【正文】 集與分析等多種功能于一身的功能，這也是信息部門不可或缺的原因。 ：信息部門=信息中心(職能部門) 在企業(yè)內(nèi)部，信息化需求經(jīng)歷了從無到有的過程，我們可以根據(jù)信息部門和業(yè)務(wù)部門雙方對人員需求的決定權(quán)程度不同，將其大致分為四個階段：啟蒙階段、部門決定階段、業(yè)務(wù)部門決定階段、與業(yè)務(wù)部門共同決定階段。部門決定需求的階段通常是企業(yè)剛剛嘗試信息化，應(yīng)用水平比較低，人員各自為政，沒有專門關(guān)注需求拓展。一般是由企業(yè)信息部門的技術(shù)人員(或外部軟件開發(fā)商)，在向企業(yè)業(yè)務(wù)部門了解了的信息化需求后，提出一個相應(yīng)的解決方案。如果業(yè)務(wù)部門沒有異議，便按照該方案實施開發(fā)。這種由 專業(yè)整理分享 完美 DOC 格式 信息部門主導需求的建設(shè)模式，一個最大的問題就是由于知識背景的不同和理解上的偏差。 ：信息部門=決策支持部門： （1）管理正在開發(fā)或已實施的信息建設(shè)項目， 建立和實施企業(yè)內(nèi)信息系統(tǒng)使用的指南和制度； （2）監(jiān)督公司 IT 管理條例的執(zhí)行，參與公司會議并就新系統(tǒng)的采納或舊系統(tǒng)的改進提供專家意見； （3）監(jiān)督指導信息系統(tǒng)安全策略的建立； （4）設(shè)計和實施恰當?shù)陌踩刂拼胧?，以達到公司安全標準； （5）評估信息安全狀況，預(yù)測未來需求，提出安全計劃的改進建議； （6）建立信息系統(tǒng)安全策略，確保注冊教師，學生及企業(yè)內(nèi)部員工信息安全； （6）協(xié)助上級管理公司信息技術(shù)部門。 、維護和擴展工作： （1）對企業(yè)信息系統(tǒng) (ERP、PDM、CRM、OA 等)的建設(shè)提出規(guī)劃與優(yōu)化方案，收集、分析來自公司各部門的需求，提出信息化實現(xiàn)的方案； （2）監(jiān)控和檢查入侵檢測和防火墻的日志，執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)和主機的漏洞掃描和滲透測試，制定信息安全月報表； （3）負責維護網(wǎng)站的正常運行，協(xié)調(diào)公司網(wǎng)上授課部及時做好新聞、教學資源等信息的更新； （3）定期對公司網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化和安全性測試，提交測試報告； （4）對相關(guān)軟、硬件的選型、采購提出建議，并負責維護和管理。 （5）通過網(wǎng)站的宣傳，協(xié)助營銷部實現(xiàn)網(wǎng)站招商位廣告招商，使網(wǎng)站盈利； 、設(shè)計和實施： （1）負責公司網(wǎng)絡(luò)和信息管理系統(tǒng)的發(fā)展建設(shè)，并對其提出前瞻性設(shè)計、實施方案； （2）對公司信息管理系統(tǒng)的組建方案進行可行性分析論證； 專業(yè)整理分享 完美 DOC 格式 （3）監(jiān)督方案的實施，提交進度報告，并對系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行定期分析，提交分析報告； （4）規(guī)劃、協(xié)調(diào)和實施企業(yè)內(nèi)部各種信息系統(tǒng)； 、安裝及維護： （1）對公司的工作流進行分析，提交軟件需求報告； （2）考察軟件市場，購買需要的軟件，保證軟件的安裝和后期維護； （3）市場上的軟件不能滿足需求或者價格過高，則在公司內(nèi)部進行開發(fā)或者外包； （4）組建公司軟件資源庫，對公司軟件進行分類管理、控制； ，處理信息流： （1）構(gòu)建公司內(nèi)部信息發(fā)布平臺； （2）制定、發(fā)布、維護各類電子文檔模板，規(guī)范員工的使用； （3）對于各類數(shù)據(jù)文檔進行分類管理，必要時進行加密、備份。