【正文】 歸根結(jié)底，是團(tuán)隊(duì)文化問題。我們會(huì)制作一個(gè)照片墻，重點(diǎn)展示通過我們網(wǎng)站自考模塊的視頻真正考取大學(xué)的照片，來(lái)鼓勵(lì)更多心懷大學(xué)夢(mèng)的學(xué)子，我們更會(huì)展示通過視頻學(xué)習(xí)能去海外 專業(yè)整理分享 完美 DOC 格式 留學(xué)的學(xué)子。，我們會(huì)給你一筆績(jī)點(diǎn)“養(yǎng)老金”對(duì)你說再見。我們會(huì)對(duì)這個(gè)榜上一個(gè)月綜合排名前 20 的講師給予數(shù)額不同額外獎(jiǎng)勵(lì)。我們只會(huì)付給講師 50%、75%的獎(jiǎng)勵(lì)；如果你打了 4 分 5 分我們會(huì)在原有獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)上多獎(jiǎng)勵(lì)講師 25%、50%。如果覺得老師講的一般，你打了三分。0~5 的區(qū)間，0 最低 5 最高 3 是基本分。根據(jù)你看得時(shí)間的不同，我們會(huì)返還你百分之25%、50%、75%的投入。4.“退課”對(duì)于真人授課，我們還會(huì)增加“退課”功能。當(dāng)然你也可以選擇在教室門口等候，有人離線造成位置缺少，你也可以申請(qǐng)“進(jìn)門”上課。遲到的同學(xué)是可以通過講師的批準(zhǔn)進(jìn)入教室，但是一個(gè)教室只能容下 40 個(gè)人。你進(jìn)入教室身上必須要有足夠上完課的學(xué)分。我們誠(chéng)摯的邀請(qǐng)你們和真正的名校精英們討論、學(xué)習(xí)、辯論等等。這兩種視頻里我們都會(huì)插入一個(gè)對(duì)話框，你都可以通過對(duì)話框和教授對(duì)話、討論。和兩種全新的視頻體驗(yàn)。我們會(huì)跟國(guó)外大學(xué)考試部門合作，把該校需要學(xué)習(xí)考試的課程視頻進(jìn)行整理然后在網(wǎng)站上供大家瀏覽學(xué)習(xí)。4：我們會(huì)增加海外大學(xué)課程板塊，我們會(huì)專門聯(lián)系到視頻源，經(jīng)過字幕和語(yǔ)言清晰的加工上傳到網(wǎng)上。對(duì)于任將授權(quán)給我們使用課程視頻的高校，我們將對(duì)其免費(fèi)提供推薦。 網(wǎng)站后續(xù)建設(shè)與規(guī)劃1：我們會(huì)進(jìn)行第二次融資，來(lái)擴(kuò)充我們的服務(wù)器、實(shí)體公司規(guī)模、網(wǎng)站在全國(guó)的輻射；2：我們會(huì)在高校自考科目視頻外廣告性質(zhì)的推薦一些參考書籍和書籍購(gòu)買鏈接。在網(wǎng)站上瀏覽會(huì)付一定的報(bào)酬，當(dāng)然不是強(qiáng)制扣除，是當(dāng)你看一個(gè)視頻到一個(gè)地段，它會(huì)提醒你是否繼續(xù)觀看，如果你愿意并支付一定的報(bào)酬它會(huì)繼續(xù)播放。我們會(huì)在網(wǎng)站上制作一個(gè)解碼功能，方便你把下載好的視頻轉(zhuǎn)換成其他的視頻格式。我們想在網(wǎng)站里看到學(xué)子們熱烈討論學(xué)術(shù)的場(chǎng)景，我們會(huì)對(duì)熱貼、精品貼置頂、并給予獎(jiǎng)勵(lì)6：我們會(huì)在網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)首頁(yè)里留出一定位置的廣告欄位，廣告欄位我們首先會(huì)跟我們有合作網(wǎng)站推廣戰(zhàn)略的網(wǎng)站合作。4：具體收費(fèi)會(huì)是會(huì)員充值點(diǎn)數(shù)的出現(xiàn)，它會(huì)伴隨人民幣充值業(yè)務(wù)功能和大家見面。我們會(huì)把視頻點(diǎn)擊率最熱的視頻在首頁(yè)里制作一個(gè)排行榜鏈接?！　　　　　　　　　? 網(wǎng)站前期規(guī)劃1：我們會(huì)把視頻按省市、院校分的很清晰，哪所名校的精品課程我們都會(huì)有分類羅列。 網(wǎng)站會(huì)員點(diǎn)數(shù)收費(fèi)概述：會(huì)員有多少點(diǎn)數(shù)可以獲得相對(duì)應(yīng)的教學(xué)資源，點(diǎn)數(shù)越多，獲得的信息也越多，相對(duì)應(yīng)價(jià)格也多。 