【正文】 附表十五SB/QEO024B132離職申請表 序號：姓名部門合同期限申請日期項目任職經(jīng)歷主要項目名稱承 擔 角 色承擔工作完成情況部門面談記錄公司離職面談記錄離職原因人力資源總監(jiān)意見 審批/日期分管領導意見 審批/日期總經(jīng)理意見 審批/日期董事長審批意見 審批/日期備注：（離職原因根據(jù)面談記錄填寫），同意后方可填寫“人員離職會簽表”,本人離職申請附后，部門面談本部門間傳遞本表適用于注冊以上人員填寫。（詳細情況見附件：試用期工作總結） 申請人簽名： 日 期： 項目負責人意見（總監(jiān)）： 項目負責人/ 日期業(yè)務部意見： 業(yè)務部經(jīng)理/日期工程部意見： 工程部經(jīng)理/日期人力資源部意見： 人力資源總監(jiān)/日期分管領導意見： 分管領導/日期總經(jīng)理意見： 總經(jīng)理/日期附件十一 新員工工作總結被指導者姓名年 齡性 別專 業(yè)學 歷職 稱執(zhí)業(yè)資格所在項目部崗 位工作情況敘述：（工作中遇到的問題、解決的辦法、個人的計劃等） （可附頁）對公司的認識及工作感想： （可附頁）對項目負責人的意見：簽名日期附件十二 指導報告被指導者姓名年 齡性 別專 業(yè)學 歷職 稱執(zhí)業(yè)資格所在項目部崗 位指導工作簡述：被指導者工作表現(xiàn)（工作內(nèi)容、態(tài)度、能力和績效等）及指導成果：考察評價：評價總分100分，按照崗位職責履行35分、工作能力20分、工作態(tài)度20分、工作效率15分、團隊意識10分 。請附學歷、職稱、崗位（或培訓）證書、照片（4張）、原件、復印件。本人聲明上述所填內(nèi)容全部屬實，并同意如有虛報或不實之處，自愿接受公司的降薪處理或終止勞動關系。附件八人員基本情況表編號： 姓 名出生日期性別照片政治面貌婚姻狀況民族最高學歷所學專業(yè)職 稱畢業(yè)院校戶籍性質(城鎮(zhèn)or農(nóng)村)養(yǎng)老保險情況執(zhí)業(yè)資格情況家庭住址/常住址身份證號碼郵編手機、家庭電話Email應聘部門及職位流動原因可到崗時間目前薪資收入： 元/月（或年薪： ）期望薪資收入： 元/月（或年薪： ）教育培訓經(jīng)歷（從中專以上學歷開始填寫）時 間學 校專 業(yè)獲得學位工作簡歷時 間工作單位部門及職務離職原因家庭主要成員基本情況姓 名年 齡工作（學習）單位及職務關 系備 注（工作成績和曾經(jīng)獲得的獎勵）技術人員請詳細列明所參加建設項目的名稱、參與時間、規(guī)模及職務等信息：請用簡短的文字對自已做個評價：其他補充信息請按您的實際情況選擇，并打√標記1 你是否有過因被原單位開除或犯罪的記錄？ 是_______， 否________2 你是患過重大或傳染型疾??？ 是_______，否________3 你是否有親戚或朋友在本單位工作？ 有_______，沒有______。我們非常高興您能加盟青島高園建設咨詢管理有限公司，若有任何疑問，請隨時向人力資源部提出。但公司可根據(jù)業(yè)務要求安排您在公司的其它辦公地點或公司下屬機構工作。3. 聘用解除：試用期間，無論您還是公司（經(jīng)總經(jīng)理簽字）都可以在任何時間、以任何理由解除聘用關系，但需提前30日書面通知對方。 節(jié)假日享受公司的各項福利制度。公司將在您的月工資中按勞動法規(guī)定代扣出您的個人所得稅的個人繳納部分及其他國家規(guī)定的有關保險等費用；216。2. 待遇說明：216。中午11：30至13：00為午餐及休息時間。經(jīng)與您協(xié)商，入職日期定于 年 月 日，試用期為三個月，根據(jù)工作表現(xiàn)可以提前，但不能短于一個月。附件四＿＿＿年度招聘費用登記表招聘會項目時間及地點招聘負責人簽名備 注招聘負責人：招聘費用：附件五人員推薦表 (此表僅用于相關方推薦)被推薦人基本資料姓 名出生年月學 歷畢業(yè)院校專 業(yè)職 稱持證情況籍 貫推薦理由（應包涵被推薦人與公司的利害關系等）推薦人簽字/日期 工程部意見簽字/日期 人力資源總監(jiān)意見 簽字/日期 分管領導意見 簽字/日期 總經(jīng)理審批意見簽字/日期附注：本表后需附上被推薦人個人簡歷相關證件等信息。本規(guī)定適用于機關各部門、各分公司及各項目部。符合離職程序的，剩余薪資于次月28日左右發(fā)放。 因故由公司辭退的員工，自主管部門辭退之日起停發(fā)工資、津貼，停止繳納社會保險等，辦理離職移交手續(xù)，填寫《員工離職會簽表》（見附表十六）。只有在辦理完工作及物品交接后方可離崗，否則將視為擅自離崗或曠工。 項目總監(jiān)或部門經(jīng)理與辭職員工應及時溝通，對績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可