定和組織實施。 二、生產(chǎn)副經(jīng)理負責(zé)不合格品的控制和管理,總工程師參與和組織質(zhì)量事故調(diào)查、處理工作。第十六篇 工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度一、為了對工程質(zhì)量實施有效控制,防止不合格品誤用或轉(zhuǎn)入下道工序,確保工程質(zhì)量符合規(guī)定的要求。 (四)總公司工程管理部,區(qū)域公司工程管理處,分別按質(zhì)量體系程序文件規(guī)定的要求做好交付后的回訪工作,并作好回訪臺帳,回訪的內(nèi)容包括: 地基沉降、結(jié)構(gòu)變形等; 屋面、墻面、廚、廁防水情況,電、衛(wèi)采暖系統(tǒng)情況: 新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的性能及使用效果: 向業(yè)主說明有關(guān)設(shè)備和建筑物維護的注意事項: 各項的使用功能。 (二)單位工程交付后,按規(guī)定要求執(zhí)行工程保修制度。 (五)各級主管部門檢查時,必須能及時提供完整的相關(guān)質(zhì)量記錄。 (三)質(zhì)量記錄(技術(shù)資料)由項目部資料員負責(zé)收集和編目。第十四篇 質(zhì)量文件記錄制度 (一)質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù),必須真實、及時和完整。 (六)對質(zhì)量問題和出現(xiàn)的不合格項(品)進行整改后,進步不明顯或重復(fù)出現(xiàn)問題的班長和項目經(jīng)理應(yīng)及時撤換。 (五)對流入下道工序的不合格分項、分部工程,下道工序操作人員有權(quán)拒絕接收,并要追究相關(guān)班組長、施工員、質(zhì)檢員和項目經(jīng)理的責(zé)任。 (三)在各級主管部門和總公司質(zhì)量大檢查中,發(fā)現(xiàn)不合格的工程,項目部和項目管理人員不得參加年終先進評比和職稱升級,并與年終獎金掛鉤。 (二)施工班組、項目部、區(qū)域公司和總公司各級質(zhì)量管理部門應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁不合格的分項、分部工程流入下一道工序。 (七)交工驗收的條件是: 對于預(yù)驗收提出的問題,逐條整改完畢,并經(jīng)總公司工程管理部(區(qū)域公司工程管理處)確認后,方可申報交工驗收; 交工驗收工程必須達到窗明、地凈、水通、燈亮、道路暢通,滿足使用要求和符合有關(guān)“單位工程竣工標(biāo)準(zhǔn)”的要求; 消防工程、電梯工程、室內(nèi)環(huán)境、綠化等均已經(jīng)主管部門驗收合格; 按有關(guān)規(guī)定辦理交工驗收的簽證及其它有關(guān)手續(xù)均已完成。 (六)單位工程竣工驗收前,由區(qū)域公司或總公司工程管理部負責(zé)對工程預(yù)驗收的整改情況進行核查,確定已整改后,填寫單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄、單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄、單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄,并由項目經(jīng)理交建設(shè)單位項目負責(zé)人,由建設(shè)單位項目負責(zé)人組織施工、勘察、設(shè)計、監(jiān)理等單位(項目)負責(zé)人及時進行驗收,并請質(zhì)量監(jiān)督部門對驗收過程作監(jiān)督。 (四)結(jié)構(gòu)驗收需分階段進行時,必須事先得到業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等單位的認可,才能通知有關(guān)部門進行驗收,對結(jié)構(gòu)工程未經(jīng)驗收的一律不得進行裝修、裝飾施工。 (三)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)完成后,由項目部自檢并填寫好《結(jié)構(gòu)中間驗收記錄》,經(jīng)總公司工程管理部(區(qū)域公司工程管理處)確認后,再由項目經(jīng)理交監(jiān)理單位(或建設(shè)單位)。 (二)分部工程由項目部自檢合格,并填寫好分部工程驗收記錄,經(jīng)總公司工程管理部(區(qū)域公司工程管理處)確認后,再由項目經(jīng)理交監(jiān)理公司(或建設(shè)單位)驗收。 (六)基礎(chǔ)分部、主體分部工程完成以后,必須及時組織有關(guān)部門進行結(jié)構(gòu)驗收,經(jīng)參加驗收各方確認簽字后,方可進行下道工序施工。基槽和基礎(chǔ)驗收等還必須經(jīng)勘察單位、設(shè)計單位認可。 (三)隱蔽工程報請質(zhì)監(jiān)部門驗收時還應(yīng)具備該分項已經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理等單位驗收合格并簽字確認。