網(wǎng)站推廣：該網(wǎng)站可以在政府教育部門的牽頭下聯(lián)合省市高校搞試點(diǎn)項(xiàng)目、在政府部門牽頭下各項(xiàng)線上線下宣傳會(huì)更快；第二是在各大高校 BBS 上刷帖，可以使很多學(xué)生關(guān)注。因此有很大前景。 專業(yè)整理分享 完美 DOC 格式 　 網(wǎng)站前景：這種綜合了各大高校所有知名的精品課程和知名教授授課的大型視頻分享網(wǎng)站在國(guó)內(nèi)幾乎很少。這個(gè)網(wǎng)站會(huì)把各大高等院校的精品課程、知名教授授課等視頻共享到網(wǎng)站上，還會(huì)提供真人面對(duì)面教學(xué)。（4）及時(shí)向有關(guān)部門提供相關(guān)文檔； ： （1）指導(dǎo)信息技術(shù)的培訓(xùn)，對(duì)整個(gè)公司員工進(jìn)行計(jì)算機(jī)水平評(píng)估，設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃和課程，并參與培訓(xùn)授課； （2）開展對(duì)于新技術(shù)、新項(xiàng)目及新應(yīng)用的學(xué)習(xí)、研究和開發(fā)，并對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核； （3）收集、分析來(lái)自公司各部門的信息化需求，并加以培訓(xùn)； （4）搭建公司內(nèi)部技術(shù)討論平臺(tái)，增加公司內(nèi)部技術(shù)交流。 、維護(hù)和擴(kuò)展工作： （1）對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng) (ERP、PDM、CRM、OA 等)的建設(shè)提出規(guī)劃與優(yōu)化方案，收集、分析來(lái)自公司各部門的需求，提出信息化實(shí)現(xiàn)的方案； （2）監(jiān)控和檢查入侵檢測(cè)和防火墻的日志，執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)和主機(jī)的漏洞掃描和滲透測(cè)試，制定信息安全月報(bào)表； （3）負(fù)責(zé)維護(hù)網(wǎng)站的正常運(yùn)行，協(xié)調(diào)公司網(wǎng)上授課部及時(shí)做好新聞、教學(xué)資源等信息的更新； （3）定期對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化和安全性測(cè)試，提交測(cè)試報(bào)告； （4）對(duì)相關(guān)軟、硬件的選型、采購(gòu)提出建議，并負(fù)責(zé)維護(hù)和管理。這種由 專業(yè)整理分享 完美 DOC 格式 信息部門主導(dǎo)需求的建設(shè)模式，一個(gè)最大的問題就是由于知識(shí)背景的不同和理解上的偏差。一般是由企業(yè)信息部門的技術(shù)人員(或外部軟件開發(fā)商)，在向企業(yè)業(yè)務(wù)部門了解了的信息化需求后，提出一個(gè)相應(yīng)的解決方案。 ：信息部門=信息中心(職能部門) 在企業(yè)內(nèi)部，信息化需求經(jīng)歷了從無(wú)到有的過程，我們可以根據(jù)信息部門和業(yè)務(wù)部門雙方對(duì)人員需求的決定權(quán)程度不同，將其大致分為四個(gè)階段：?jiǎn)⒚呻A段、部門決定階段、業(yè)務(wù)部門決定階段、與業(yè)務(wù)部門共同決定階段。 親自試聽老師的培訓(xùn)課程，體驗(yàn)學(xué)生感受。主要是配合完成其他各個(gè)部門的工作。因此，信息部門首先就要明確自身存在的原因和目的，才能改善同其它部門之間的關(guān)系，并體現(xiàn)自身的價(jià)值所在信息部門的發(fā)展階段伴隨著企業(yè)信息化的深入建設(shè)，信息部門在企業(yè)內(nèi)部的地位越來(lái)越重要。因此，為其它部門提供信息化相關(guān)支持和服務(wù)是信息部門的職責(zé)所在；同時(shí)，雖然信息部門并不產(chǎn)生直接利潤(rùn)或者收益，但通過信息化的手段提高其它部門的效益，降低運(yùn)行成本，同樣為組織創(chuàng)造了價(jià)值，從而也就體現(xiàn)了自身的價(jià)值所在。