華聯(lián)商住樓項目質量計劃-展示頁
2025-06-07 22:31本頁面
【正文】 別一類，耐火等級一級，結構安全等級為二級。工程概況： 該工程框剪結構，㎡，地上三十二層，地下二層。、工程質量檢驗評定標準?！墩闲凸芾眢w系程序文件》。 GB/T190012000 idt ISO9001：2000《質量管理體系—基礎和術語》。序號原頁碼原章節(jié)更換頁頁碼新版章節(jié)審批人修改日期123456789目 錄0、前言工程概況項目質量目標項目部組織機構項目質量管理體系管理職責資源管理產(chǎn)品實現(xiàn)測量、分析和改進0、前言項目質量計劃是公司質量管理體系文件的組成部分，是規(guī)范項目部質量管理行為，指導全體員工正確執(zhí)行公司《管理手冊》和《整合型管理體系程序文件》的法規(guī)性文件，項目部全體人員必須遵照執(zhí)行。本工程項目質量計劃是公司質量體系文件的組成部分，是項目部的法規(guī)性文件，全體員工必須認真貫徹、嚴格執(zhí)行，以保證公司質量方針和項目質量目標的貫徹實施。湖南高嶺建設集團股份有限公司QEOHS整合型管理體系目 標工程質量一次交驗合格率100%，工程質量優(yōu)良率70%以上； 每年創(chuàng)湖南省優(yōu)質工程2～4項，創(chuàng)湖南省建筑工程“芙蓉獎”1項；爭創(chuàng)中國建筑工程“魯班獎”；顧客滿意度80%以上；杜絕死亡事故，減少一般事故；年負傷頻率控制在6‰以內，重傷率控制在1‰以內；建筑施工場界噪聲污染不超標，污水、廢氣排放符合標準，揚塵排放控制在5米之內；每年創(chuàng)省級文明工地4個以上。通過建立和實施質量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系，全面提高管理和業(yè)務素質，保護、建造我們賴以生存的環(huán)境，力求以一流的工程和卓越的服務超越省內同行。公司在每年的管理評審會議上對方針進行持續(xù)適宜性方面的評審，必要時予以修訂，以適應不斷變化的內外部條件和環(huán)境。華聯(lián)商住樓工程質 量 計 劃工程名稱：華聯(lián)商住樓工程項目部名稱：湖南高嶺建設集團股份有限公司華聯(lián)商住樓工程項目部湖南高嶺建設集團股份有限公司2010年 月 日湖南高嶺建設集團股份有限公司QEOHS整合型管理體系方 針管理體系方針是公司管理的方向和動力。公司最高管理者負責方針的制定、發(fā)布和修訂，并確保全體員工都正確理解，貫徹執(zhí)行。 公司的管理體系方針是：勵精圖治 追求卓越和諧誠信 關愛生命內涵：依法治司，依法興司。在激烈的市場競爭中，公司全體員工勇于進取，不斷積累公司的管理體系運行中必要的數(shù)據(jù)和信息，持續(xù)改進管理水平，創(chuàng)建美好的社會環(huán)境。華聯(lián)商住樓工程項目質量計劃發(fā) 布 令本工程項目質量計劃已按公司《質量手冊》（02版）和工程合同要求制訂，經(jīng)審核滿足標準和合同需要，并經(jīng)公司總工程師批準，現(xiàn)予以發(fā)布。項目經(jīng)理： 年 月 日 審 批 頁審批人：審核人：編制人：編制日期： 年 月 日項目質量計劃修改記錄項目質量計劃在實施過程中遇到新情況，如體系文件變更、組織機構人員調動、質量目標變動、質量策劃不周及施工圖紙變更引起材料、設備、工期計劃的調整，地質條件變化、資料不準確引起的設計變更，合同修訂引起工程量、工期、造價的變化等因素需要修改時，只需要更換修改部分的頁數(shù)，并在下表中予以記錄。實現(xiàn)公司的質量方針，在
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