【正文】 ．資本金融資必須有正式的承諾文件，投資各方必須做到資金到位，必須有資金文件，確保項目得到批準后能按期實施。對各項貸款的條件應進行認真細致地分析比較，盡量減輕利息負擔和還貸壓力。、項目設計階段工程價格的控制項目設計階段的工程價格控制是工程價格控制的龍頭?！耙?guī)劃設計的浪費，是最大的浪費；規(guī)劃設計的節(jié)約，是最大的節(jié)約”。因此，設計質量對整個工程建設的效益是至關重要的。在滿足項目使用功能的前提下，合理的設計將使工程價格大幅降低。一個優(yōu)秀的設計方案應該是可靠、安全、經濟的。設計單位應嚴格掌握設計標準，在工程設計中，既要反對片面強調節(jié)約而忽視技術上的合理要求，又要反對重技術、輕經濟，設計保守、浪費及脫離國情的傾向。提高設計者對工程價格的認識，在設計階段進行價格控制。設計人員必須掌握工程價格的構成，了解建材品種、性能、價格。同時，造價人員應與設計人員一起參加現(xiàn)場調研、一起收集資料。推行設計、技術和經濟的完美結合，把價值工程運用到具體設計中去。同一個建設項目，可以有不同的設計方案。只有價值系數(shù)最大，既滿足必要的功能，同時又消除不必要功能的費用，才是價值工程所追求的。通過限額設汁，每一個專業(yè)、每一個設計人員都有一個投資限額的目標，保證工程價格得到有效地控制。當然限額設計并不是一味考慮節(jié)約投資，也決不是簡單地將投資砍一刀，而是包含了尊重科學、尊重實際、保證設計科學性的實際內容。、項目施工招標投標階段工程價格的控制在項目建設過程中，實施招投標有利于降低建設工程成本，優(yōu)化社會資源配置；有利于合理確定工程價格。這就需要業(yè)主有一雙“火眼金睛”，找出合適的中標企業(yè)。只有在招投標競爭中降低費用，才能避免日后在施工中討價還價。工程標底應按有關部門規(guī)定進行審批。尤為重要的是對竣工結算應進行全面的審核和監(jiān)督，所有的結算價格均應由設計、定額或預算管理審核部門及建設銀行等有關單位逐一認真審核，對不合理的費用開支拒絕付款。．完善合同內容合同是控制工程和協(xié)調各參與方矛盾的依據，也是經濟調控的法律手段，因此增強合同管理意識，完善合同條款，簽訂合同條款要嚴格執(zhí)行國家工商局和建設部聯(lián)合頒布的Ⅸ關于發(fā)布建設工程施工合同示范文本的通知及附件。合同簽訂前交上級管理部門進行審查備案，必要時進行公證，以保證合同合理合法，保護雙方權益。同時條款的完備和內容的嚴謹，有利于杜絕各種條款不全、不真實、不合法的合同生效，有效地減少合同糾紛，避免合同違約。土建工程受自然條件的制約，實施階段難免有不可預見因素，因此發(fā)生變更屬正常之事。對非發(fā)生不可的變更，應盡量提前變更。這是因為：變更發(fā)現(xiàn)越早，損失越??；反之，損失越大。因此，必須建立相應的設計管理制度，盡可能把設計變更控制在設計階段，對影響工程價格的重大設計變更，更要采用先算賬后變更的方法，以使工程價格能夠得到有效地控制。．施工方案是工程價格控制的保證合理的施工進度計劃和施工組織方案是施工能否按期完成的保證．同時，它與工程價格也有密切的關系。在保證質量和性能指標的有效前提下，盡量選用價格低的材料、設備，采用新技術、新工藝來降低工程價格，安排合理工期，可降低施工企業(yè)固定成本。通過建設工程監(jiān)理制度，建立專門部門，利用專業(yè)人員對工程實行專業(yè)化管理，采取建設方、監(jiān)理方、施工方代表現(xiàn)場聯(lián)簽的方式，保證變更、簽證的真實性、合理性、經濟性，避免弄虛作假現(xiàn)象及由此引發(fā)的糾紛。、項目竣工結算階段的工程價格控制。應該對竣工工程內容是否按合同條件要求，工程是否竣工驗收合格進行核對。只有按合同要求完成全部工程并驗收合格才能列入竣工結算。、計價定額、取費標準．主材價格和優(yōu)惠條款等，對工程竣工決算進行審核，若發(fā)現(xiàn)臺同開口或有漏洞，應找有關方認真研究，明確決算要求。：所有隱蔽工程均需進行驗收，需有兩人以上簽證；如：江西工業(yè)工業(yè)工程職院新校區(qū)的建設，我們實行工程監(jiān)理的項目應經監(jiān)理工程師簽證確認。審核竣工決算時應對隱蔽工程施工記錄和驗收簽證進行確認，應有手續(xù)完整的隱蔽工程施工記錄和驗收簽證，工程量與竣工圖一致才列入決算。：設計修改變更應由原設計單位出具設汁變更通知單和修改圖紙，并加蓋公章，經監(jiān)理工程師同意，簽證、審查方可通過，否則不應列入決算。其次還應按圖核實工程數(shù)量，嚴格執(zhí)行定額單價，定額套用是否合理或重套，注意各項費用計算，防止各種計算誤差等。第四章 結束語由此可見, 工程造價的控制貫穿于項目決策、設計、施工到竣工決算的全過程。我國建筑工程價格機制的改革在建立市場形成價格的機制方向上已經走了很長的一段路，但價格機制改革進程較為緩慢，政府部門對建筑工程的定價活動還以各種形式進行著具體的管理。投資決策是產生工程造價的源頭,要真正控制建設項目總投資,就得從“源頭”抓起,轉變觀念堅決地把造價管理工作的重點轉移到施工前的決策階段上來,加強項目前期工作的工程造價管理與控制,深入進行可行性研究,避免決策失誤,以取得事半功倍的效果,重視項目前期工程造價管理,從被動反映工程造價結果,轉向能動影響項目的投資決策,使工程造價管理工作適應經濟發(fā)展的需要,創(chuàng)造出良好的經濟和社會效益。沒有真正的建筑工程市場形成價格機制，建筑施工企業(yè)規(guī)模結構的優(yōu)化調整難以有效地開展。對于如何建立建筑工程市場形成價格機制的問題上，業(yè)內還缺少系統(tǒng)的研究，目前較多的討論集中于如何對工程造價管理的改革方面。本人深感建立建筑工程價格機制的重要性，選擇這一課題，力圖從市場價格機制的基本內涵出發(fā)，結合建筑工程供求特殊性的分析，探討在不同的市場環(huán)境條件下建筑工程市場價格機制的效果，從而完善在價格形成過程中政府、協(xié)會、咨詢公司、業(yè)主和承包商的定位及相互關系?！　〉谖逭?參考文獻[1] ,2009,(184).[2] ,2007,(7). [3] ,2008,(3). [4] ,2008,(36).[5] 趙長安,2008,(8).[6] ,2009,(9)