【正文】 本人深感建立建筑工程價(jià)格機(jī)制的重要性，選擇這一課題，力圖從市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的基本內(nèi)涵出發(fā)，結(jié)合建筑工程供求特殊性的分析，探討在不同的市場(chǎng)環(huán)境條件下建筑工程市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的效果，從而完善在價(jià)格形成過(guò)程中政府、協(xié)會(huì)、咨詢(xún)公司、業(yè)主和承包商的定位及相互關(guān)系。沒(méi)有真正的建筑工程市場(chǎng)形成價(jià)格機(jī)制，建筑施工企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整難以有效地開(kāi)展。我國(guó)建筑工程價(jià)格機(jī)制的改革在建立市場(chǎng)形成價(jià)格的機(jī)制方向上已經(jīng)走了很長(zhǎng)的一段路，但價(jià)格機(jī)制改革進(jìn)程較為緩慢，政府部門(mén)對(duì)建筑工程的定價(jià)活動(dòng)還以各種形式進(jìn)行著具體的管理。其次還應(yīng)按圖核實(shí)工程數(shù)量，嚴(yán)格執(zhí)行定額單價(jià)，定額套用是否合理或重套，注意各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)算，防止各種計(jì)算誤差等。審核竣工決算時(shí)應(yīng)對(duì)隱蔽工程施工記錄和驗(yàn)收簽證進(jìn)行確認(rèn)，應(yīng)有手續(xù)完整的隱蔽工程施工記錄和驗(yàn)收簽證，工程量與竣工圖一致才列入決算。、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)．主材價(jià)格和優(yōu)惠條款等，對(duì)工程竣工決算進(jìn)行審核，若發(fā)現(xiàn)臺(tái)同開(kāi)口或有漏洞，應(yīng)找有關(guān)方認(rèn)真研究，明確決算要求。應(yīng)該對(duì)竣工工程內(nèi)容是否按合同條件要求，工程是否竣工驗(yàn)收合格進(jìn)行核對(duì)。通過(guò)建設(shè)工程監(jiān)理制度，建立專(zhuān)門(mén)部門(mén)，利用專(zhuān)業(yè)人員對(duì)工程實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理，采取建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方代表現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)簽的方式，保證變更、簽證的真實(shí)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性，避免弄虛作假現(xiàn)象及由此引發(fā)的糾紛。．施工方案是工程價(jià)格控制的保證合理的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工組織方案是施工能否按期完成的保證．同時(shí)，它與工程價(jià)格也有密切的關(guān)系。這是因?yàn)椋鹤兏l(fā)現(xiàn)越早，損失越小；反之，損失越大。土建工程受自然條件的制約，實(shí)施階段難免有不可預(yù)見(jiàn)因素，因此發(fā)生變更屬正常之事。合同簽訂前交上級(jí)管理部門(mén)進(jìn)行審查備案，必要時(shí)進(jìn)行公證，以保證合同合理合法，保護(hù)雙方權(quán)益。尤為重要的是對(duì)竣工結(jié)算應(yīng)進(jìn)行全面的審核和監(jiān)督，所有的結(jié)算價(jià)格均應(yīng)由設(shè)計(jì)、定額或預(yù)算管理審核部門(mén)及建設(shè)銀行等有關(guān)單位逐一認(rèn)真審核，對(duì)不合理的費(fèi)用開(kāi)支拒絕付款。這就需要業(yè)主有一雙“火眼金睛”，找出合適的中標(biāo)企業(yè)。、項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)階段工程價(jià)格的控制在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，實(shí)施招投標(biāo)有利于降低建設(shè)工程成本，優(yōu)化社會(huì)資源配置；有利于合理確定工程價(jià)格。通過(guò)限額設(shè)汁，每一個(gè)專(zhuān)業(yè)、每一個(gè)設(shè)計(jì)人員都有一個(gè)投資限額的目標(biāo)，保證工程價(jià)格得到有效地控制。同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，可以有不同的設(shè)計(jì)方案。同時(shí)，造價(jià)人員應(yīng)與設(shè)計(jì)人員一起參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、一起收集資料。提高設(shè)計(jì)者對(duì)工程價(jià)格的認(rèn)識(shí)，在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行價(jià)格控制。一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案應(yīng)該是可靠、安全、經(jīng)濟(jì)的。在滿(mǎn)足項(xiàng)目使用功能的前提下，合理的設(shè)計(jì)將使工程價(jià)格大幅降低。“規(guī)劃設(shè)計(jì)的浪費(fèi)，是最大的浪費(fèi)；規(guī)劃設(shè)計(jì)的節(jié)約，是最大的節(jié)約”。對(duì)各項(xiàng)貸款的條件應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地分析比較，盡量減輕利息負(fù)擔(dān)和還貸壓力。．實(shí)事求是地進(jìn)行市場(chǎng)分析，避免項(xiàng)目決策的盲目性，減少和降低投資風(fēng)險(xiǎn)，充分考慮建設(shè)項(xiàng)目在未來(lái)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，使設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)更具科學(xué)性和可靠性。