（4）及時向有關(guān)部門提供相關(guān)文檔； ： （1）指導信息技術(shù)的培訓，對整個公司員工進行計算機水平評估，設(shè)計培訓計劃和課程，并參與培訓授課； （2）開展對于新技術(shù)、新項目及新應(yīng)用的學習、研究和開發(fā)，并對下屬進行培訓、指導和考核； （3）收集、分析來自公司各部門的信息化需求，并加以培訓； （4）搭建公司內(nèi)部技術(shù)討論平臺，增加公司內(nèi)部技術(shù)交流。，協(xié)助企業(yè)內(nèi)各個部門工作： 第九部分 網(wǎng)上教學 網(wǎng)站前期準備網(wǎng)站概述：該網(wǎng)站是一個基于教學資源視頻的分享的網(wǎng)站。這個網(wǎng)站會把各大高等院校的精品課程、知名教授授課等視頻共享到網(wǎng)站上，還會提供真人面對面教學。供廣大需要信息的學生學習。 專業(yè)整理分享 完美 DOC 格式 　 網(wǎng)站前景：這種綜合了各大高校所有知名的精品課程和知名教授授課的大型視頻分享網(wǎng)站在國內(nèi)幾乎很少。原因是各大高校的課程資源都在本校的教學資源平臺上。因此有很大前景?！　?網(wǎng)站內(nèi)容：有注冊、登陸會員功能；論壇功能；必要的廣告留欄位置；會員點與人民幣兌換功能；網(wǎng)上授課功能。 網(wǎng)站推廣：該網(wǎng)站可以在政府教育部門的牽頭下聯(lián)合省市高校搞試點項目、在政府部門牽頭下各項線上線下宣傳會更快；第二是在各大高校 BBS 上刷帖，可以使很多學生關(guān)注。 網(wǎng)站贏利：我們有兩個盈利點；第一個是網(wǎng)站廣告欄位：第二是課件視頻下載和授課我們是收費的，收費還可以和會員點數(shù)相關(guān)。 網(wǎng)站會員點數(shù)收費概述：會員有多少點數(shù)可以獲得相對應(yīng)的教學資源，點數(shù)越多，獲得的信息也越多，相對應(yīng)價格也多。 視頻版權(quán)：我們可以和高校協(xié)調(diào)，允許給他們一些利益；我們也可以為他們做宣傳來協(xié)調(diào)之間的利益?！　　　　　　　　　? 網(wǎng)站前期規(guī)劃1：我們會把視頻按省市、院校分的很清晰，哪所名校的精品課程我們都會有分類羅列。2：我們會對視頻題目進行文字營銷。我們會把視頻點擊率最熱的視頻在首頁里制作一個排行榜鏈接。我們會把同一個老師講的系列課程做一個系列課程視頻，方便學子們?yōu)g覽和打包下載3：我們會對所有視頻實行免費瀏覽及下載 1 個月的活動來促進網(wǎng)站流量，后續(xù)我們會對網(wǎng)站視頻瀏覽及下載收費。4：具體收費會是會員充值點數(shù)的出現(xiàn)，它會伴隨人民幣充值業(yè)務(wù)功能和大家見面。5：我們會做一個學子們討論的論壇，里面可以對問題進行討論，可以對自己所知所學進行發(fā)帖討論。我們想在網(wǎng)站里看到學子們熱烈討論學術(shù)的場景，我們會對熱貼、精品貼置頂、并給予獎勵6：我們會在網(wǎng)站網(wǎng)頁首頁里留出一定位置的廣告欄位，廣告欄位我們首先會跟我們有合作網(wǎng)站推廣戰(zhàn)略的網(wǎng)站合作。7：我們對于下載視頻也會采取免費一個月的活動，活動結(jié)束之后將會收費。我們會在網(wǎng)站上制作一個解碼功能，方便你把下載好的視頻轉(zhuǎn)換成其他的視頻格式。8：我們會在免費一個月活動之后，對視頻實行試播。在網(wǎng)站上瀏覽會付一定的報酬，當然不是強制扣除，是當你看一個視頻到一個地段，它會提醒你是否繼續(xù)觀看，如果你愿意并支付一定的報酬它會繼續(xù)播放。如果不滿意視頻，你可以點否，它會彈出謝謝觀看。 