人力資源管理手冊(參考版)
2025-02-20 06:04本頁面
【正文】 2023/3/82023/3/82023/3/82023/3/8 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 2023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/82023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/82023/3/82023/3/8Wednesday, March 8, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 3:42:27 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/82023/3/82023/3/82023/3/8 ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 2023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/3/82023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/82023/3/82023/3/8Mar238Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/3/82023/3/8Wednesday, March 8, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/82023/3/8March 8, 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 8日星期三 2023/3/82023/3/82023/3/8 ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/82023/3/82023/3/8Wednesday, March 8, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 3:42:27 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。你會(huì)不會(huì)區(qū)分你的人才？ ? 人才也有不像人才的時(shí)候，是因?yàn)槭裁矗? ? 為什么很多人人才留不住？是他的問題，還是你的問題？ ? 你眼中的人才在全體員工眼中是不是人才？ ? 為什么偉人用人考慮的第一標(biāo)準(zhǔn)都不是“聰明才智”？ ? 1你的親朋好友或家人究竟是不是人才？ 案例分析 ? 上海陸家嘴物業(yè)管理有限公司 ? 深圳市長城物業(yè)管理股份有限公司 ? 北京遠(yuǎn)洋基業(yè)物業(yè)管理有限公司 ? 北京盛世物業(yè)管理有限公司 ? 北京怡興物業(yè)管理有限責(zé)任公司 ? 上?？迫鹞飿I(yè)管理發(fā)展有限公司 ? 北京育新物業(yè)管理公司 上?？迫鹞飿I(yè)管理 ? ? 行政人事部、財(cái)務(wù)部、發(fā)展部、物業(yè)部 六部一室： 行政管理部、人力資源部、綜合財(cái)務(wù)部、品質(zhì)管理部、物業(yè)管理部、市場拓展部、總工程師室 ? 三層：董事會(huì)、公司管理層、各物業(yè)管理處（作業(yè)層）和經(jīng)營單位 ? 管理層與作業(yè)層分離 廣開人源的人才引進(jìn)戰(zhàn)略 內(nèi)部、外部、高校畢業(yè)生 由內(nèi)而外的培訓(xùn)機(jī)制 強(qiáng)勢化與人性化相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制 ? 調(diào)研與研究 推進(jìn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算管理 樹立細(xì)節(jié)化管理理念，抓服務(wù)的過程管理 ? 理念識(shí)別體系 宗旨、精神、理念、價(jià)值觀 形象識(shí)別體系 企業(yè)整合 ? ? 客戶投訴的處理 客戶滿意度調(diào)查 質(zhì)量管理體系的建立和執(zhí)行 日常質(zhì)量管理 北京中興物業(yè)管理有限公司 ? 公司簡介 ? 組織結(jié)構(gòu) ? 戰(zhàn)略管理 ? 人力資源 ? 企業(yè)文化 ? 市場營銷 ? 質(zhì)量管理 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 思考 11個(gè)問題，解決這些問題 ? “人才”與“人員”的主要分別在哪里？ ? 在自己公司里培養(yǎng)一個(gè)人才，最快的方法是什么？ ? 從外面挖掘一個(gè)人才，你要注意什么？ ? 提拔一個(gè)“準(zhǔn)人才”，高管應(yīng)該協(xié)助他什么？防范他什么？ ? 即使是人才，還是有等級(jí)與功能之分。一家公司有一兩百年的發(fā)展歷史，也都是靠人力資源累積起來的。既然把員工看成是人力資源，就應(yīng)該把他們看作是公司的財(cái)富。卡耐基講過一句話：“
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