【正文】 漏洞，應(yīng)找有關(guān)方認(rèn)真研究，明確決算要求。這是因?yàn)椋鹤兏l(fā)現(xiàn)越早，損失越??；反之，損失越大。同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，可以有不同的設(shè)計(jì)方案。在滿足項(xiàng)目使用功能的前提下，合理的設(shè)計(jì)將使工程價(jià)格大幅降低。以在工作實(shí)踐中不斷排除出現(xiàn)的差錯(cuò)，提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確程度。 竣工結(jié)算造價(jià)的確定 竣工結(jié)算是建筑工程造價(jià)管理的最后一關(guān)，是合理確定單位工程造價(jià)和竣工決算的前提和保障，若把關(guān)不嚴(yán)將會(huì)造成不可挽回的損失。因?yàn)闆Q策不當(dāng)、設(shè)計(jì)不合理、施工質(zhì)量不合格都可能造成后期的使用營(yíng)運(yùn)費(fèi)用及維護(hù)費(fèi)用的急劇增加，而且這種費(fèi)用是隨著建筑的使用壽命長(zhǎng)期發(fā)生的。這個(gè)控制流程是一個(gè)不斷循環(huán)的過(guò)程，其貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的始終，只有通過(guò)這種不斷地循環(huán)、糾偏，才能使實(shí)際工程造價(jià)得到有效的控制，這就是工程的動(dòng)態(tài)控制法。技術(shù)措施是實(shí)施項(xiàng)目投資的必要保證。 做好項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制 建設(shè)項(xiàng)目施工階段是把設(shè)計(jì)圖紙和原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過(guò)程，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值的主要階段。動(dòng)態(tài)部分的估算應(yīng)以基準(zhǔn)年靜態(tài)投資的資金使用計(jì)劃為基礎(chǔ)來(lái)計(jì)算。第二章 合理確定工程造價(jià)保證工程質(zhì)量的方法 按基本建設(shè)程序合理確定造價(jià) 長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目雖然按程序辦事，但普遍忽視了項(xiàng)目建設(shè)前期階段的重要性，造價(jià)控制的重點(diǎn)放在項(xiàng)目建設(shè)的后期階段上，因此經(jīng)常出現(xiàn)投資超限、資金缺口大的現(xiàn)象。 其他因素主要包括物價(jià)上漲、政策調(diào)整、各種不可預(yù)見(jiàn)的自然災(zāi)害及社會(huì)事件的發(fā)生，這些都可能導(dǎo)致工程造價(jià)的增加。正確的決策是項(xiàng)目開(kāi)始建設(shè)的前提,是合理確定與控制造價(jià)的依據(jù),而許多投資建設(shè)者都容易忽略這一點(diǎn),在投資決策階段,項(xiàng)目完成市場(chǎng)研究以后,往往沒(méi)有結(jié)合項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和其它實(shí)際情況,對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行多方案比較,就輕易地做出了選擇。由于工程價(jià)格始終貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，按階段可分為：投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、工程項(xiàng)目建設(shè)施工階段和工程竣工結(jié)算階段。本文就對(duì)工程價(jià)格的合理確定進(jìn)行微觀角度的分析，并針對(duì)目前我國(guó)工程造價(jià)的合理確定提出了解決辦法及政策措施。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如何合理確定建設(shè)工程價(jià)格是工程建設(shè)管理的重要組成部分，目前我們只有加強(qiáng)造價(jià)控制，合理確定工程造價(jià)，才能避免在建設(shè)項(xiàng)目中預(yù)算超概算、概算超估算和決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象的發(fā)生，防止工程投入資金失控。由于本人才疏學(xué)淺，水平有限，對(duì)所選課題的研究難免膚淺，文中也難免有不妥之處，敬請(qǐng)各位老師批評(píng)指教。在工程造價(jià)管理中，如何才能合理的確定工程價(jià)格，使工程投資的確定與控制變得更為簡(jiǎn)單和明確，這就需要我們加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)、有效地控制工程造價(jià)的目的。一般人們認(rèn)為，控制工程造價(jià)就是編制預(yù)算、審查結(jié)算、制止施工單位的高估冒算。 三、結(jié)束語(yǔ)工程造價(jià)的控制貫穿于項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工決算的全過(guò)程。