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人力資源管理sop手冊-全文預(yù)覽

2025-06-28 12:28 上一頁面

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【正文】 1000元/本1個月第十三章 執(zhí)業(yè)資格注冊及相關(guān)事宜四十、 本細則涉及的執(zhí)業(yè)資格包括注冊監(jiān)理工程師、造價工程師、建造師、咨詢工程師等方面的執(zhí)業(yè)資格,均為實行注冊執(zhí)業(yè)管理制度的執(zhí)業(yè)資格。執(zhí)業(yè)資格注冊人員借用注冊證書時還需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第十二章 證書管理三十八、 因公司經(jīng)營管理需要,經(jīng)個人同意,員工部分證書由公司計劃經(jīng)營部代為管理,人力資源部負責(zé)新入職員工證書的收交,以發(fā)揮證書的最大效用。培訓(xùn)所發(fā)生的培訓(xùn)費、住宿費、交通費、誤工費由公司承擔(dān),分?jǐn)偤笥嬋雴T工個人培訓(xùn)費。由公司組織的執(zhí)業(yè)資格考試,員工可自愿報名,第一次全部考試費用待員工執(zhí)業(yè)考試全部通過后,向公司財務(wù)報銷,記入員工個人培訓(xùn)費。第十一章 培訓(xùn)與考試三十二、 公司組織的員工在職崗位培訓(xùn)應(yīng)以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能為目標(biāo),并以不影響本職工作為前提,力求學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作相結(jié)合。第九章 績效考核與薪資管理三十、 公司績效考核管理主要針對崗位工作的績效考核,側(cè)重對員工崗位任職能力的考核。新員工在勞動合同未簽定前,任何考勤記錄視為無效,同時薪資福利不予發(fā)放。勞動合同是個人檔案必備資料之一,雙方蓋章簽字確認后生效。由試用員工填寫《轉(zhuǎn)正申請》,并寫明提前轉(zhuǎn)正期限,交項目負責(zé)人,按流程報批。在試用期結(jié)束時,提前7天將以上轉(zhuǎn)正材料一并遞交至上級主管部門,提前5天報工程部審查,提前3天報人力資源部,經(jīng)人力資源部審核后報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。項目部負責(zé)人負責(zé)對新員工進行工作指導(dǎo),包括監(jiān)督新員工入職資料的閱讀、企業(yè)和項目部制度的宣導(dǎo)、工作技巧和工作技能等的指導(dǎo)。十九、 發(fā)生以下情況之一,人力資源部將暫不辦理錄用審批手續(xù): 錄用人員資料不齊全,無法正常建立員工檔案; 尚未簽定勞動合同;二十、 發(fā)生以下情況之一,人力資源部將不予錄用,如已有出勤的,工資不予發(fā)放,如發(fā)生經(jīng)濟糾紛,由招錄人自行負責(zé): 未執(zhí)行公司招聘流程,項目部自行通知錄用的; 通知錄用前,未經(jīng)人力資源部總監(jiān)批準(zhǔn)的; 明顯不符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)的; 應(yīng)聘資料中明顯有錯誤或欺騙信息的; 人員需求未申報,或申報后未被批準(zhǔn)的;第七章 試用期管理二十一、 新入職員工應(yīng)屆畢業(yè)生試用期一般為三個月,實際以合同為準(zhǔn),中級工程師以上試用期為12個月,由正式到崗當(dāng)日起計算。簽定勞動合同新員工在批準(zhǔn)錄用后,15天內(nèi)務(wù)必簽定勞動合同,否則停止試用。十八、 人力資源部負責(zé)員工錄用手續(xù)的辦理,各項目部協(xié)助,錄用手續(xù)主要包括:填寫員工入職審批表(見附表七),建立員工檔案、核對證書原件、安排入職培訓(xùn)、簽定勞動合同等。 