【正文】 系（參照公司《管理手冊(cè)》“公司質(zhì)量管理體系過(guò)程職能分配表”結(jié)合項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，進(jìn)行職能分配。基礎(chǔ)采用大孔徑人工挖孔灌注樁。實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針，在本項(xiàng)目建立符合公司《質(zhì)量手冊(cè)》和GB/T190012000 idt ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系并保持有效運(yùn)行，以保證工程合同的完好實(shí)施。 公司的管理體系方針是：勵(lì)精圖治 追求卓越和諧誠(chéng)信 關(guān)愛(ài)生命內(nèi)涵：依法治司，依法興司。通過(guò)建立和實(shí)施質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系，全面提高管理和業(yè)務(wù)素質(zhì)，保護(hù)、建造我們賴以生存的環(huán)境，力求以一流的工程和卓越的服務(wù)超越省內(nèi)同行。 GB/T190012000 idt ISO9001：2000《質(zhì)量管理體系—基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》。防水設(shè)計(jì)建筑類別一類，耐火等級(jí)一級(jí)，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)。）：《管理手冊(cè)》，公司《程序文件》。當(dāng)顧客有新的期望時(shí)，應(yīng)組織人員與顧客協(xié)商，在確保法律、法規(guī)及國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)得到滿足時(shí)，做出規(guī)定和承諾，滿足規(guī)范要求。A、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限項(xiàng)目部貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，確保公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行在項(xiàng)目得到落實(shí)。主持編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，組織編制分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及技術(shù)交底。C、項(xiàng)目部需用勞動(dòng)力，具體執(zhí)行湘高建發(fā)[2003]第69號(hào)《崗位任職條件及考核辦法》。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和策劃是產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量要求的保證。D、按公司《記錄控制程序》，保證證實(shí)過(guò)程產(chǎn)品符合要求的記錄。在產(chǎn)品提供之前、提供之中、提供之后，通過(guò)圖紙會(huì)審、工程例會(huì)、監(jiān)理會(huì)議、工程回訪等多種形式與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行溝通，及時(shí)反饋信息，以提供顧客滿意和產(chǎn)品。A、采購(gòu)過(guò)程包括：識(shí)別采購(gòu)產(chǎn)品對(duì)最終產(chǎn)品影響的程度；評(píng)價(jià)選擇供方；擬定采購(gòu)計(jì)劃；簽訂采購(gòu)合同；采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證等。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，確定 樁基礎(chǔ) 、 臨時(shí)用電 、 混凝土施工 、 模板工程 、 腳手架 為關(guān)鍵過(guò)程， / 為特殊過(guò)程，由技術(shù)部門(mén)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并界定連續(xù)監(jiān)控的技術(shù)參數(shù)，生產(chǎn)、質(zhì)安部門(mén)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵、特殊過(guò)程所涉及的材料、機(jī)具、人員、環(huán)境及施工工序進(jìn)行重點(diǎn)連續(xù)監(jiān)控，并留下記錄，滿足可追溯性要求。業(yè)主提供的文件資料由技術(shù)部門(mén)辦理移交手續(xù)，并妥善保存，并填寫(xiě)記錄。E、必須建立項(xiàng)目部計(jì)量器具登記臺(tái)帳和周檢計(jì)劃表（并附表）。審核過(guò)程中對(duì)審核員提出的不合格項(xiàng)提出糾正措施，由項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)限期整改。但讓步使用須征得業(yè)主、監(jiān)理方書(shū)面同意后方可實(shí)施。施工過(guò)程中如發(fā)生過(guò)程試驗(yàn)結(jié)果和施工過(guò)程工序產(chǎn)品不合格后，資料員（試驗(yàn)員）及施工員應(yīng)及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人。開(kāi)工前，項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)經(jīng)常發(fā)生的質(zhì)量通病和施工過(guò)程中潛在的或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和缺陷，從技術(shù)的角度評(píng)價(jià)采取措施的必要性，提出預(yù)防措施（必要時(shí)在技術(shù)交底中予以明確）經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，組織實(shí)施，質(zhì)安員對(duì)實(shí)施效果跟蹤驗(yàn)證并予以記錄。修正讓步放行須征得業(yè)主、監(jiān)理方書(shū)面同意后方可進(jìn)行。監(jiān)測(cè)內(nèi)容包括：項(xiàng)目部對(duì)下屬施工隊(duì)伍、工程供方施工能力的監(jiān)測(cè)；實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、技術(shù)交底情況的監(jiān)測(cè)；對(duì)與“四新”有關(guān)的過(guò)程、關(guān)鍵、特殊過(guò)程的能力監(jiān)測(cè)；對(duì)部門(mén)管理能力的監(jiān)測(cè)等。采用包括統(tǒng)計(jì)技術(shù)在內(nèi)的適用方法及其應(yīng)用的確定。B、已完施工部位及交付前的竣工工程按分部、分項(xiàng)工程制定相應(yīng)的保護(hù)措施進(jìn)行防護(hù)。標(biāo)識(shí)范圍：物資、設(shè)備、計(jì)量器具、安裝配件、分部分項(xiàng)工程。采購(gòu)信息應(yīng)準(zhǔn)確地表示采購(gòu)產(chǎn)品的要求，主要是產(chǎn)品的技術(shù)要求，采購(gòu)信息包括：A、供方產(chǎn)品、程序、過(guò)程和設(shè)備的批準(zhǔn)要求；B、供方人員資格的要求：包括人員學(xué)歷、技能和經(jīng)驗(yàn)要求；C、供方質(zhì)量管理體系的要求；A、對(duì)供方物資驗(yàn)證，執(zhí)行公司制定的湘高建發(fā)[2003]第68號(hào)《機(jī)械設(shè)備管理制度》。B、問(wèn)詢、合同的有效執(zhí)行情況及修改意見(jiàn)。（2）隱含要求：深刻理解施工合同的內(nèi)容，滿足業(yè)主未明的其他隱含的要求。工程建設(shè)的基本過(guò)程為：顧客要求——簽訂合同——采購(gòu)——生