本文從微觀角度分析，合理確定工程價(jià)格在工程造價(jià)管理中，合理確定工程價(jià)格對(duì)工程投資的確定與控制有很重要的意義，這就需要我們加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)、有效地控制工程造價(jià)的目的。工程造價(jià)管理是工程建設(shè)管理的重要組成部分，也是衡量工程投資效益的重要指標(biāo)。工程造價(jià)的管理與控制關(guān)系到國(guó)家、行業(yè)或地區(qū)的重大經(jīng)濟(jì)利益，是國(guó)家控制和調(diào)節(jié)固定資產(chǎn)投資的主要手段和措施。一般人們認(rèn)為，控制工程造價(jià)就是編制預(yù)算、審查結(jié)算、制止施工單位的高估冒算。長(zhǎng)期以來(lái),由于忽視工程建設(shè)前期工程造價(jià)的合理確定與控制,加上工程造價(jià)管理不到位,科學(xué)的、可靠的投資指標(biāo)管理系統(tǒng)還有待完善,致使“預(yù)算超概算,概算超估算”的現(xiàn)象沒(méi)有從根本上得到解決,影響了投資環(huán)境和投資效益,在施工階段的造價(jià)管理只重視工程的承包價(jià)格、建設(shè)過(guò)程中的變更價(jià)格以及結(jié)算價(jià)格,而對(duì)于決策階段的造價(jià)控制沒(méi)有給予足夠的重視。這些認(rèn)識(shí)上的偏差,導(dǎo)致人們把審核工程預(yù)結(jié)算當(dāng)成了建設(shè)造價(jià)管理的重點(diǎn),雖然這樣也能把高估冒算的造價(jià)降下來(lái),但只是亡羊補(bǔ)牢,算不上真正的降低工程造價(jià)。因此，必須合理確定工程造價(jià)，并充分體現(xiàn)造價(jià)的合理性。招標(biāo)文件應(yīng)全面、準(zhǔn)確、詳細(xì)的表述招標(biāo)人的實(shí)質(zhì)性要求，以避免簽訂施工合同、結(jié)算時(shí)互相扯皮。具體應(yīng)從以下幾個(gè)方面落實(shí)： 從管理模式上著手，建立建設(shè)監(jiān)理制按照監(jiān)理合同規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)責(zé)任，從工程管理機(jī)制上建立健全的投資控制系統(tǒng)。材料費(fèi)用是構(gòu)成工程造價(jià)的主要因素。通常所指的造價(jià)控制主要是針對(duì)施工階段的造價(jià)控制，而實(shí)際上影響項(xiàng)目造價(jià)最大的階段是在設(shè)計(jì)結(jié)束前的階段。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目不能盲目削減初投資，而應(yīng)從全壽命周期費(fèi)用的觀點(diǎn)去考慮造價(jià)問(wèn)題。由于建設(shè)工程的生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)周期長(zhǎng)、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過(guò)程，具有多次性計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。．資本金融資必須有正式的承諾文件，投資各方必須做到資金到位，必須有資金文件，確保項(xiàng)目得到批準(zhǔn)后能按期實(shí)施。設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，在工程設(shè)計(jì)中，既要反對(duì)片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約而忽視技術(shù)上的合理要求，又要反對(duì)重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)，設(shè)計(jì)保守、浪費(fèi)及脫離國(guó)情的傾向。當(dāng)然限額設(shè)計(jì)并不是一味考慮節(jié)約投資，也決不是簡(jiǎn)單地將投資砍一刀，而是包含了尊重科學(xué)、尊重實(shí)際、保證設(shè)計(jì)科學(xué)性的實(shí)際內(nèi)容。．完善合同內(nèi)容合同是控制工程和協(xié)調(diào)各參與方矛盾的依據(jù)，也是經(jīng)濟(jì)調(diào)控的法律手段，因此增強(qiáng)合同管理意識(shí)，完善合同條款，簽訂合同條款要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工商局和建設(shè)部聯(lián)合頒布的Ⅸ關(guān)于發(fā)布建設(shè)工程施工合同示范文本的通知及附件。在保證質(zhì)量和性能指標(biāo)的有效前提下，盡量選用價(jià)格低的材料、設(shè)備，采用新技術(shù)、新工藝來(lái)降低工程價(jià)格，安排合理工期，可降低施工企業(yè)固定成本。：設(shè)計(jì)修改變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)汁變更通知單和修改圖紙，并加蓋公章，經(jīng)監(jiān)理工程師同意，簽證、審查方可通過(guò)，否則不應(yīng)列入決算?！　〉谖逭?參考文獻(xiàn)[1] ,2009,(184).[2] ,2007,(7). [3] ,2008,(3). [4] ,2008,(36).[5] 趙長(zhǎng)安,2008,(8).[6] ,2009,(9).