這里的定位有兩層含義：一是為其它部門提供支持和服務(wù)，二是創(chuàng)造價(jià)值。 做好每一筆記賬，詳細(xì)收支內(nèi)容，整合公司各方面需求，合理安排資金分配，最大利用率地發(fā)揮每一分資本的功用，為公司發(fā)展做好嚴(yán)謹(jǐn)工作。業(yè)務(wù)計(jì)劃 每月總結(jié)報(bào)表，分析公司資金收支情況，繪出公司盈利圖像，分析市場(chǎng)，預(yù)算公司發(fā)展前景。 長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)算四五年后的公司，招生人數(shù)將達(dá)到飽和，僅僅一個(gè)地區(qū)滿足不了消費(fèi)者的需求，同時(shí)也不能很好的達(dá)到推廣公司的初衷。隨公司規(guī)模壯大以及成長(zhǎng)，后期發(fā)展以輔導(dǎo)班盈利為主，會(huì)員吸收量將減少，輔導(dǎo)班規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。周末班共開 40 期，小班收費(fèi)共 240000，大班預(yù)計(jì)收費(fèi)共 300000（按 75 人）教室費(fèi)用共計(jì) 50000 左右，老師收益 245000，公司收益 245000.中長(zhǎng)假期班開 10 期，小班收費(fèi)共 270000，大班收費(fèi)共 337500（按 75 人）教室費(fèi)用共計(jì) 50000 左右，老師收益 278750，公司收益 278750第二年中預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)及廣告宣傳費(fèi)用 10 萬(wàn)公司年收益共 萬(wàn)元。年末時(shí)，30 萬(wàn)作為公司人員按比例分配工資和紅利金額，其余 萬(wàn)作為公司流動(dòng)資金。周末班共開 20 期，小班收費(fèi)共 120220，大班預(yù)計(jì)收費(fèi)共 150000（按 75 人）教室費(fèi)用共計(jì) 40000 左右，老師收益 115000，公司收益 115000.中長(zhǎng)假期班開 4 期，小班收費(fèi)共 108000，大班收費(fèi)共 135000（按 75 人）教室費(fèi)用共計(jì) 40000 左右，老師收益 101500，公司收益 101500公司年收益共 萬(wàn)元。并且使自身在市場(chǎng)上有一定影響 力。 中期（ 中期 2 到 3 年）：初步建立起家教聯(lián)盟，讓更多的大學(xué)生（本校大學(xué)生以及周 邊大學(xué)的學(xué)生）加如其中。 中短期目標(biāo)短期（一年內(nèi)） 短期（一年內(nèi)）：從我們身邊做起，拉動(dòng)有當(dāng)家教想法的同學(xué)們加入，在身邊做 宣傳，做廣告，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)把公司的固定家教人員發(fā)展到 150 人以上，把家長(zhǎng)會(huì)員發(fā)展到 200 人以上，實(shí)現(xiàn)純資產(chǎn)收入 3 萬(wàn)元以上。項(xiàng)目啟動(dòng)期結(jié)束后公司進(jìn)入正常運(yùn)營(yíng)期，項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)的費(fèi)用預(yù)算以季度為周期進(jìn)行核算。中長(zhǎng)假期，十天一期 ，收費(fèi) 450/人。中長(zhǎng)假期，十天一期 ，收費(fèi) 900/人。每天 4 課時(shí)。根據(jù)所需家教學(xué)生或老師水平及聲望，價(jià)格 40150/每小時(shí) 不等。無(wú)保底工資，收取受教人支付費(fèi)用 90%，其余歸為公司利潤(rùn)。十五小時(shí)外授課，獲取 95%受教人支付費(fèi)用，5%歸為公司利潤(rùn)。授課會(huì)員工資制度 保底工資制。 長(zhǎng)期會(huì)員：交納 1500 元，成為我們的長(zhǎng)期會(huì)員，在 半年內(nèi)可享受會(huì)員服務(wù)。 中期會(huì)員：交納 600 元，成為我們的中期會(huì)員，在兩個(gè)月內(nèi)可享受會(huì)員服務(wù)。 