以在工作實(shí)踐中不斷排除出現(xiàn)的差錯(cuò)，提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確程度。每一個(gè)工程造價(jià)人員都應(yīng)該熟知本專(zhuān)業(yè)所使用定額子目的工作內(nèi)容、使用條件、特殊規(guī)定等等，這是一項(xiàng)繁重的任務(wù)。因此采用合理的審核方法不僅能達(dá)到事半功倍的效果，而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。做好結(jié)算審核首先要認(rèn)真熟悉圖紙，分析竣工資料，核實(shí)工程數(shù)量；二是要審查現(xiàn)場(chǎng)簽證的真實(shí)、合理性；三是要嚴(yán)格審查施工合同，正確處理結(jié)算糾紛；四是要審查定額使用、政策調(diào)整的合理性、準(zhǔn)確性，審查是否按規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量；五是要認(rèn)真做好工程材料價(jià)款的結(jié)算審查，審查糾正單純靠材料購(gòu)貨發(fā)票作為工程結(jié)算材料調(diào)價(jià)依據(jù)的作法，審查是否按規(guī)定計(jì)算材料差價(jià)，審查是否存在施工單位將建設(shè)單位委托購(gòu)買(mǎi)的材料列入工程結(jié)算；六是要審查各項(xiàng)取費(fèi)是否符合規(guī)定，是否合理準(zhǔn)確，審查取費(fèi)基數(shù)是否正確，審查是否提高取費(fèi)等級(jí)，審查是否存在普通裝飾工程按專(zhuān)業(yè)裝飾工程取費(fèi)的情況；七是在結(jié)算審查過(guò)程中要正確處理審查方與被審查方的關(guān)系，保證工程結(jié)算工作順利開(kāi)展。 竣工結(jié)算造價(jià)的確定 竣工結(jié)算是建筑工程造價(jià)管理的最后一關(guān)，是合理確定單位工程造價(jià)和竣工決算的前提和保障，若把關(guān)不嚴(yán)將會(huì)造成不可挽回的損失。因此，在對(duì)工程造價(jià)控制時(shí)，不能將造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制目標(biāo)分割開(kāi)來(lái)，而應(yīng)該對(duì)它們進(jìn)行系統(tǒng)地控制，協(xié)調(diào)好與進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的關(guān)系，做到三大控制的有機(jī)配合和相互平衡。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目而言，工程造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制目標(biāo)在一定程度上是對(duì)立的關(guān)系。為使建筑方案達(dá)到全壽命周期最優(yōu)，通常要采用技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的方法對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行比較，比較常用的是凈現(xiàn)值法。因?yàn)闆Q策不當(dāng)、設(shè)計(jì)不合理、施工質(zhì)量不合格都可能造成后期的使用營(yíng)運(yùn)費(fèi)用及維護(hù)費(fèi)用的急劇增加，而且這種費(fèi)用是隨著建筑的使用壽命長(zhǎng)期發(fā)生的。　　在建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制中，除了對(duì)決策、設(shè)計(jì)及施工階段進(jìn)行控制外，還應(yīng)該考慮到工程完工后的使用維護(hù)等費(fèi)用的控制，即對(duì)項(xiàng)目全生命周期費(fèi)用進(jìn)行控制。專(zhuān)家研究表明，在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性為75%~95%，在技術(shù)設(shè)計(jì)階段為35%~75%，而在施工階段，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施節(jié)約投資的可能性只有5%~10%。 全壽命周期控制方法建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期通常由以下幾個(gè)階段構(gòu)成：項(xiàng)目策劃階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、使用維護(hù)階段。這個(gè)控制流程是一個(gè)不斷循環(huán)的過(guò)程，其貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的始終，只有通過(guò)這種不斷地循環(huán)、糾偏，才能使實(shí)際工程造價(jià)得到有效的控制，這就是工程的動(dòng)態(tài)控制法。 工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制方法建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)，在工程實(shí)施過(guò)程中各種風(fēng)險(xiǎn)及不確定因素較多，因此，實(shí)際狀況偏離目標(biāo)值的情況經(jīng)常發(fā)生，這就需要在工程實(shí)施過(guò)程中通過(guò)對(duì)目標(biāo)、過(guò)程進(jìn)行跟蹤，全面及時(shí)地了解有關(guān)信息，將工程實(shí)際狀況與目標(biāo)值進(jìn)行比較，如果偏離了目標(biāo)值，就要采取措施，使工程能在新的計(jì)劃狀態(tài)下進(jìn)行，使發(fā)生的偏離得到控制。據(jù)測(cè)算，一般建筑工程造價(jià)中材料費(fèi)用占60％一70％左右，且呈上升趨勢(shì)。加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備的采購(gòu)的督管，控制住材料價(jià)格。技術(shù)措施是實(shí)施項(xiàng)目投資的必