第十一篇 隱蔽工程驗收制度 (一)單位工程中的所有隱蔽工程分項完成后,必須經(jīng)區(qū)域公司工程管理處或總公司工程管理部驗收合格,方可報請監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計等單位和質(zhì)監(jiān)部門驗收。 (七)混凝土澆搗后,通常應(yīng)在12小時內(nèi)進行澆水養(yǎng)護,養(yǎng)護時間不少于7天。 (五)振搗后的混凝土表面必須根據(jù)板厚控制點用木蟹抹平。需一次性澆搗完的混凝土工程,在澆搗過程中,前后混凝土澆搗的間隔時間不得大于混凝土的初凝時間。 (二)混凝土的拌制必須嚴(yán)格按施工配合比要求進行過磅計量,對未過磅計量的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將采取嚴(yán)格處罰。整改完畢后原檢查部門對整改結(jié)果進行復(fù)查。 (六)區(qū)域公司、項目部應(yīng)建立月檢、周檢和日常巡檢制度,對檢查的結(jié)果,應(yīng)寫出書面資料,作檢查總結(jié)。 (四)區(qū)域公司工程管理處,應(yīng)對本區(qū)域公司內(nèi)的在建工程質(zhì)量作及時巡查,對查出的問題應(yīng)及時向項目部傳達并寫出整改通知單,要求項目部按“三定”措施整改。 (二)各施工班(組)在施工過程中,必須對施工質(zhì)量進行自檢,做到邊施工邊檢查;對檢查出的問題及時糾正,使當(dāng)天做的產(chǎn)品,當(dāng)天檢查完,查出的問題當(dāng)天整改完。(八)因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的,要追究材料采購部門(人)及檢驗部門(人)的責(zé)任。緊急放行的材料也必須及時檢驗,一旦發(fā)現(xiàn)不合格及時追回。 (五)業(yè)主提供的產(chǎn)品,必須按規(guī)定要求進行驗證,需復(fù)試的材料及時取樣復(fù)試,經(jīng)驗證或復(fù)試后發(fā)現(xiàn)不合格時,應(yīng)及時向業(yè)主報告,并堅決拒絕將該批材料用于工程。 (四)各種材料取樣時,取樣人員須經(jīng)培訓(xùn)持證上崗,取樣過程必須有見證人員旁站見證,送檢過程和見證人員一道送檢。砂、石料取樣試驗按每600T為一檢驗批。 采用商品砼澆搗混凝土?xí)r,澆搗前必須測量其坍落度,符合供方的級配比后方可使用,抽查數(shù)量每次澆搗砼不得少于三次,并做好相應(yīng)記錄。應(yīng)對進場的所有裝飾材料品種、規(guī)格、外觀和尺寸進行驗收,并具備合格證、中文說明書和相關(guān)性能的材料檢測報告。 磚進場按每一生產(chǎn)廠家,同一規(guī)格,燒結(jié)磚15萬塊、多孔磚5萬塊、灰砂磚及粉煤灰磚10萬塊為一驗收批,取樣作強度試驗。 當(dāng)使用的水泥出廠超過3個月時,應(yīng)對其強度和安定性作重新復(fù)試。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象時,應(yīng)對該批鋼筋進行化學(xué)成分檢驗。材料取樣試驗情況如下: 熱軋鋼材的力學(xué)性能按不同規(guī)格和進場批次進行抽樣試驗;當(dāng)同一規(guī)格、批次進場數(shù)量超過60噸時,按每60噸為一個批次取樣。 (三)進場材料必須由現(xiàn)場材料員,質(zhì)量員進行材質(zhì)復(fù)核檢驗,對需取樣送檢的材料,及時取樣送檢。第八篇 材料進場檢驗制度 (一)材料設(shè)備處(科)對鋼材、水泥等物資的供應(yīng)商進行評價、選擇,建立合格的物資供方臺帳。(四)項目部要加大對施工現(xiàn)場的檢查力度,保證施工方案的貫徹執(zhí)行,確保工程質(zhì)量和施工安全。(三)施工方案遵循項目技術(shù)負責(zé)人編制,分公司、總公司工程部審核,總公司總工程師批準(zhǔn)的程序。第七篇 施工方案管理制度(一)工程開工前,項目部應(yīng)將施工組織設(shè)計及各項專項方案提前一星期報總公司審核批準(zhǔn)。(三)若總公司僅對單位工程的某一分部、分項工程作承包,則應(yīng)對分包的工程施工質(zhì)量向總包單位負責(zé)。浙江欣捷建設(shè)有限公司(蓋章)   項目名稱:    ?。ㄉw章)   甲方代表:       乙方代表:      經(jīng)辦人:   年  月   日第六篇 工程項目質(zhì)量總承包制度(一)由總公司總承包的項目,對單位工程的全部分部分項工程質(zhì)量向業(yè)主負責(zé)。二十、本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,作為承包合同附件。十六、工地達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不獎不罰。十三、實行工程質(zhì)量外來監(jiān)督制,對來信、來電、來人舉報工程質(zhì)量問題,經(jīng)工程管理部抽查核準(zhǔn)后,按造成經(jīng)濟損失及社會聲譽嚴(yán)重程度相應(yīng)作出通報批評,對責(zé)任人扣發(fā)獎金,對項目部、公司進行5000100000元的罰款。