受教會(huì)員基本制度 會(huì)員的基本制度為： 短期會(huì)員：交納 200 元，成為我們的短期會(huì)員，在 1 周內(nèi)可享受會(huì)員服務(wù)。黃金會(huì)員：交納 150 元，成為我們的永久性會(huì)員，終生可隨時(shí)獲取家教信息。而部門主管要確認(rèn)該費(fèi)用是合理的必要的并與公司分配其業(yè)務(wù)是有關(guān)的,費(fèi)用被確認(rèn)的時(shí)間為一周以內(nèi)。公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用的內(nèi)部控制3. 范圍與目的本規(guī)定描述了員工在為公司服務(wù)時(shí)發(fā)生的有關(guān)差旅與日常等費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)與報(bào)銷認(rèn)可的程序步驟。崗位目標(biāo)責(zé)任制度的設(shè)置原則是以責(zé)定權(quán)、責(zé)權(quán)分明、嚴(yán)格考核、有獎(jiǎng)有懲。（6）與公司經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的其它財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的工作。（4）依照國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的法律法規(guī)，編制符合國(guó)際規(guī)范的會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表，妥善保管公司所有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料。（3）做好財(cái)務(wù)分析，為公司經(jīng)營(yíng)決策和管理提供及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。財(cái)務(wù)管理部門要制訂嚴(yán)格細(xì)致的費(fèi)用控制制度和措施，控制不合理、不必要的費(fèi)用支出。 專業(yè)整理分享 完美 DOC 格式 （2）加強(qiáng)費(fèi)用管理，嚴(yán)格控制不合理、不必要的費(fèi)用支出。基本內(nèi)容如下： 職能和任務(wù)（1）確保公司財(cái)務(wù)正常運(yùn)作和良性循環(huán)。第七部分 財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)管理的職能為規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化費(fèi)用控制，確保公司財(cái)務(wù)正常運(yùn)作和良性循環(huán)，根據(jù)公司章程和國(guó)家有關(guān)制度規(guī)章，特制訂《財(cái)務(wù)管理制度》 。13. 學(xué)員不得使用教室內(nèi)的電源。11. 學(xué)員在教學(xué)區(qū)內(nèi)須言行文明，注意儀表。9. 上課時(shí)若發(fā)生突發(fā)事件，如停電、音像故障等，請(qǐng)不要驚慌，聽從班主任統(tǒng)一指揮和安排。7. 學(xué)員須自覺保持教室衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地吐痰；嚴(yán)禁吸煙；課后須將餐盒等廢棄物帶出教室；不準(zhǔn)在墻壁上或課桌椅上隨意涂寫。5. 上課期間，學(xué)員須保持教室安靜，不得大聲喧嘩、打鬧；學(xué)員須將手機(jī)、呼機(jī)等通訊工具調(diào)為振動(dòng)或其它非響鈴方式。3. 學(xué)員須按聽課證編號(hào)后三位或補(bǔ)充座位號(hào)對(duì)號(hào)入座。 對(duì)學(xué)生的管理1. 教室開放時(shí)間為正式上課前 30 分鐘。歡迎聘用回頭員工，因?yàn)榭梢员ＷC人才招聘的有效性，他們了解公司文化、熟悉業(yè)務(wù)，知道如何來(lái)開展工作，有利于提高工作效率，同時(shí)，經(jīng)過比較而再次叫回頭則會(huì)更加忠誠(chéng)于企業(yè)，而且其本身所傳達(dá)的是“別地方的草沒有此處綠”的積極信號(hào)，對(duì)在職員工是一種提醒，有利于維持他們的穩(wěn)定性。所以，雇員離職時(shí)，要與離職人員