幼兒園教職工績(jī)效工資考核方案(參考版)
2025-06-09 23:44本頁面
【正文】 九、本方案由“xxx市機(jī)關(guān)幼兒園績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)解釋。2．教育局將幼兒園教職工績(jī)效工資管理考核工作納入年度工作任務(wù)目標(biāo)考核內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和管理，同時(shí)協(xié)同人事局、財(cái)政局不定期對(duì)學(xué)?？?jī)效工資管理考核情況進(jìn)行督查。八、紀(jì)律要求1．績(jī)效工資管理考核工作要堅(jiān)持原則，秉公辦事，防止敷衍了事和弄虛作假。有反映意見的要及時(shí)核實(shí)，確實(shí)考核分值有誤的，必須重新確定考核分值。(四)實(shí)施考核的全過程要公開透明，隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢。由xxx、xxx負(fù)責(zé)對(duì)行政、后勤人員進(jìn)行月績(jī)效考核。(三)在執(zhí)行考核分配試行方案過程中，充分發(fā)揮幼兒園黨支部組織的政治核心作用和教職工代表大會(huì)的民主監(jiān)督作用，具體分工如下：，分別對(duì)行政、教師、后勤人員進(jìn)行考核，園長(zhǎng)xxx、書記xxx進(jìn)行監(jiān)督。六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案的制定績(jī)效考核結(jié)果是績(jī)效工資分配重要依據(jù)，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議集體提出，經(jīng)校教職工代表大會(huì)通過后，報(bào)行政主管局審批并報(bào)市人事局備案后實(shí)施。，侮辱幼兒，影響惡劣的。（論文教師學(xué)歷、撰寫教育教學(xué)論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、課例、案例、隨筆，獲獎(jiǎng)或發(fā)表并收入?yún)R編獎(jiǎng)勵(lì)。）D、8月份的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按扣除學(xué)校安排各類值班費(fèi)和個(gè)別人員確需加班的加班費(fèi)后按平均數(shù)發(fā)放。（外派人員、借用本行系統(tǒng)人員由用人單位提供考核結(jié)果，按幼兒園教師的平均數(shù)發(fā)放。本校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)=（學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額校長(zhǎng)、書記獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資管理崗位津貼總額）247。C、外派警務(wù)室、司法所、社區(qū)及外系統(tǒng)其他單位人員、支教人員、本系統(tǒng)單位之間交流人員，由用人單位提供考核結(jié)果，考核合格者由工資關(guān)系所在學(xué)校按本校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。B、對(duì)遲到、早退、不參加集體活動(dòng)或無故曠課、曠工的，無正當(dāng)理由不服從單位分配工作的，幼兒園根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制定量化考核辦法，適當(dāng)扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效津貼。提前退休、離崗待退、終止或解除聘約合同的教職工等從辦理有關(guān)手
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