網(wǎng)站后續(xù)建設(shè)與規(guī)劃1：我們會進行第二次融資，來擴充我們的服務(wù)器、實體公司規(guī)模、網(wǎng)站在全國的輻射；2：我們會在高校自考科目視頻外廣告性質(zhì)的推薦一些參考書籍和書籍購買鏈接。這個會將成為網(wǎng)站一個新的贏利點。對于任將授權(quán)給我們使用課程視頻的高校，我們將對其免費提供推薦。 專業(yè)整理分享 完美 DOC 格式 3：我們會鼓勵更多的學子自己拍攝自己知識儲備的視頻:你只要拍攝上傳，我們都會根據(jù)你的視頻評分判定為職業(yè)視頻或者是業(yè)余視頻來獎勵。4：我們會增加海外大學課程板塊，我們會專門聯(lián)系到視頻源，經(jīng)過字幕和語言清晰的加工上傳到網(wǎng)上。你們可以了解學習國外大學的精品課程、知名教授的講解課程、以及一些演講。我們會跟國外大學考試部門合作，把該校需要學習考試的課程視頻進行整理然后在網(wǎng)站上供大家瀏覽學習。5：（VIP 建設(shè)）。和兩種全新的視頻體驗。例如一個知名教授在線上真人講解網(wǎng)頁設(shè)計，你可以選擇“階梯教室”和“一對一”這兩種觀看視頻方式。這兩種視頻里我們都會插入一個對話框，你都可以通過對話框和教授對話、討論。只不過“階梯教室”里人會很吵，因為人人都會有問題要問，而我們只在整個 40 分鐘講解里提供 10 分鐘答疑解惑時間，但是“一對一”是你隨時都可以問，教授隨時給你解答。我們真正會邀請來自與名校的講師、教授、大儒來此真人授課，他“教授”的稱號；而對于民間里深藏不露人士真人授課效果很好的，我們不但給他以上的物質(zhì)精神獎勵，我們在年底會有一場線下舉辦的學術(shù)交流會。我們誠摯的邀請你們和真正的名校精英們討論、學習、辯論等等。3.“開課”我們會在一個時間段讓你們像大學一樣趕往“教室”上課。你進入教室身上必須要有足夠上完課的學分。否則你是不能上課的。遲到的同學是可以通過講師的批準進入教室，但是一個教室只能容下 40 個人。如果你上的課剛好過了 40 個人，那么你只能錯過這么課了。當然你也可以選擇在教室門口等候，有人離線造成位置缺少，你也可以申請“進門”上課。對于自己技術(shù)性掉線的同學，我們會根據(jù)你上課時間扣除相應(yīng)學分給講師，這相對于對你“早退”的懲罰吧。4.“退課”對于真人授課，我們還會增加“退課”功能。如果你覺得講師講的很爛，你可以申請退課。根據(jù)你看得時間的不同，我們會返還你百分之25%、50%、75%的投入。0~5 的區(qū)間，0 最低 5 最高 3 是基本分。這個分是我們付給講師績點的重要憑證。如果覺得老師講的一般，你打了三分。那我們會付給講師規(guī)定績點，如果你認為講師講的很糟糕，你打了一分兩分。我們只會付給講師 50%、75%的獎勵；如果你打了 4 分 5 分我們會在原有獎勵基礎(chǔ)上多獎勵講師 25%、50%。、退課率等等制作一個同類型課程講師排行榜。我們會對這個榜上一個月綜合排名前 20 的講師給予數(shù)額不同額外獎勵。前三名重獎。，我們會給你一筆績點“養(yǎng)老金”對你說再見。.我們會把視頻分類做的更細化，更容易你快捷的查到你要學的內(nèi)容。我們會制作一個照片墻，重點展示通過我們網(wǎng)站自考模塊的視頻真正考取大學的照片，來鼓勵更多心懷大學夢的學子，我們更會展示通過視頻學習能去海外 專業(yè)整理分享 完美 DOC 格式 留學的學子。 團隊建設(shè)，需要解決：　　 “可不可以做”的團隊方向問題　　 “愿不愿意做”的成員心態(tài)問題　　 “怎么做”的工作方法問題　　如何才能使“工作效率最大化”的操作技巧問題　　 “做與不做不一樣”的規(guī)章制度問題　 如何“建立有效的監(jiān)督機制”管理系統(tǒng)問題。歸根結(jié)底，是團隊文化問題。所以，我們需要以“三共主義”理想鼓舞人，以教育強國責任引導人，以股份合作制度凝聚人，以全能超限培訓提升人，讓團隊突破平庸，成就非凡；破繭成蝶，輕舞飛揚！