華聯(lián)商住樓項目質(zhì)量計劃-在線瀏覽
2024-07-09 22:31本頁面
【正文】 本項目建立符合公司《質(zhì)量手冊》和GB/T190012000 idt ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系并保持有效運行，以保證工程合同的完好實施?！豆芾硎謨浴?。、設(shè)計文件、其他有關(guān)資料?；A(chǔ)采用大孔徑人工挖孔灌注樁?？拐鹪O(shè)防裂度為6度，地下室防水等級為Ⅰ級：長沙市華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：中機國際工程設(shè)計研究院：長沙市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站：湖南大地建設(shè)項目管理有限公司：計劃開工日期： 2010 年 月 日 計劃竣工日期： 2012 年 1 月 28 日 合 同 工 期：計 日歷工作天。項目質(zhì)量目標(biāo)，確保滿足對顧客的承諾。：分項工程合格率100%，分部工程優(yōu)良率 85% ，其中 基礎(chǔ)、主體、屋面 分部工程必須達(dá)到優(yōu)良，單位工程質(zhì)量確保 省優(yōu) ，爭創(chuàng) 湖南省安全文明工地 ，顧客滿意度達(dá)80%以上。項目質(zhì)量管理體系（參照公司《管理手冊》“公司質(zhì)量管理體系過程職能分配表”結(jié)合項目部組織機構(gòu)的設(shè)置，進(jìn)行職能分配。、規(guī)范、規(guī)程（結(jié)合工程實際情況，一一列出現(xiàn)行的有效通用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。B、根據(jù)項目實際，制定項目的質(zhì)量目標(biāo)，并確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。D、確保及時提供充足的資源。當(dāng)顧客要求未達(dá)到，按公司《顧客滿意度測量控制程序》下達(dá)整改通知單，并組織有關(guān)人員整改，直至顧客滿意為止。公司質(zhì)量方針是“勵精圖治 追求卓越 和諧誠信 關(guān)愛生命”。：（見2）A、項目部及職能部門應(yīng)根據(jù)項目質(zhì)量目標(biāo)制定相應(yīng)的年度質(zhì)量目標(biāo)。B、質(zhì)量目標(biāo)每三個月進(jìn)行檢查，確保質(zhì)量目標(biāo)的有效性。B、當(dāng)項目質(zhì)量管理體系發(fā)生變更時，應(yīng)及時進(jìn)行策劃，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)性和完整性。負(fù)責(zé)編制和實施項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計。負(fù)責(zé)項目職能部門的過程職能分配，并對履行職責(zé)情況督促檢查。B、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)與權(quán)限對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、質(zhì)量管理體系文件和技術(shù)資料的控制。主持進(jìn)場材料檢驗和試驗工作，對材料的緊急放行和工序的例外轉(zhuǎn)序進(jìn)行審查。負(fù)責(zé)項目部測量工作的監(jiān)督、檢查。資源管理根據(jù)工程特點、施工合同和項目質(zhì)量目標(biāo)要求，項目部應(yīng)由預(yù)算部門提供分階段各種資源供應(yīng)計劃，由施工技術(shù)部門在施工組織設(shè)計中提供整體計劃，（包括其主要機械設(shè)備計劃表、主要材料計劃表、勞動力計劃表等應(yīng)附表）。A、項目部管理人員名單項目經(jīng)理：李斌杰項目副經(jīng)理：李智技術(shù)負(fù)責(zé)人：李智……B、項目部管理人員聘用具體執(zhí)行《培訓(xùn)管理程序》、湘高建發(fā)[2003]第69號《崗位任職條件及考核辦法》。、意識的培訓(xùn)A、項目部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要和公司規(guī)定對培訓(xùn)進(jìn)行策劃并制定培訓(xùn)計劃，采用多種培訓(xùn)方式，使各類人員滿足崗位能力要求。C、保存員工的教育、培訓(xùn)、崗位（或工種）資格認(rèn)可和經(jīng)驗的適當(dāng)記錄。B、生產(chǎn)過程中所需的機械設(shè)備的的識別、確定、提供和維護，按湘高建發(fā)[2003]第68號《機械設(shè)備管理制度》執(zhí)行。冬雨季施工及當(dāng)過程的產(chǎn)品對環(huán)境有特殊要求時，應(yīng)編制冬雨季施工及其它針對性的施工方案。根據(jù)公司向顧客提供產(chǎn)品的特點，確定產(chǎn)品實現(xiàn)過程為：與顧客有關(guān)的過程（），包括與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定、評審和顧客溝通；采購（），包括采購過程、采購信息、采購產(chǎn)品的驗證；生產(chǎn)和服務(wù)提供（），包括生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制、過程的確認(rèn)、標(biāo)識和可追溯性、顧客財產(chǎn)、產(chǎn)品防護；監(jiān)視和測量裝置的控制（）。建筑工程施工過程為：施工準(zhǔn)備——地基與基礎(chǔ)——主體工程——建筑裝修——建筑屋面——安裝工程——竣工驗收。B、界定關(guān)鍵過程和特殊過程，明確需編寫的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，及產(chǎn)品實現(xiàn)過程所需的資源。依據(jù)《工程和勞務(wù)分包控制管理辦法》、《材料的采購與管理辦法》、《機械設(shè)備管理制度》規(guī)定采購過程的控制方法，依據(jù)公司《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》，對過程和產(chǎn)品進(jìn)行檢驗和驗證。通過合同評審和圖紙會審、與業(yè)主溝通、有關(guān)部門咨詢，收集掌握法律法規(guī)要求等方式，確保建筑產(chǎn)品滿足以下四個方面的要求
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1