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人力資源管理sop手冊(cè)-文庫吧資料

2025-06-13 12:28本頁面
  

【正文】 能性。解除勞動(dòng)合同:按勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、公司制度等相關(guān)規(guī)定,公司主動(dòng)向員工提出解除勞動(dòng)合同的。離職手續(xù)未完成,公司有權(quán)暫緩發(fā)放工資。以此日期之后的三十天內(nèi),項(xiàng)目總監(jiān)或部門經(jīng)理可根據(jù)工作安排情況,如人員更換、工作交接、資格證書轉(zhuǎn)注等等,決定員工的具體辦理離職交接日期,并通知員工辦理。辭職:指員工主動(dòng)向公司提出解除勞動(dòng)關(guān)系的。至變更手續(xù)辦理完成之日起再發(fā)放附加工資,前期取消部分不再補(bǔ)發(fā)。注冊(cè)咨詢工程師注冊(cè)所需的附件材料為:業(yè)績(jī)證明(可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告及后評(píng)估報(bào)告等,且有份數(shù)要求)、各類證件復(fù)印件、勞動(dòng)合同、社保證明、人事關(guān)系證明、原注冊(cè)單位的解除勞動(dòng)合同證明等。逾期未申請(qǐng)者,需達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育并取得合格證明后,方可申請(qǐng)初始注冊(cè)。四十四、 注冊(cè)咨詢工程師:指通過全國(guó)統(tǒng)一考試,取得《中華人民共和國(guó)注冊(cè)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書》,經(jīng)注冊(cè)登記后,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中從事工程咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員。初始注冊(cè)等由人力資源部負(fù)責(zé)申報(bào)到主管部門,變更注冊(cè)需個(gè)人攜身份證原件將相關(guān)材料報(bào)到主管部門。 取得注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格證書的人員,需自資格證書簽發(fā)之日起3年內(nèi)申請(qǐng)初始注冊(cè)。四十三、 注冊(cè)建造師,是指通過考核認(rèn)定或考試合格取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書,并按照規(guī)定注冊(cè),取得建造師注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章,擔(dān)任施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及從事相關(guān)活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員。員工個(gè)人可憑用戶名密碼登陸中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng)申請(qǐng)注冊(cè)。經(jīng)繼續(xù)教育達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的,頒發(fā)繼續(xù)教育合格證明。逾期未申請(qǐng)者,需達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育并取得合格證明后,方可申請(qǐng)初始注冊(cè)。四十二、 注冊(cè)造價(jià)工程師,是指通過全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試,取得中華人民共和國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格,并按照規(guī)定注冊(cè),取得中華人民共和國(guó)造價(jià)工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章,從事工程造價(jià)活動(dòng)的專業(yè)人員。初始注冊(cè)等由人力資源部負(fù)責(zé)申報(bào)到主管部門,變更注冊(cè)需個(gè)人攜身份證原件將相關(guān)材料報(bào)到主管部門。逾期未申請(qǐng)者,需達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育并取得合格證明后,方可申請(qǐng)初始注冊(cè); 注冊(cè)監(jiān)理工程師依據(jù)其所學(xué)專業(yè)、工作經(jīng)歷、工程業(yè)績(jī),按照《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》劃分的工程類別,按專業(yè)注冊(cè),每人最多可以申請(qǐng)2個(gè)專業(yè)注冊(cè); 注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章的有效期為三年,注冊(cè)期滿后需延續(xù)注冊(cè),延續(xù)注冊(cè)需達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育并取得合格證明,延續(xù)注冊(cè)需在注冊(cè)到期前30日申報(bào),注冊(cè)證原件、注冊(cè)印章均需上交至省部級(jí)主管部門。