如檢查中發(fā)現(xiàn)無證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重,按不同情況對項目部予以加重處罰外,并追究公司的管理責(zé)任,予以5002000元的處罰;十一、要求所有在建項目部建立養(yǎng)護室,400萬以上的在建工程必須建立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室,否則,對項目部予以200010000元罰款,對公司予以批評。九、乙方必須建立和健全技術(shù)交底和質(zhì)量檢查制度,對查出的問題必須在規(guī)定時間內(nèi)予以整改。六、乙方必須切實執(zhí)行公司有關(guān)質(zhì)量管理制度、工作流程、工藝標(biāo)準(zhǔn),并自覺接受甲方這方面的監(jiān)督、檢查、考核七、甲方每月必須不得少于一次對乙方進行一次全面質(zhì)量檢查,對查出的質(zhì)量問題等簽發(fā)限期整改通知單,乙方整改后上報甲方復(fù)查,經(jīng)合格后方可下步施工。五、乙方在組織施工前必須組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計,并報公司、監(jiān)理公司審核同意后實施,同時作為公司進行質(zhì)量管理考核的依據(jù)。三、      項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量第一責(zé)任人,    、 、    質(zhì)量員是本工程質(zhì)量管理直接責(zé)任人。第四篇 與分公司質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書 [詳見安全生產(chǎn)制度部分(第五篇)]第五篇 與項目部質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(樣式)浙江欣捷建設(shè)有限公司質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書浙欣質(zhì)責(zé)[ ]年( )號甲方: 浙江欣捷建設(shè)有限公司 (以下簡稱甲方)乙方: (以下簡稱乙方)為了切實貫徹“精心施工,持續(xù)質(zhì)優(yōu),節(jié)能降耗,綠色環(huán)保,以人為本,健康安全”的管理方針,提高建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量生產(chǎn)工作管理水平,健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項措施,明確雙方的質(zhì)量管理責(zé)任,結(jié)合本公司實際,特簽訂本任書:一、工程概況:工程名稱:              工程地址:          ,結(jié)構(gòu)類型:           ,建筑面積:      平方米,總造價為:     萬元。參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),熟悉本工種工藝操作規(guī)程,樹立良好職業(yè)道德。虛心接受質(zhì)檢員和技術(shù)人員的監(jiān)督檢查。認真按規(guī)定要求作好質(zhì)量自檢,并做好自檢記錄和必要的質(zhì)量責(zé)任標(biāo)記。堅持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及設(shè)計圖紙要求施工。三十二、其余崗位操作者崗位職責(zé)施工(生產(chǎn))的操作者是直接將設(shè)計意圖付諸實現(xiàn),在一不定程度上,對工程質(zhì)量起決定作用的責(zé)任者。在潮濕地點工作,應(yīng)站在絕緣膠板或木板上;嚴(yán)禁在帶壓力的容器或管道上施焊,焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源;焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道,必須清除干凈,并將所有孔口打開;焊接預(yù)熱工件時,應(yīng)有石棉布或檔板等隔熱措施;把線、地線禁止與鋼絲繩接觸,更不得用鋼絲繩或機電設(shè)備代替零線。首先要了解整個施工現(xiàn)場的用電量,最根據(jù)項目經(jīng)理要求結(jié)合施工現(xiàn)場平面布置圖,切實有效制定出整個工地的用電施工組織設(shè)計,要有書面形式,必要的要有圖紙及計算方式;三十、吊裝起重工崗位職責(zé) 遵守勞動紀(jì)律,服從班組長與現(xiàn)場施工人員的工作安排; 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,抵制危險作業(yè); 工作前檢查周圍場地并時處理障礙物,做到場清地平; 工作時必須戴發(fā)全帽,上高要系安全帶; 吊裝時要全神貫注.一切行動聽指揮; 工作中注意吊裝機械受吊裝物有無異常聲響和情況,如有異常情況.立即停止吊裝,將重物放到地面; 下班前切
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