按表中流程進行審批。十六、 相關(guān)方推薦相關(guān)方,指項目開展過程中,與我公司有業(yè)務(wù)聯(lián)系,并能對公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生一定影響的個人。 具體獎金系數(shù)由人力資源部建議,總經(jīng)理及董事長批準(zhǔn)。公司鼓勵每一位員工推薦具備較強的綜合能力、有較高的專業(yè)素質(zhì)的人才。招聘會:主要指各地舉辦的綜合型招聘會及建筑類專場招聘會;網(wǎng)絡(luò)招聘:主要指各地的地方人才網(wǎng)以及專業(yè)性人才網(wǎng);公司常年與建筑行業(yè)的專業(yè)性人才網(wǎng)進行合作,網(wǎng)絡(luò)招聘渠道由人力資源部統(tǒng)一管理,人力資源部根據(jù)工程部或項目部的人員需求匯總及人員到位情況,對招聘信息進行增減。十二、 擇優(yōu)錄用原則:招聘部門應(yīng)擴大招聘渠道,加強面試篩選水平,在基本用人標(biāo)準(zhǔn)的前提下,擇優(yōu)錄用。招聘主管負責(zé)實施公司領(lǐng)導(dǎo)審批人力資源總監(jiān)審批項目經(jīng)理審批填寫用人需求表 工程部 新增工程部安排調(diào)動 九、 工程部負責(zé)匯總《人員需求表》,同時應(yīng)結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展、項目進程、人員正常流動、人員淘汰等多方面因素,對用人需求進行預(yù)測,并形成《人員需求匯總表》(附件二),及時交與人力資源部,以便于人力資源部制定相應(yīng)的招聘計劃,盡快滿足用人需求。六、 其他用人部門的人力資源工作職責(zé):用人部門主要指工程部、業(yè)務(wù)部、分公司及機關(guān)各職能部門。三、 特別指明:以下分公司經(jīng)理與業(yè)務(wù)部經(jīng)理統(tǒng)稱業(yè)務(wù)部經(jīng)理,且僅適用本制度。二、 本制度主要涵蓋員工招聘、錄用、試用期管理、考核、薪酬、培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格管理、離職等人力資源工作,適用于機關(guān)、各分公司及業(yè)務(wù)部。1. 負責(zé)人才引進,完善人才引進機制,滿足公司人力資源需求;2. 制定培訓(xùn)計劃并組織實施,組織員工參加外部培訓(xùn)與考試,對培訓(xùn)需求、培訓(xùn)效果反饋、培訓(xùn)成本等進行總結(jié)分析;3. 配合工程部開展員工考核,完善考核體系;4. 匯總分析員工薪資調(diào)整信息,完善薪資管理制度;5. 處理試用期管理、人員離職、勞動合同等相關(guān)人事手續(xù);6. 加強員工關(guān)系管理,減少勞動糾紛。八、 《人員需求表》由公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源總監(jiān)、工程部經(jīng)理或項目部經(jīng)理簽字后有效,首先,由工程部經(jīng)理優(yōu)先考慮人員內(nèi)部調(diào)動;在無法執(zhí)行調(diào)動時,由人力資源總監(jiān)及公司領(lǐng)導(dǎo)審批確定是否新增人員,批準(zhǔn)后由人力資源部招聘主管組織實施,詳見以下流程圖。十一、 鼓勵舉薦原則:鼓勵內(nèi)部員工推薦人才,擴大公平選擇面,推薦中高級人才成功的,將給予一定獎勵。十四、 招聘渠道主要有招聘會、網(wǎng)絡(luò)招聘、媒體招聘、內(nèi)部推薦、人才中介等形式。十五、 內(nèi)部推薦是招聘渠道效果最好、成本最低、新員工適應(yīng)最快的渠道。 內(nèi)部推薦獎金的發(fā)放條件: 候選人應(yīng)具有五年以上從業(yè)經(jīng)歷,擁有一項以上(含一項)國家級注冊執(zhí)業(yè)資格,主要指是:國家注冊監(jiān)理工程師、一級建造師、注冊造價師等; 候選人必須通過人力資源部面試,并到公司計劃經(jīng)營部完成執(zhí)業(yè)資格證書的轉(zhuǎn)注冊程序;內(nèi)部推薦資金的額度及流程: 獎金的額度與錄用人員的年薪掛鉤,~1%之間。