四十一、 注冊(cè)監(jiān)理工程師的注冊(cè):注冊(cè)監(jiān)理工程師,是指經(jīng)考試取得中華人民共和國(guó)監(jiān)理工程師資格證書,并按照《注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定》注冊(cè),取得中華人民共和國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章,從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員。證書類別押金標(biāo)準(zhǔn)最長(zhǎng)期限職稱證300元/本2個(gè)月執(zhí)業(yè)資格證1000元/本1個(gè)月第十三章 執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)及相關(guān)事宜四十、 本細(xì)則涉及的執(zhí)業(yè)資格包括注冊(cè)監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師、建造師、咨詢工程師等方面的執(zhí)業(yè)資格,均為實(shí)行注冊(cè)執(zhí)業(yè)管理制度的執(zhí)業(yè)資格。當(dāng)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有沖突的,以經(jīng)營(yíng)活動(dòng)優(yōu)先。執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)人員借用注冊(cè)證書時(shí)還需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 申請(qǐng)人填寫《證書借用審批表》(附件十三),并注明具體原因。第十二章 證書管理三十八、 因公司經(jīng)營(yíng)管理需要,經(jīng)個(gè)人同意,員工部分證書由公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部代為管理,人力資源部負(fù)責(zé)新入職員工證書的收交,以發(fā)揮證書的最大效用。 員工在服務(wù)期間內(nèi)離職的,須按照實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)(包括培訓(xùn)期間的工資)計(jì)收違約金,其標(biāo)準(zhǔn)按每服務(wù)滿一年(不滿一年的,則該年數(shù)不計(jì))遞減實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)總額的20%計(jì)算。培訓(xùn)所發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)、誤工費(fèi)由公司承擔(dān),分?jǐn)偤笥?jì)入員工個(gè)人培訓(xùn)費(fèi)。因非公司組織的各項(xiàng)考試所發(fā)生的考試費(fèi)用及交通、住宿、誤工等費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。由公司組織的執(zhí)業(yè)資格考試,員工可自愿報(bào)名,第一次全部考試費(fèi)用待員工執(zhí)業(yè)考試全部通過后,向公司財(cái)務(wù)報(bào)銷,記入員工個(gè)人培訓(xùn)費(fèi)。三十四、 公司的培訓(xùn)體系由人力資源部負(fù)責(zé)建立與修訂,并制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)及總經(jīng)理核準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第十一章 培訓(xùn)與考試三十二、 公司組織的員工在職崗位培訓(xùn)應(yīng)以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能為目標(biāo),并以不影響本職工作為前提,力求學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作相結(jié)合。 以上考核結(jié)果作為員工績(jī)效工資、技能工資調(diào)整、延續(xù)勞動(dòng)關(guān)系的依據(jù)。第九章 績(jī)效考核與薪資管理三十、 公司績(jī)效考核管理主要針對(duì)崗位工作的績(jī)效考核,側(cè)重對(duì)員工崗位任職能力的考核。二十八、 勞動(dòng)合同期滿,人力資源部將提前通知?jiǎng)趧?dòng)者續(xù)簽勞動(dòng)合同,雙方就合同內(nèi)容重新進(jìn)行協(xié)商確認(rèn),如勞動(dòng)者不同意續(xù)簽,則合同期滿即終止勞動(dòng)關(guān)系,勞動(dòng)者按離職程序辦理合同終止手續(xù)。新員工在勞動(dòng)合同未簽定前,任何考勤記錄視為無效,同時(shí)薪資福利不予發(fā)放。公司勞動(dòng)合同由人力資源部管理,不允許管理人員以外的其他人員包括勞動(dòng)者本人借閱公司執(zhí)有的勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同是個(gè)人檔案必備資料之一,雙方蓋章簽字確認(rèn)后生效。第八章 勞動(dòng)關(guān)系管理二十五、 公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制。