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正文內(nèi)容

酒店客房部全套崗位職責(zé)和操作流程(參考版)

2025-06-04 00:31本頁面
  

【正文】 。主管和服務(wù)員在樓梯口處送別,并迅速檢查房間有無遺留物品、有償消費、設(shè)施設(shè)備是否完好等??头坎拷哟刂埔c(1)客房部接到《VIP客人接待通知單》后,客房服務(wù)人員應(yīng)充分了解客情,具體包括貴賓的姓名、國籍、職業(yè)、職務(wù)、年齡、禁忌、宗教信仰、生活習(xí)慣、客房種類及隨行人員、接待單位、接待標(biāo)準(zhǔn)、離店日期和時間以及客人的特殊要求。(十)早班清潔員崗位職責(zé):簽到后接受工作安排;領(lǐng)取房間通用鑰匙,補充布草車的器具用品,做好準(zhǔn)備工作;對房間、衛(wèi)生間進行全面清掃與管理;清潔完畢一間客房要求填寫“工作日報表”;離店客人房間的餐具等應(yīng)撤出收好放在門口一邊;房間設(shè)備若有損壞,地毯、墻面若有污跡應(yīng)報告早班領(lǐng)班,并在“工作日報表“上詳細注明;臨時下達的工作任務(wù)與檢查,但必須將正在清理的房間清理完畢;接受領(lǐng)班、經(jīng)理對工作程序及質(zhì)量的檢查、指導(dǎo),對不符合要求的工作必須重做;定期對房間進行滅鼠與殺蟲;房間布草用具處理:a)將房間換出的床單、器皿、枕套送洗;b)將房間換出的茶杯、水杯、壺送到工作間洗凈;c)處理好房間清出的垃圾、廢器;1清潔、整理工作用車,洗抹布、布草袋也要定期清洗;1交回通用鑰匙給領(lǐng)班;1總結(jié)當(dāng)日工作,填寫工作日志,并向領(lǐng)班匯報。(八)中班樓層服務(wù)員崗位職責(zé):及時清理賓客的房間及衛(wèi)生間,做好送開水、開夜床工作,清掃所轄樓層的公共區(qū)域、工作間和走廊地毯等;規(guī)定領(lǐng)取樓層萬能鑰匙,準(zhǔn)確填寫鑰匙領(lǐng)用單,完成白班交接的未完成的工作,認真填寫服務(wù)員工作報告的各項內(nèi)容;確保房間內(nèi)各項設(shè)施、設(shè)備和物品的完好無損,發(fā)現(xiàn)問題立即向領(lǐng)班和服務(wù)中心報告,并陪同工程維修人員進房間維修;留意住店客人的特殊行為和患病情況;及時清理客房內(nèi)的餐具,并通知送餐部,協(xié)助洗衣房分送客衣;嚴(yán)格按照消毒程序,對客人使用過的用具進行消毒;客人離店后及時查房,發(fā)現(xiàn)問題和客人遺留物,立即報告領(lǐng)班,并將客人遺留物交服務(wù)中心登記;及時核準(zhǔn)房態(tài),迅速清理空房,經(jīng)領(lǐng)班核準(zhǔn),報告服務(wù)中心;及時補充客用品,并合理使用、保管設(shè)備和清潔用具;檢查房內(nèi)冰箱的酒水,填寫樓層酒水飲用記錄和酒水單,補充缺少的酒水。(四)客房部主管崗位職責(zé):接受客房部經(jīng)理的督導(dǎo),直接向客房部經(jīng)理負責(zé),配合并監(jiān)督客房銷售控制工作,保障客房最高的出租率和經(jīng)濟收入;監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)客房部的日常工作,為住客提供規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù);負責(zé)制定客房部的年度財務(wù)預(yù)算,包括清潔用具、日常消耗品、用品等;定期核算各種物品的消耗量,嚴(yán)格控制日常用品的損耗,減少浪費;巡視各樓層及公共區(qū)域,檢查員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn),并進行公正的評估,獎優(yōu)罰劣,確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和設(shè)備的完好;組織、主持每周領(lǐng)班例會,聽取匯報,布置工作,解決工作中遇到的難題;查
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