華聯(lián)商住樓項目質(zhì)量計劃(參考版)
2025-06-01 22:31本頁面
【正文】 。開工前，項目部根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合以往的施工經(jīng)驗，針對經(jīng)常發(fā)生的質(zhì)量通病和施工過程中潛在的或可能發(fā)生的質(zhì)量問題和缺陷，從技術(shù)的角度評價采取措施的必要性，提出預(yù)防措施（必要時在技術(shù)交底中予以明確）經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，組織實施，質(zhì)安員對實施效果跟蹤驗證并予以記錄。施工過程中如發(fā)生過程試驗結(jié)果和施工過程工序產(chǎn)品不合格后，資料員（試驗員）及施工員應(yīng)及時報告技術(shù)負(fù)責(zé)人。即項目部通過顧客滿意、投訴、質(zhì)量記錄、不合格信息、過程的監(jiān)視和測量的結(jié)果、內(nèi)審報告等數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行統(tǒng)計分析，采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計方法，提供以下信息：A、顧客滿意度的現(xiàn)狀和趨勢；B、產(chǎn)品、服務(wù)與顧客要求的符合性；C、過程、產(chǎn)品的特性和變化趨勢以及采取預(yù)防措施的機(jī)會；D、供方的產(chǎn)品和過程的有關(guān)信息。執(zhí)行公司《數(shù)據(jù)分析程序》對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。修正讓步放行須征得業(yè)主、監(jiān)理方書面同意后方可進(jìn)行。但讓步使用須征得業(yè)主、監(jiān)理方書面同意后方可實施。執(zhí)行公司《不合格品控制程序》，項目部發(fā)現(xiàn)不合格品，質(zhì)安員應(yīng)及時填寫《不合格品記錄單》通知施工員并報告項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人；出現(xiàn)嚴(yán)重不合格品時質(zhì)安員應(yīng)及時書面報告公司工程部和總工程師；施工過程主要原材料和半成品經(jīng)檢驗試驗判定為不合格時，材料員應(yīng)及時通知質(zhì)安員填寫《不合格品記錄單》并及時報告技術(shù)負(fù)責(zé)人。當(dāng)監(jiān)測后發(fā)現(xiàn)某個過程的能力不足或不符合要求時，明確責(zé)任單位予以糾正或采取糾正措施，并在實施后接受驗證。監(jiān)測內(nèi)容包括：項目部對下屬施工隊伍、工程供方施工能力的監(jiān)測；實施施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、施工方案、技術(shù)交底情況的監(jiān)測；對與“四新”有關(guān)的過程、關(guān)鍵、特殊過程的能力監(jiān)測；對部門管理能力的監(jiān)測等。審核過程中對審核員提出的不合格項提出糾正措施，由項目辦公室負(fù)責(zé)限期整改。執(zhí)行公司《內(nèi)部管理體系審核程序》。顧客滿意執(zhí)行《顧客滿意度測量程序》，由生產(chǎn)部門組織實施。采用包括統(tǒng)計技術(shù)在內(nèi)的適用方法及其應(yīng)用的確定。E、必須建立項目部計量器具登記臺帳和周檢計劃表（并附表）。C、設(shè)備的使用和維護(hù)者必須有上崗證。由技術(shù)部門執(zhí)行《監(jiān)視和測量裝置控制程序》，并做到：A、項目部配置必要的監(jiān)視和測量裝置，必須按規(guī)定同期進(jìn)行校驗和周檢，保證所用設(shè)備處于周檢期內(nèi)。B、已完施工部位及交付前的竣工工程按分部、分項工程制定相應(yīng)的保護(hù)措施進(jìn)行防護(hù)。業(yè)主提供的文件資料由技術(shù)部門辦理移交手續(xù)，并妥善保存，并填寫記錄。顧客提供的原材料、半成品、設(shè)備質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，并有齊全的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單和合格證，必要時按規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)檢，當(dāng)檢驗、試驗不合格時，須做好明確標(biāo)識，及時通知業(yè)主進(jìn)行處理。記錄或標(biāo)識應(yīng)明確責(zé)任，采取保護(hù)措施。標(biāo)識范圍：物資、設(shè)備、計量器具、安裝配件、分部分項工程。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，確定 樁基礎(chǔ) 、 臨時用電 、 混凝土施工 、 模板工程 、 腳手架 為關(guān)鍵過程， / 為特殊過程，由技術(shù)部門編制作業(yè)指導(dǎo)書，并界定連續(xù)監(jiān)控的技術(shù)參數(shù)，生產(chǎn)、質(zhì)安部門應(yīng)對關(guān)鍵、特殊過程所涉及的材料、機(jī)具、人員、環(huán)境及施工工序進(jìn)行重點(diǎn)連續(xù)監(jiān)控，并留下記錄，滿足可追溯性要求。現(xiàn)場準(zhǔn)備：復(fù)核業(yè)主提交的工程控制網(wǎng)（點(diǎn)），按照《施工組織設(shè)計》要求進(jìn)行現(xiàn)場各類臨時設(shè)施搭設(shè)，組織必要的生產(chǎn)要素（設(shè)備、機(jī)具、材料、人員、檢測工具等）進(jìn)場。執(zhí)行公司《生產(chǎn)過程控制程序》，并對產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)的運(yùn)作控制進(jìn)行策劃。采購信息應(yīng)準(zhǔn)確地表示采購產(chǎn)品的要求，主要是產(chǎn)品的技術(shù)要求，采購信息包括：A、供方產(chǎn)品、程序、過程和設(shè)備的批準(zhǔn)要求；B、供方人員資格的要求：包括人員學(xué)歷、技能和經(jīng)驗要求；C、供方質(zhì)量管理體系的要求；A、對供方物資驗證，執(zhí)行公司制定的湘高建發(fā)[2003]第68號《機(jī)械設(shè)備管理制度》。A、采購過程包括：識別采購產(chǎn)品對最終產(chǎn)品影響的程度；評價選擇供方；擬定采購計劃；簽訂采購合同；采購產(chǎn)品驗證等。采購包括材料物資采購、工程供方采購、勞務(wù)供方采購等。由經(jīng)營部門負(fù)責(zé)顧客的滿意程度進(jìn)行評定。B、問詢、合同的有效執(zhí)行情況及修改意見。在產(chǎn)品提供之前、提供
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