錄用人員屬于特殊的高端人才,推薦獎金按兩次等額發(fā)放,轉(zhuǎn)注冊成功后,即發(fā)放第一筆獎金,錄用人員入職滿9個月或首次發(fā)放時間后第6個月時,發(fā)放第二筆獎金。同時須按以下流程操作: 填寫《人員推薦表》(附件五),在表格詳細闡述各層利害關(guān)系,并對內(nèi)容的真實性負責(zé)。通知錄用應(yīng)以電話或書面形式進行,發(fā)放《工作通知單》(見附件六),其中包含內(nèi)容:報到時間、工作地點、工資待遇等,同時要求準(zhǔn)備入職時所需要的資料:身份證、畢業(yè)證、執(zhí)業(yè)證書、職稱證、照片等。安排入職培訓(xùn)人力資源部直接招聘入職的,由人力資源部負責(zé)組織新員工入職培訓(xùn)。 錄用審批人力資源部招聘主管負責(zé)審核錄用人員資料,符合錄用流程的,由人力資源部統(tǒng)一申報審批,并納入員工名冊。新員工必須且只須在入職第一個月后向用人部門(項目)主管和指導(dǎo)人提交《新員工月度績效考評表》,并于一周內(nèi)報人力資源部。二十三、 轉(zhuǎn)正流程在試用期將結(jié)束時,由員工提前10天填寫《轉(zhuǎn)正申請表》見(附表十)和《新員工工作總結(jié)》(附件十一)并報項目負責(zé)人審核,項目負責(zé)人根據(jù)指導(dǎo)情況填寫《指導(dǎo)報告》見(附表十二)。二十四、 提前轉(zhuǎn)正在試用期間,對于表現(xiàn)特別突出的優(yōu)秀人員,工作能力得到多方的認可,可以申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。所有被公司錄用的員工,自錄用之日起一個月內(nèi),必須與公司簽訂書面勞動合同。二十七、 員工不得拒絕簽訂書面勞動合同。二十九、 員工在合同期內(nèi)解除勞動關(guān)系;或在合同期滿終止勞動合同,必須提前三十天以書面形式通知公司人力資源部,并辦理工作交接手續(xù),按公司離職程序辦理解約或終止勞動關(guān)系手續(xù)。《薪酬管理》規(guī)定。三十五、 公司鼓勵員工積極參加各類執(zhí)業(yè)資格考試,目前公司統(tǒng)一組織的考試有:注冊監(jiān)理工程師、造價工程師、一級建造師、招標(biāo)師、山東省監(jiān)理員上崗證、投資建設(shè)項目管理師、注冊咨詢工程師(投資) 、造價員、注冊安全工程師等。三十六、 各部門因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,要求參加公司培訓(xùn)計劃以外的培訓(xùn)時,由該部門提出培訓(xùn)申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,由人力資源部與相關(guān)部門共同組織實施。 服務(wù)年數(shù)的計算從培訓(xùn)結(jié)束日開始至離職日。報計劃經(jīng)營部經(jīng)理審批,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認后,方可辦理外借事宜。 凡個人借用證書,按以下標(biāo)準(zhǔn)收取押金,如不能按期歸還,將視為自動放棄押金,如超過最長期限將納入到員工考核,其考核分扣減20分。 取得注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書的人員,需自資格證書簽發(fā)之日起3年內(nèi)申請初始注冊。注冊監(jiān)理工程師注冊所需的附件材料為:業(yè)績證明(業(yè)主證明或監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊)、各類證件復(fù)印件、勞動合同、社保證明、與報考單位或原注冊單位的解除勞動合同證明等。 注冊造價工程師注冊
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