由試用員工填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)》,并寫明提前轉(zhuǎn)正期限,交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,按流程報(bào)批。對(duì)于工作態(tài)度比較積極,但工作技能暫不能勝任崗位的,經(jīng)本人申請(qǐng)后,可以考慮下調(diào)薪資后繼續(xù)工作。在試用期結(jié)束時(shí),提前7天將以上轉(zhuǎn)正材料一并遞交至上級(jí)主管部門,提前5天報(bào)工程部審查,提前3天報(bào)人力資源部,經(jīng)人力資源部審核后報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。人力資源部隨時(shí)聽取各部門對(duì)試用人員的評(píng)議,并不定期與試用期員工溝通與交流,了解他們的工作、思想和生活狀況。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行工作指導(dǎo),包括監(jiān)督新員工入職資料的閱讀、企業(yè)和項(xiàng)目部制度的宣導(dǎo)、工作技巧和工作技能等的指導(dǎo)。二十二、 公司將對(duì)試用期員工進(jìn)行考核,指導(dǎo)人將對(duì)新員工進(jìn)行工作指導(dǎo)并根據(jù)《新員工月(季)度績(jī)效考評(píng)表》(見附表九)對(duì)新員工工作進(jìn)行考評(píng)。十九、 發(fā)生以下情況之一,人力資源部將暫不辦理錄用審批手續(xù): 錄用人員資料不齊全,無法正常建立員工檔案; 尚未簽定勞動(dòng)合同;二十、 發(fā)生以下情況之一,人力資源部將不予錄用,如已有出勤的,工資不予發(fā)放,如發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛,由招錄人自行負(fù)責(zé): 未執(zhí)行公司招聘流程,項(xiàng)目部自行通知錄用的; 通知錄用前,未經(jīng)人力資源部總監(jiān)批準(zhǔn)的; 明顯不符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)的; 應(yīng)聘資料中明顯有錯(cuò)誤或欺騙信息的; 人員需求未申報(bào),或申報(bào)后未被批準(zhǔn)的;第七章 試用期管理二十一、 新入職員工應(yīng)屆畢業(yè)生試用期一般為三個(gè)月,實(shí)際以合同為準(zhǔn),中級(jí)工程師以上試用期為12個(gè)月,由正式到崗當(dāng)日起計(jì)算。人員派遣人力資源部直接招聘的,由人力資源部辦理完以上各項(xiàng)手續(xù)后通知項(xiàng)目部接收新入職人員。簽定勞動(dòng)合同新員工在批準(zhǔn)錄用后,15天內(nèi)務(wù)必簽定勞動(dòng)合同,否則停止試用。核對(duì)相關(guān)原件,檢驗(yàn)證件、證書的真實(shí)性對(duì)于提供虛假的證件、證書的錄用員工,公司一經(jīng)查實(shí),有權(quán)調(diào)整其薪資,甚至直接終止勞動(dòng)合同。十八、 人力資源部負(fù)責(zé)員工錄用手續(xù)的辦理,各項(xiàng)目部協(xié)助,錄用手續(xù)主要包括:填寫員工入職審批表(見附表七),建立員工檔案、核對(duì)證書原件、安排入職培訓(xùn)、簽定勞動(dòng)合同等。 第六章 人員錄用十七、 符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)總部人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)的,由人力資源部招聘主管通知錄用。 按表中流程進(jìn)行審批。總監(jiān)、總監(jiān)代表或分公司經(jīng)理等公司人員在轉(zhuǎn)推薦此類人員時(shí),務(wù)必慎重處理,綜合考慮處理。十六、 相關(guān)方推薦相關(guān)方,指項(xiàng)目開展過程中,與我公司有業(yè)務(wù)聯(lián)系,并能對(duì)公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生一定影響的個(gè)人。 一般情況下,錄用人員試用期滿,并完成轉(zhuǎn)注冊(cè)程序,獎(jiǎng)金即全額發(fā)放。 具體獎(jiǎng)金系數(shù)由人力資源部建議,總經(jīng)理及董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。內(nèi)部推薦流程(見圖示):首先,推薦人務(wù)必與人力資源部招聘主管聯(lián)系,讓候選人與人力資源部進(jìn)行雙向交流,經(jīng)人力資源部組織面試并評(píng)估合格后,即可錄用,如候選人屬于中高級(jí)人才,則公司將給推薦人一定的獎(jiǎng)金鼓勵(lì)。公司鼓勵(lì)每一位員工推薦具備較強(qiáng)的綜合能力、有較高的專業(yè)素質(zhì)的人才。人力資源部負(fù)責(zé)與以上各招聘渠道保持良好的聯(lián)系和溝通,依據(jù)《人員需求匯總表》填寫《招聘/培訓(xùn)費(fèi)用申請(qǐng)表》(附件三),在招聘過程中盡量控制招聘成本,并在年終填寫《招聘費(fèi)用匯總表》(附件四),招聘過程中注重建立和維護(hù)公司良好形象,提高招聘成效。招聘會(huì):主要指各地舉辦的綜合型
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